企业竞争优势与核心竞争力比较研究

随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越重视战略管理,“竞争力”特别是“核心竞争力”业已成为一个热门的话题。但“核心竞争力”概念的广泛使用，使其涵盖越来越广，定义边界也越来越模糊，企业经常把竞争优势与核心竞争力混为一谈。研究分析企业竞争优势和核心竞争力的概念和内涵入手，通过战略管理两大理论学派的成果对两者进行比较，试图澄清两者的关系，为企业保持竞争优势和培育企业核心竞争力提供参考。     

核心竞争力——企业生存之本

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国大型企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位。企业构建、培养核心竞争力机制,应从外部和内部寻找潜能,从竞争对手和市场空缺中寻找机会,通过兼并与联盟重新整合企业资源,使企业竞争力与新经营领域开拓之间形成一种良性的循环,拓展了可持续发展的空间。     

企业核心竞争力来源及其形成途径

为什么有些企业的竞争优势相当持久,而另一些企业只能得到短期的优势?美国战略管理学家普拉哈德和哈默提出."就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力".核心能力理论在理论界和工商界得到广泛应用,本文主要探讨核心竞争力的来源及其形成途径.     

论现代企业核心竞争力

本文首先对核心竞争力的概念进行了界定，对其特征及构成元素进行了深入的分析，同时指出了我国企业核心竞争力建设方面存在的不足。文章阐述了企业构建培养核心竞争力的途径，希望通过这些措施可以加快我国企业核心竞争力的构建，促进企业的发展。     

论企业发展的核心竞争力

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力,并向关联性业务进行转移扩散,可以形成良性多元化的格局。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用来论证企业文化成为企业发展中的核心竞争力。     

中国邮政企业核心竞争力战略刍议

企业核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉,是企业在市场竞争中立于不败之地的根基.函件业务是中国邮政企业的核心产品.中国邮政首先要实施集中一体化战略,精心培育函件业务,提升核心竞争力,并以此为基础开展多角化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最终在各个领域取得成功.     

论企业发展的核心竞争力

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力,并向关联性业务进行转移扩散,可以形成良性多元化的格局。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用来论证企业文化成为企业发展中的核心竞争力。     

基于企业文化提升企业核心竞争力的思考

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。     

区域竞争优势视角下广西企业核心竞争力培育研究

企业所拥有的核心竞争力,是影响企业长期竞争优势的关键因素。企业核心竞争力与区域竞争优势之间存在关联。改革开放以来,广西加大投资力度,加快转变经济增长方式和经济结构的调整,推动了经济较快增长。但仍然存在需求水平和产业层次较低等问题,广西经济的相对竞争优势没有明显地显现。广西要从科技攻关、品牌打造、创新性地承接东部产业转移和培育企业文化等方面培育企业核心竞争力。     

企业社会责任与核心竞争力

传统观念认为,企业唯一责任就是获得经济利润,而今天企业要保持自己的持续竞争优势,打造自己的核心竞争力并获得成功则需要更多的关注社会责任。企业社会责任是企业在追求利润最大化时或经营决策过程中,对其行为的影响及对社会承担的应尽的责任或义务。     

中国企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。随着市场经济体制的逐步完善和改革开放的进一步深化,我国企业面临着更为激烈的市场竞争,企业欲在经济全球化进程中立于不败之地,必须不断提升企业的核心竞争力。本文主要阐释了企业核心竞争力的概念、特征及组成要素,分析了我国企业核心竞争力的发展现状,并就企业核心竞争力的实现途径提出了一些具体性的措施,以期为我国企业核心竞争力的构建与提升提供参考。     

企业信息化对核心竞争力的影响研究

本文从企业信息化及核心竞争力的内涵及特征分析中,揭示信息化对企业核心竞争力的影响,提出信息化将成为企业未来的发展趋势,是提升企业核心竞争力的重要驱动力。对企业如何在竞争激烈的市场环境下培育和提升企业的核心竞争力并保持长期的竞争优势具有指导意义。     

加强核心员工管理 增强企业核心竞争力

企业获得长期竞争优势的关键在于核心竞争力 ,而核心员工是企业的核心竞争力的载体 ,管理核心员工就是管理企业的核心竞争力。加强核心员工的管理 ,可以增强企业的核心竞争力。     

论现代企业核心竞争力

本文首先对核心竞争力的概念进行了界定,对其特征及构成元素进行了深入的分析,同时指出了我国企业核心竞争力建设方面存在的不足.文章阐述了企业构建培养核心竞争力的途径,希望通过这些措施可以加快我国企业核心竞争力的构建,促进企业的发展.     

对提高企业核心竞争力的思考

在目前信息化的知识经济时代,竞争更加激烈,做好企业的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力。本文指出了企业核心竞争力的内容与要素组成、功能与意义,就构建与维护企业核心竞争力提出了相应的方法与措施。     

产业竞争中的企业核心竞争力战略

企业能力理论作为企业内生论的一部分,一直被看作产业定位理论的并行理论,管理学界多是进行两种理论的比较研究与分析。本文主要研究了二者的联系,讨论了企业核心竞争力的培育对于防御产业内部竞争力的作用。     

核心竞争力——创立百年企业的关键

在全球经济一体化的大背景下，企业要想谋得生存与发展，在激烈的市场竞争中保有效活力的持久生存发展的能力，必须从自身与环境的特点，出发，大力培育核心竞争力，核心竞争是企业持续发展的动力源泉，是企业成败的关键。