深化劳动制度改革的重大举措

深化劳动制度改革的重大举措本刊评论员根据《中华人民共和国劳动法》和劳动部有关文件精神，邮电部决定，自今年１月１日起，在邮电企业全面实行劳动合同制，即企业与职工要在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订劳动合同这种法律形式，明确双方的权利和义务，依法确定...     

管理动态

湖南省局决定在“八五”期间开展通信企业升级工作为了实现“八五”管理科学化的奋斗目标,推动企业抓管理,上等级,全面提高企业素质,湖南省局决定,“八五”期间在省内通信企业开展企业升级工作。《湖南省邮电通信企业升级办法》已经第二十五次全省邮电工作会议讨论通过,从1991年1月1日起,在全省各地(州)市县邮电局、省微波总站、线务总站、邮政运输局等通信企业实行。企业升级的等级暂划分为省局一级、省局二级。升级标准主要包括两个方面:一是基本条件,它集现行省局的经营责任制、目标管理、全面质量管理、通信生产管理评级划类等十六种管理制度于一体,凡申请升级的企业都必须达标;二是考核指标,主     

政策信息

邮电部1月20日转发了劳动部、财政部关于邮电部直属企业实行工资总额同邮电业务总量和实现税利复合挂钩问题的复函。复函中说,经报国务院同意,同意你部直属企业从1988年起实行工资总额与业务总量和实现税利复合挂钩。把劳动生产率、上缴税利作为主要考核指标,达不到考核指标要求则扣减当年新增工资。邮电部指出,该文件规定邮电部直属企业实行工资总额同业务总量和实现税利挂钩,是国家对整个邮电企业实行的办法。邮电部对各邮电管理局则仍按(1988)邮部字445号、483号文件执行。实行挂钩办法以后,各邮电管理局要     

企业民主管理的好形式——仙游局实行共保合同,建立企业利益共同体

仙游县邮电局自1985年试行局长负责制以来,在企业内部逐步实行了企业经营承包、劳动用工招聘、二级经济核算等配套改革。该局工会在积极参与企业配套改革的进程中,为使局长负责制与职工民主管理更好结合,完善企业经营承包机制,通过贯彻《三个条例》和《企业法》,逐步摸索到由工会主席代表职工与局长签订共保合同的办法。四年来,他们坚持改革,坚持实行共保合同,并在实际工作中不断充实完     

深入贯彻《劳动法》保护职工合法权益

１９９９年７月５日，是《劳动法》颁布五周年纪念日。回顾这五年，邮电企业在贯彻实施《劳动法》过程中，不仅有效地维护了职工的合法权益，同时也充分调动了广大职工的生产积极性，促进了邮电事业持续、稳定、高速的发展，推动了邮电企业的改革，增强了企业经营者依法规范企业管理和劳动者依法维护自身合法权益的意识。但我们也必须看到，贯彻实施《劳动法》的工作还存在一些差距。少数企业领导认识不到位、劳动用工不规范、劳动标准不落实的现象依然存在。特别是邮电分营之后，随着企业经营管理体制和运行机制的变化，劳动合同、集体合同…     

管理动态

自三月份起.潍坊市局实行政务公开制度,除向用户公开各种邮电业务办理手续及收费标准外,在局内部实行六个方面的政务公开,主要内容:公开机关和个人的廉洁标准;公开方针目标、计划、改革方案等行政决策;公开干部的选择任用,包括公开选聘干部、职称评定公开评议、公开奖惩干部等;公开招收职工、外系统人员调入、各科奖励水平、合同制工人投保情况等:公开门有资金使用计划;公开宿舍分配、农转非等与职工切身利益关系密切的事项等。     

在改革中加强企业工资管理

第25次邮电工作会议决定,从今年开始,对邮电企业实行工资总额与业务量挂钩。实行这一改革以后,邮电企业职工的工资由过去的“向国家要工资”变为“自己挣工资”。随着社会商品经济的发展和信息传递量的增加,邮电业务量将逐年增长。企业只要加强管理,合理安排劳动力,严格控制增员,不断提高劳动生产率,职工的工资将逐步有所增长。在这种情况下,邮电企业职工工资将面临如何实行管理及如何正确合理地对职工进行分配的问题。为此,根据邮电企业的情况,提出如下设想: (一)加强宏观控制,实行分级管理。工资问题,涉及到百万邮电职工的切身利益,     

采用PQC联乘联保计奖法实行质量否决权

所谓质量否决权,就是指按一定的标准评定的质量,对企业或职工的劳动效果的评价及利益分配具有最终的决定权。实行质量否决权分二个层次,一是上级主管部门对企业的产品和各项工作的考核评价,二是企业内部对各部门,直至每一个职工的考核评价。在企业内部实行质量否决权一般和奖金、工资挂钩,体现质量在分配等方面具有最终的决定权。江西新余市局今年针对奖金考核分配中存在的问题。采用PQC(产值、质量、管理)联乘联保计奖法考核分配生产奖金,实行了质量否决权。PQC计奖法从上到下,层层展开,局考核到科,科考核到班组(支局、所),班组(支局、所)考核到个人。计奖公式如下:M=应提奖金×PQC其中:M为实发奖金总额。应提奖金=人平提奖标准×核定人数。 P为产值。考核计费业务总量、通信总量、业务收入三项指标,按月考核累计完成数,全部完成,指数为1,每少完成一项扣0.2。为了调动各部门完成计划任务的积极性,规定凡因P值原因所扣奖金,在年内通过努力完成了计划的,退还所扣奖金。 Q为质量。考核当月完成质量指标计划情况,     

职工的基本收入必须得到保障

据报道,最近海南省邮政局发出《关于做好职工工资发放工作的通知》,要求各单位在发展业务、实行计件工资和工效挂钩考核时,要确保职工的基本收入。我们基层邮政工会干部和职工看到后,为海南局的务实为民作风叫好!这几年,为了扭亏增盈,拓展新业务市场,各地邮政部门充分调动一切积极因素,广泛发动职工献计献策,开展多种形式的劳动竞赛,实行计件工资和工效挂钩考核,取得了明显成效,促进了业务的发展,企业效益不断提高,职工的收入也不断增长。但在这一过程中,有部分邮政企业存在侵犯职工合法权益的现象:有的以劳动竞赛为名变相考核职工,把劳动竞…     

《邮电工业企业标准化管理办法》等四项文件审查会在京召开

邮电部科技司不久前在京召开了《邮电工业企业标准化管理办法》、《邮电工业新产品标准化审查管理办法》、《邮电工业企业标准备案和水平认证管理办法》和《邮电工业企业采用国际标准标志实施细则》等四项邮电工业标准化管理文件的审查会议。     

邮电企业建立总会计师制度的几个问题

国务院颁布的《会计人员职权条例》(下简称条例)和财政部制订的《国营工交企业经济核算工作试行办法》(简称办法),对在大中型企业建立总会计师制度都提出了明确的要求。对总会计师制度重要性的认识,取决于我们对提高企业经济效益重要性的认识。邮电企业作为一个企业必须按企业化的原则进行管理,迅速建立总会计师责任制度势在必行。但是,由于邮电企业的经济工作薄弱,经济核算未很     

“拿标准工资 干标准活”——剑阁县局实行全额工资浮动

今年,四川全省推行了剑阁县邮电局“拿标准工资、干标准活”的分配改革经验。他们在克服分配上的平均主义,提高企业工资效益,发挥工资激励职能方面,做了有益的探索。一、基本做法剑阁县局实行全额工资浮动办法,考核内容为职工岗位责任、通信质量、经济效益、劳动态度、工作量,分配方式是以百分制记分和工作量折算法,进行综合考核和联产计酬的两次浮动分配。 1.第一次分配——标准工资综合考核分配。一是考核依据。农村支局(所)以“四川农村邮电支局管理标准化细则”为依据,县局班组以“一类班组达标活动实施办法”的考核内容为主,将各项指标按通信质量、经济效益、基础工作和劳动态度四个部分分解落实到职工个人,以百分制规定每项指标完成所得分数。二是计算每个职工标准分值。三是按考核实际得分进行标准工资分配。公式如下:     

邮电业怎样推行经济核算制

一、邮电企业的业务收入和自有收入实行经济核算的一条最根本要求是企业必须用销售自己产品的收入,来抵偿其支出,并保证盈利,即自负盈亏。由于邮政、电报和长话等专业,其生产过程要由二个或二个以上的邮电企业来完成,而用户所纳资费却由出口阶段的邮电企业所收取,因此在尚未实行经济核算制的条件下,进口、转口阶段的企业以及维护线路和组织邮路的单位,都没有业务收入。邮电企业上述3个专业的业务收入,不是他们根据生产成果的多少应得的自有收入,不能成为这类企业实行经济核算制时以收抵支的来源。为此需要找到一种有经济根据的办法,将这3个专业的资费收入在有关的邮电企业间进行再分配,使每个邮电企业所得的自有收入符合其在整个生产过程中所付出的劳动消耗。这种资费收入再分配后的自有收入才是企业销售自己产品     

改进宣传报道 办好“企管”刊物——本刊编辑部召开座谈会

5月13日至18日,本刊编辑部在京召开座谈会。参加会议的有来自北京、天津、上海,浙江、福建、四川、湖北、黑龙江等地的17位同志。会上,代表们在热情洋溢的发言中,充分肯定了《邮电企业管理》刊物创办四年来取得的成绩,并联系邮电改革的现状,着重讨论和研究了加强刊物的宣传报道问题,提出很多宝贵意见,对办好《邮电企业管理》寄予深切的期望。代表们分析了《邮电企业管理》刊物在邮电改革中的地位和作用。强调指出,要把刊物办得丰富多采,引人入胜,具有自己的特色,使之成为广大邮电职工、干部的良师益友,必须抓好以下几项工作:     

市场需求与全员劳动生产率

在邮电企业承包经营责任制的考核指标中和企业升级标准中,全员劳动生产率占有重要的位置,邮电市场的需求与全员劳动生产率之间有什么内在联系,能否客观地衡量一个企业经营的好坏,怎样合理地制订一个考核标准,等等,均值得探讨。邮电是社会生产力的组成部分,但它不同于别的工业企业,它不直接生产物质产品,邮电的生产过程与用户的消费过程是不可分的,而且是在用户使用邮电的同时,才产生邮电企业的生产活动。全员劳动生     

邮电经济纠纷与诉讼时效

邮电经济纠纷主要是指邮电通信企业在生产、经营过程中,与其他单位发生的有关经济(主要是债权)方面的争执。如通信线路建设外包工程的合同纠纷,损坏通信线路追索损害赔偿纠纷,邮电基本建设工程承包合同纠纷等等。许多邮电经济纠纷一拖几年,没有得到及时解决,企业的资金被其他单位非法或非正常地占用,使企业的资金周转困难,影响通信生产和通信建设;在邮电企业已实行经营承包的今天,还直接影响企业的经济效益,影响职工的切身利益。邮电经济纠纷久拖不决,是客观的社会因素所造成的后果。但我们邮电企业领导人自身的心理障碍所     

百尺竿头 更进一步──贺《邮电企业管理》创刊15周年暨出版100期

百尺竿头　更进一步──贺《邮电企业管理》创刊１５周年暨出版１００期中国邮电企业管理协会理事长谢高觉《邮电企业管理》杂志１９８１年创刊，至今已走过了１５个年头，今年第８期又适逢其出版１００期。１５年来，《邮电企业管理》伴随着邮电事业的发展而发展。如今，...     

改善企业干群关系的新尝试

目前,如何加强邮电企业管理,改善干群关系,增强企业凝聚力,是很多单位正在不断探索的新课题。三台县邮电局不久前在这方面进行了尝试,实行了管理干部下基层和工人考核干部的制度。三台县局在全体管理人员中实行分片包干、联系定点下基层的制度,将全局14个支局、12个班组分别落实到每个管理干部的头上。规定管理干部下基层的主要任务是:宣传党的方针、政策,增强职工的向心力和凝聚力;针对班组、支局存在的问题,按照各自的职责协助搞好各项基础管理工作;     

也与郑雁同志商榷

郑雁同志在《邮电企业管理》第三期上对拙作《略谈邮电通信产品的一个重要特征——产品不可流通性》提出了质疑,我这里谈几点看法。一、先解释两句。拙作以实物产品的产、供、销和地区间竞争作对比,讨论邮电产品不可流通(意指无产成品进入流通或无产品可流动)特性,没有运输环节,进而认为各个地区间不能流动替代,因而所需要的通信生产劳动时间都是社会必要劳动时间,在有计划商品生产条件下应按此定价。一个词有多种含义,从拙作上述介绍的语言环境来看,笔者观点的原意是和诸幼农同志在论证邮电通信生产经济特征时指出的“无产成品进入流通领域”(见《邮电企业管理》1987年第1期)相似。一篇文章     

邮电部1990年1—2月企业管理大事记

1月4日本部在转发《监察部、物资部加强对物资订货会进行监督检查的若干规定》的通知中规定,今后邮电系统召开的物资、产品等各种订货会议,均由主办单位和其上级机关以及会议所在地的省邮电管理局的监察部门各派一名监察干部组成监察组,对订货会议实施监督检查。1月5日本部印发《邮电部门会计工作达标办法实施细则(试行)》和《邮电部门会计工作达标标准(试行)》,自1990年开始,在实行独立核算的全民所有制邮电企事业单位中开展会计工作达标活动。计划今明两年抓好会计基础工作,力争使90%以上单位的会计工作达到标准;至1992年末使邮电部门各单位的会计工作普遍达标。