诚信领导与员工关联绩效

本文通过对多家企业的536个样本的实证研究,认为诚信领导与员工关联绩效水平显著正相关,领导-成员交换关系作为调节变量对诚信领导与员工关联绩效之间的关系起调节作用;企业可以从管理者诚信领导层面和调节变量层面加强管理,引导和优化管理者领导方式,提高企业整体绩效水平。     

销售诚信

<正> 从最底层的业务员一跃为一个管理者,一个人能否应付自如? 4月中旬的一天,记者在被称为“北京市十大明星楼盘”之一的美林花园,采访了年轻的销售部经理韩莉。 韩莉是在部队大院里长大的北京女孩儿,父亲是解放军总部的机关干部,母亲是军医,现在都已退休。韩莉大学读的是国际贸易专业。毕业后,韩莉在3年内“闯荡”了很多工作。干过办公室秘书、董事长秘书,也做过服装公司的业务主管、领班。现在回想起这段时光,韩莉还是觉得有收获,对于认识社会,了解各种工程,学会待人接物,的确有帮助。 1994年,一个偶然的机会让韩莉转入房地产销售这一行。当时有一家房地产公司正在搞开发,做一些筹备工作。一位朋友把这个消息告诉了韩莉,一心想干一番事业的她心动了,当然也有丰厚报酬的诱惑。     

诚信领导何其容易!

书名:《诚信领导》作者:比尔.乔治(美)出版社:电子工业出版社定价:28.00元诚信!这两个字说来容易,作起来何其容易!近几年,对诚信的探讨始终不断,且日益升温。对一个企业而言,诚信的意义究竟有多大?企业的持久价值究竟是什么?如何达成个人价值与企业价值的统一?是顺从资本市场的驱动还是听从终极价值的要求?我们要求诚信的领导人。我们要求诚信的公司。在真正的领导人眼里,客户第一,员工第二,股东第三。作者对这一切的精辟分析告诉我们:先有诚信的领导,然后有诚信的企业,才有美好的社会。“市场可以检验一切”。同样,诚信经得起市场和时间的…     

改进现场管理者的绩效考核

绩效评价在现代企业中尤为必要,对于现场管理者的绩效考评是企业绩效考评中最为关键的一环,一个优秀的企业决不能缺少优秀的管理者,因而本文着重论述了对管理人员的绩效考评,因为良好的管理者绩效考评是企业发展动力的最重要保障。     

沉潜即领导

成功管理者需要具备的关键技能是什么?我一向不愿意谈有效管理者的关键技能是什么,因为列举起来会有很多,没完没了。我认为,有效管理更多的是与某种独特的性格(而非与技能)有关。我认为管理者需要眼观六路,耳听八方,同时又不是闻风而动。他们需要沉入到他们为之工作的组织的最底层,了解那里正在发生什么。我认为工作卓有成效的 CEO 是磊落的、深思熟虑的人。他们不会随大流,他们用自己的脑子想问题,如今这样的 CEO 越来越少了。他们的专长不是在管理中修修补补,而是了解到底     

领导文化与企业文化

对一个企业而言,最重要的到底是什么?有人说是人才、有人说是管理,也有人说是资金、质量、服务,品牌等,诸如干什么就说什么最重要,还有的说在企业里党的作用如何重要。其实,不论是资     

“女人要给自己一个正确的定位”——访Pavlova和天爱集团总裁张天爱

《商务周刊》:您如何看待公司管理中男性与女性的异同?张天爱:无论男性或是女性管理者,我认为最重要的品质是自信、宽容和注意细节。在这些方面,男女是有明显的差异,例如男性管理者一般不会很     

试论公共部门人力资源管理的特性、战略目标和发展趋势

<正>在知识社会中,人力资源已取代工业时代的资本,成为我们这个时代最重要的战略资源。对于公共管理者来言,拥有一支积极主动、尽职尽责、精明强干的公共部门人力资源无疑是政府实现治理目标的根本保证之一,可以讲,缺乏一支高素质、有活力、负责任的公共部门人力资源,政府是不可能有活力、有效率的。当今风靡各国的     

浅析领导与管理的辩证关系

公司往往会出现两种性质的高层,一种是管理者,另外一种则是领导者。管理维持公司的正常运作,各部门能够有序的进行,防止公司出现大的波动。领导代表的是变革创新,公司在领导的积极变革中才能推向一个更高的层次,两者既有区别又有联系。本文通过,对比分析管理与领导的辩证关系,找出处理两者关系的正确方法,为实践中正确实施领导管理,有效提高企业管理水平?。     

温州中小企业女性管理者的品质特征和管理技能分析

温州中小企业女性管理者是一个有耐心,有耐力,愿意花更多的时间学习提升自己的群体。本文采用实证研究的方法,对温州中小企业女性管理者的品质特征和管理技能进行了调查研究分析,认为女性管理者最重要的五项品质特征是思路敏捷、领导才能、敬业精神、团队精神、适应能力等;认为女性管理者最重要的管理技能为善于处理人际关系的技能。     

大海生命灯 用诚信点亮市场

<正>“10秒钟除烟,大海生命灯太好了,可邮一套样品还要花380元,你们是不是靠邮寄样品骗钱啊?”面对人们的怀疑和质问沉稳的王杰有些“恼火”,世道怎么了,就不能用诚信的态度做事吗?产品太好起怀疑经商诚信最重要《lO秒钟能除烟,大海生命灯热销市场》在本刊2006年第8期刊出后,自7月28日-8月lO日本刊第9期结稿时止,粗略统计王杰共收到来自全国各地的咨询电话450多个;另外,还有部分人把电话打到了本刊编辑部,询问大海生命灯的经销情况。王杰是今年5月在浙江省的永康市和金华市首次进行国内市场拓展的,一个多月时间,就迅速占领     

基于传统“诚信”思想的现代商业道德建设

“诚信”是中国传统伦理道德中最重要的基本规范之一。“诚信”是个人立身处世,加强道德修养的基本原则;是人与人交往的基本准则;是治理国家的基本准则。继承和发扬中国传统“诚信”思想中的精髓,对于加强以“诚信”为中心的现代商业道德建设,具有重要的意义。     

小型生产企业的预算模式

预算是小型企业的管理者所使用的最重要的计划和控制手段之一。离开某种形式的正规预算,管理者将把大量的时间花费在解决日常问题而不是集中精力于未来。除了短期的预算之外,企业亦应有3～10年的长期预算,而把当年作为阶段性营业预算。 什么叫营业预算?从根本上讲,就是用金融术语表达的行动计划,时间通常为一年。年度预算常常细化到月份或季度。这些预算是基于管理者及其上级主管部门批准的既定目标。因此执行的结果要与预算进行比     

领导类型及自我改进的7个步骤

类 型 现在,如果你还只是一位仅仅长于执行的中层人士,你也许会问:“我如何才能在很短的时间内,顺利将自己转型成功,成为一个领导型的管理者呢?” 首先,要了解自己是哪种类型的领导者。 1.放任型 a 只愿意付出最小的辛劳,完成上级所交付的工作。     

浅谈会计职业道德与诚信建设

对于中国经济来说,会计行业是经济服务领域的重要分支,直接决定着经营者、管理者、投资者以及民众的基本权益,从而影响了社会经济的稳定发展。在这样情况之下,规范会计职业道德非常重要,是建设国家道德体系的重要内容之一。下面,我们从多个角度分下当前会计职业道德以及诚信建设的问题,简述会计职业道德规范。     

新型组织的领导艺术

对于一个企业而言,尤其对于是那些为了 适应不断变化的内外环境而相应进行调整的新型组织,如何有效地把握未来,实现超越自我、开创未来,很大程度上取决于组织的领导者风格,目前在有关学习型组织和管理创新等方面已出现了许多行之有效的解决办法,但针对管理者如何适应上述组织结构和战略的理论研究,却为数不多。本文正是在这种情况下,进行了有关新型组织中领导艺术的分析探讨。     

管理气场

谈管理首先要讲人，然后再谈事。我认为整个管理学只有两层涵义：领导与管理。管理者是一个企业的驱动力和发动机．而领导则意味着人格的超越。为什么这样说呢?如果我们按照人格来划分员工．可以得出以下两类：X类——懒惰的，得过且过的。人格魅力比管理者低的；Y类——积极的，有进取心的．人格魅力在某个层面超过管理者的。对于X类，管理者要操纵他们，有必要的时候甚至可以骂他们；对于Y类，管理者应该采用的策略是尊重。管理实际上是一场人格魅力的较量，是一场相互博弈的控制游戏。     

德鲁克看如何“领导”领导

<正> 管理大师德鲁克在他的《卓有成效的管理者》一书中,用并不长的篇幅论述了让我们受益匪浅的主题"如何管理上司",其精髓如下:1.了解并发挥上司的长处下属若能在上司的长处上下工夫,协助他做好想做的工作,便能使上司做事有效自己也有效。反之,如果下属总强调上司的短处,那就像上司强调下属的短线一样,结果将     

诚信领导理论研究

媒体上日益曝光的公司丑闻和亵渎管理现象,引起了人们对领导者诚信的关注。于是,一种全新的领导理论——诚信领导理论,受到了国内外学者的广泛关注。对近年来国外研究成果进行了深入分析,对诚信领导的概念结构,作用机制,开发路径分别作了评述,并在此基础上总结归纳出领导者如何培养诚信领导的方法,以期对我国国内相关研究及其实践提供有益的借鉴。最后,提出了现有研究存在的问题并对未来研究方向进行了展望。     

诚信领导理论研究

媒体上日益曝光的公司丑闻和亵渎管理现象,引起了人们对领导者诚信的关注。于是,一种全新的领导理论——诚信领导理论,受到了国内外学者的广泛关注。对近年来国外研究成果进行了深入分析,对诚信领导的概念结构,作用机制,开发路径分别作了评述,并在此基础上总结归纳出领导者如何培养诚信领导的方法,以期对我国国内相关研究及其实践提供有益的借鉴。最后,提出了现有研究存在的问题并对未来研究方向进行了展望。