国有大企业改革重在激励约束机制建设

在西方，产权问题已不是大公司运行的关键所在，以激励和约束为重点的公司法人治理结构才是现代公司制的核心，东欧经验同样表明产权私有化并不能引起大企业效率的提高。因此在我国现阶段的国有经济调整中，对大企业的改革应是制度建设重于产权变更，目前的重点则是借鉴西方大公司经验形成有效的激励约束机制和配套制度而不是纠缠于产权问题。     

国有企业经营者激励与约束机制探讨

我国国有企业改革面临的一个重要问题是经营者激励、约束机制的缺位与扭曲，经营者激励机制应选择报酬激励和精神激励并重，强化监督约束机制应充分引入市场竞争的约束，建立健全内部治理结构和加强经营业绩的考核评价体系。     

论国有企业经营者激励与约束机制的构建

在两权分离条件下，所有与经营追求目标的不一致性和委托代理过程中非对称信息的存在是建立经营激励与约束机制的理论出发点。我国现行国有企业经营激励与约束机制存在明显的缺陷，主要原因是以产权改革为核心的深层次还不彻底。有效的国有企业经营激励与约束机制的构建应当以社会主义市场经济为前提；以企业制度创新为突破口；以经营绩效考核为支撑点；并坚持正确的激励（约束）原则。     

健全国有企业激励约束机制

目前我国国有企业的激励机制不健全 ,约束机制既存在着过约束 ,又存在着约束不足。为此 ,必须解决好微观层次上的两个关键环节 ,即实现股权多元化与分散化 ,确立所有者对经理人员的选聘、约束机制。     

如何完善国有企业经营者激励约束机制

激励与约束机制不健全是造成我国国有企业效率低下的重要原因之一。为此,需要从明确激励约束主体、建立内部制衡机制、改革企业劳动人事制度、强化法律约束、完善报酬激励约束机制、控制隐性收入、强化外部监督机制、解除经营者后顾之忧等方面建立并完善对国有企业经营者的激励与约束机制。     

激励和约束机制是培育企业家队伍的有效机制

深化国有企业改革,重要的是建立一支高素质的企业家队伍;企业家的素质、才能、水平直接决定了企业的兴衰和成败;科学的激励机制和严格的约束机制是增育企业家队伍的有效机制。激励包括物质、政治、荣誉和精神的激励,约束包括责任、领导体制、权力和监督机制的约束。     

国有企业激励—约束机制研究

国有企业存在严重的委托代理问题，因此，建立有效的激励－约束机制已成为当务之急。分析国有企业激励约束机制的现状，旨在提出有益的建议。     

国有企业经营者激励与约束机制探讨

我国国有企业改革面临的一个重要问题是经营者激励、约束机制的缺位与扭曲.经营者激励机制应选择报酬激励和精神激励并重;强化监督约束机制应充分引人市场竞争的约束,建立健全内部治理结构和加强经营业绩的考核评价体系.     

论国有企业经营者的激励约束机制

国有企业效益低下的主要原因在于缺乏有效的经营者激励约束机制。本文在分析评价激励约束机制理论的基础上，就如何构建国有企业经营者的激励约束机制问题进行了深入系统的研究。既提出了完善股票期权、经营者持股、年薪制以及精神激励等激励机制的若干建议，也就健全约束机制问题提出了切实可行的对策，包括：完善法人治理结构(包括健全董事会、改革监事会、发挥党组织作用等)，健全企业的规章制度，优化经营者业绩考核体系，规范中介机构行为等。     

对企业经营管理者激励约束机制的设计

分析国有企业经营管理者的职务寻租行为,建立健全国有企业经营管理者的激励约束机制。通过建立 完善的企业家市场,完善公司治理结构和构建合理的薪酬结构等,保证企业经营管理者行为长期化、规范化。     

试论对国企经营者激励与约束机制的构建

建立国企经营者的激励约束机制是深入国企改革的关键，而按照政企分开的原则转变政府管理职能和方式是建立国企经营者激励约束机制的先决条件。对国企经营者的物质激励有五个方面，同时必须建立相应的精神激励和约束机制。只有这一套机制的建立，完善和有效运行，才能激发国企经营者的积极性，使国企尽早摆脱困境。     

浅谈国企经理人员的激励与约束机制

目前国企经理人员的激励与约束机制还存在许多不够合理、不够完善的地方,激发不了经营者经营的积极性,且易使经营者产生短期行为。为此,必须采取相应时策,使经营者的经济利益与其经营绩效挂钩。并增强经营者的职业风险约束。     

现代国有企业家有效激励与约束机制探讨

长期以来，国有企业经济效益始终不理想，其中一个重要的原因是企业没有针对企业家进行有效的激励与约束。那么，如何对企业家进行有效激励与约束呢？本从理论分析入手，对此进行了探讨。     

试谈中国企业家的激励与约束机制

面对经济全球化和加入WTO，给中国企业带来更多机遇和挑战，相应地要求有一个抓住机遇、迎接挑战的企业家阶层。针对出现的两种倾向，迫切要求建立和健全企业家的激励和约束机制，切实有效的营造适宜其成长的机制，充分发挥中国企业家人力资本的特殊作用。     

强化经营者行为的激励与约束机制

以建立现代企业制度为目标的我国国有企业改革 ,必须在建立企业法人产权制度的同时 ,建立起有效的经营者行为激励与约束机制 ,这是防止经营权侵犯所有权 ,防止国有资产流失 ,提高企业经营效率 ,确保国有资产保值增值的关键。     

国有企业经理人员激励和约束机制失灵原因探讨

国企改革一直是制约中国经济改革的瓶颈，体制不顺，机制不灵，效率、效益低下，只顾眼前利益，不重长远发展……这一切都与产权制度、激励约束机制、经理人的职业道德等密切相关。对此，就国企经理人员激励约束机制失灵原因进行分析并提出对策和建议。