浅析地质勘查单位人才开发与管理

人才是事业单位实现社会效益、经济效益的核心因素,是事业单位自我成长的重要资本,也是事业单位增强活力的源动力。但是近年来随着改革开放步伐的不断发展,市场经济体制的不断转变,地质勘查单位在人才的开发与管理上遇到了很多问题,迫切需要在实践中加以解决,。因此,本文就地质勘查单位人才开发与管理所面临的困难进行探究并提出解决策略。     

地勘单位档案资料管理与开发并用分析探讨

地质工作是目前我国社会发展的重要基础性和先行性工作,它涉及到我国社会经济发展的各个方面。以下是本人结合实际工作经验对地勘单位档案资料管理和开发并用进行分析和探讨。     

地勘单位技能型人才的培养与管理

本文从四个方面对地勘单位技能型人才短缺的现状进行了剖析,并从规划、培养、环境、机制建设等方面解决人才短缺问题提出了相应对策,对加强地勘系统技能型人才建设阐述了基本观点.     

浅谈地勘单位人力资源管理创新与人才开发

<正>市场经济背景下的竞争日益激烈,无论是企业组织还是事业单位,要实现持续发展的目标,均须做好人力资源管理工作,不断创新人力资源管理模式,做好人才培训与开发工作,地勘单位自然也不例外。然而,纵观整体,当前部分地勘单位内部人力资源管理模式还相对落后,培训与开发工作存在误区,人才激励制度缺乏完善性。对此,必须创新人力资源管理模式,全面做好人才培训与开发工作,健全人才激励制度,这样方能保持本单位的人才增值。     

我国地勘单位人才退出机制研究

针对广义的人才退出的内涵进行了阐释和说明,即它不等同于传统意义上退出企业的说法,而是立足于人力资源战略的实现。结合我国地勘单位人力资源管理现状,分析了其建立人才退出机制的现实意义,例举并分析了我国地勘单位可以采取的人才退出模式,提出了建立我国地勘单位人才退出机制应注意的问题,其中根据斯奈尔模型理论提出对地勘单位人员进行差异化退出管理建议。     

浅谈煤田地勘单位人才招聘策略

从计划经济走向市场经济,煤田地勘单位的人才存在着青黄不接、严重缺乏的局面,本文详细提出人才招聘的一些措施,以期为煤田地勘单位引进人才提供经验,为煤田地勘单位经济建设服务.     

关于地质勘查事业人才塑造的思考

以贵州省地质矿产勘查开发局为例,通过对人才开发及管理现状分析,以4S人才塑造模型为基础,从塑造地矿人、塑造专业人、塑造事业人、塑造接班人入手,力求构建统筹兼顾、重点突出、协调发展的地质勘查事业(以下简称"地勘事业")人才培养机制,努力促进地勘事业人才培养科学发展,促进地勘经济又好又快发展。     

地勘单位人才梯队建设探析

作为专业性很强的地质勘查行业,工作性质决定着专业技术人才是地勘单位的宝贵财富和生存支柱,是最具价值的特殊"资本",是地勘队伍市场准入资格(资质)构成中的主件。而目前的人员结构不合理、人才梯队不完善,直接造成不少单位的岗位工作受影响、单位生产成本升高等现象,降低了单位的市场竞争力。所以,怎样建立坚实的人才梯队后备阵营,已成为人力资源管理的当务之急。     

浅议如何加强地质勘查单位内控制度建设

在市场经济不断发展和完善,信息产业日益发达的今天,地勘单位面临市场竞争愈演愈烈的挑战,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,地勘单位要强化风险意识,不断完善内部控制,提高内部控制管理水平,改善公司治理能力,保护国有财产安全、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行。文章分析了地勘单位内部控制制度的现状和存在的问题,并提出了一些解决方法,以供参考。     

对地质勘查单位企业文化建设的思考

地质勘查单位是国民经济建设的先行队伍,从事的工作具有投入高、风险大、周期长、工作环境艰苦、探索性和科研性强等行业特点。地勘特色的企业文化是地勘单位的一笔重要的无形资产,对以后的地勘单位的生存与发展都有着至关重要的影响。本文试以安徽省地矿局313地质队为例,结合实际对地勘单位的企业文化建设进行了考量和论述。     

地质勘查单位会计核算问题与对策

一、目前地勘单位会计核算存在的常见问题（一）会计机构设置和人员配备不合理。个别小规模的地勘单位未设置专门的会计机构,有的单位会计人员没有从业资格证书,会计机构负责人没有任职资格,存在会计岗位设置不相容岗位没有做到分离等现象,     

地质勘查单位会计核算问题与对策

一、目前地勘单位会计核算存在的常见问题(一)会计机构设置和人员配备不合理。个别小规模的地勘单位未设置专门的会计机构,有的单位会计人员没有从业资格证书,会计机构负责人没有任职资格,存在会计岗位设置不相容岗位没有做到分离等现象,如有些地勘单位会计电算化工作中记账凭证     

浅谈国有地质勘查单位的内部审计

随着国有地质勘查单位经济体制改革的深入,内部审计在其经济运营及内部控制中的作用越来越大。本文从内部审计的定义出发,在阐述国有地质勘查单位实施内部审计必要性的基础上,从审计机构及人员等方面分析国有地勘单位内部审计的现状,并就国有地勘单位如何充分发挥内部审计的作用提出建议。     

地勘单位野外勘查项目安全管理研究分析

随着国家矿产资源投资主体多元化的出现,带来了公益性地质和商业性地质勘查项目的日益增多。结合野外地质勘查施工特点,加强野外地质勘查项目的安全管理,找出安全管理中存在的问题,制定有效的预防措施,在实践管理上认真对待并加以解决,有利于地勘单位减少和杜绝生产事故的发生,提高野外勘查项目安全管理水平,提升安全生产保障能力。     

地质勘查单位成本费用管理的现状及对策

<正>随着地勘单位市场化程度的不断提高,在单位的经营生产管理活动中,成本管理呈现出越来越重要的地位,而从目前的成本管理活动的情况来看,成本管理的现状不容乐观。本人根据所了解的情况粗略地谈一点个人看法,以期引起读者的共同探讨。     

现代企业的人才开发与管理

人才缺乏、人才流失是现代企业发展的软肋,为什么企业有着良好前景和工作环境还是面临人才缺乏和流失的困境?为什么企业在市场走红、业务饱满的同时,仍感觉力不从心?这都要借助人才的开发与管理来解决……     

现代企业的人才开发与管理

人才缺乏、人才流失是现代企业发展的软肋,为什么企业有着良好前景和工作环境还是面临人才缺乏和流失的困境？为什么企业在市场走红、业务饱满的同时,仍感觉力不从心？这都要借助人才的开发与管理来解决……     

地质勘查单位推行项目预算管理探究

在地质勘查单位的财务管理中,项目预算是一项核心性的内容,有利于保证项目正常进行,但在当前的项目预算中,愈发的暴露出一些问题,制约地质勘查单位项目预算的科学发展,甚至严重时影响项目进度,基于此,本文在分析当前地质勘察单位项目预算中存在问题的基础上,探讨了地质勘查单位推行项目预算管理的好处,并提出了具体的实施项目预算管理的措施。     

地质勘查单位内部会计监督与管理

随着我国市场经济体制的逐步完善,特别是加入世界贸易组织以来,地质勘查单位面临更大的机遇和挑战,除国家和地方计划内地质勘查项目外,更多要面向市场从事工程地质勘察、多种经营和服务性创收,地质勘查单位所处的环境越来越复杂,面对的竞争也越来越激烈。安然事件,科龙、伊利公司出现的问题,引发了人们对内部监督机制的深层思考。因此,充分发挥内部会计监督职能,规范经济业务行为,对提高地质勘查单位市场竞争力和抗风险能力,实现地勘经济可持续发展意义重大。