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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
华为的核心价值观中,很重要的一条是开放与进取,这条内容在EMT(Executive Management Team,经营管理团队)讨论中,有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司,开放难道有这么重要吗?由于成功,我们现在越来越自信、自豪和自满,其实也在越来越自闭。我们强调开放,更多一些向别人学习,我们才会有更新的目标,才会有真正的自我审视,才会有时代的紧迫感。  相似文献   

2.
管理的灰度     
华为的核心价值观中,很重要的一,。条是开放与进取,这条内容在行政管理团队的讨论中,有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司,开放难道有这么重要吗?由于成功,我们现在越来越自信、自豪和自满,其实也在越来越自闭。  相似文献   

3.
向市场经济转轨,名牌产品的地位就越来越重要。只有发展名牌,才会有市场,才会有市场竞争力。因此,发展名牌产品,是一项具有战略意义的事业。我们不仅要建设"名牌事业",而且要建立一套关于"名牌"的理论,来充实和丰富社会主义市场经济学。《中国名牌发展战略》一文在这方面做了较深入的探讨,希望读者来信谈谈阅后感想。  相似文献   

4.
联想、清华紫光、同方、普天……越来越多的高科技公司正在和房地产发生着"鼠标+水泥"式的 联姻。现在,又多了一个新加入者--华为。 一贯喜欢和媒体玩捉迷藏游戏的华为这次也不例外,对"华为欲进军地产业"的传闻依旧三缄其 口。 华为是否真的会试水地产业或许并不重要,重要的是:华为到底能在地产业有多大作为?它会不 会成为"顺驰第二",再次改变中国地产格局?2004年5月20日,某财经媒体披露"华为进军地产"的消 息,此后,"华为进军地产业" 的消息蔓延各类传媒。所有的报道都沿袭一个模式:40%的传闻+60%的猜 想。  相似文献   

5.
作为一个电信设备供应商,华为在国际市场上经历了“屡战屡败”、“屡败屡战”,演绎了从一个销售产品到推销方案和服务,从拼价格到树品牌,从非主流到跻身世界主流设备提供商的一个嬗变过程。驶向海洋的华为,在前行中仍然有很多未知的更多,更险、更大的“世界级”险流和风浪的考验。从华为“出海”的过程中我们可以看出,在与跨国公司的竞争中,有形的东西是很容易学到的。真正难的是看不见的部分,为什么大部分的中国公司在无技术含量的消费品上也难有作为,原因即在于此。华为总裁任正非说,“华为面对的跨国公司不仅是竞争者,更是老师与榜样。他们的营销方法、职业修养、商业道德,都给了我们启发。我们是在竞争中学会了竞争的规则,在竞争中学会了如何赢得竞争。”华为在企业国际化的做法和经验给任正非的这句话做了最好的注解。  相似文献   

6.
头条     
《新电子》2014,(7):17-17
华为总部服务器曾遭美入侵 据《纽约时报》报道,爱德华·斯诺登(Edward Snowden)曝光的最新文 件显示,美国国家安全局(NSA)曾入侵华为总部服务器。这份于2010年生成的文件显示,NSA将这一行动的代号设定为“Shotgiant”,其目标之一是找到华为与中国军方之间联系的证据。不过这一计划随后更进一步:利用华为技术中的漏洞进行监控。此外,在获得美国总统许可的情况下,NSA还可以发起攻击性的活动。NSA文件显示:“我们的许多目标使用华为制造的产品来通信。我们希望确保了解如何利用这些产品的漏洞。”华为最新声明称,“华为反对一切危害网络安全的行为,并愿意以最为开放透明的态度与各国政府、行业、用户一起合作,共同应对全球网络安全挑战。”  相似文献   

7.
在欧洲转了一圈,与德国、法国的政府高官进行了对话和承诺后.任正非领取了他的收获:欧盟宣布放弃对华为等公司的反倾销调查。华为表示欢迎.并强调自己始终坚持公平竞争的原则.赢得了客户的信任。“尤其是在欧洲.我们致力于加强与当地合作伙伴以及客户的沟通交流,我们坚信一个开放.竞争的商业环境不仅是行业发展的基础.也最终让广大消费者受益。”  相似文献   

8.
华为不断地有员工自杀与自残,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生?我思考再三,不得其解。我们要引导员工理解、欣赏和接受、习惯高雅的生活习惯与文化活动,使他们从身心上自己解放自己。员工不能成为守财奴,不能成为金钱的奴隶,  相似文献   

9.
华为以前做手机终端,都是运营商定制,不跟消费者直接打交道.华为一年发货1.5亿支终端,全球有几个企业出货这么多?但是没有人知道华为的品牌.就像富士康给苹果代工,我们看到的都是苹果.  相似文献   

10.
今天的人们讨论最多的两个字莫过于“质量”,是的伴随着人们生活水平的不断提高,人们越来越关注质量问题,人们关心的有产品的质量、电器的质量、空气的质量等等。质量跟我们每个人息息相关,只有有质量的保证,我们的生活才会有质量。当今人们关注的最重要的一向质量问题就是建筑工程方面的质量,当今的建筑行业得到了很大的发展,但是也存在着很多的问题期待着我们去解决,工民建工程在我们的甚或中很重要,对其有直接影响的就是墙体,墙体的质量十分的关键,本文通过这个方面进行了详细的论述与分析。  相似文献   

11.
近期,中国质量万里行接到很多消费者反映在华为商城购买手机不发货不退款的问题。据大多数消费者反映,他们都是在华为商城(http://www.vmall.com)购买的华为荣耀四核手机,但下单之后迟迟不予发货。在华为商城的微博上,我们发现也有很多消费者纷纷吐槽询问发货和退货的情况。河南的蒋先生投诉说:"他在11月10日,在华为商城订购了一款华为荣耀四  相似文献   

12.
作为一个目前看来还比较成功的高科技企业,华为怎样才能长治久安?华为的旗帜还能打多久?华为在研究这个问题时,主要研究了推动华为前进的主要动力是什幺,怎么使这些动力能长期稳定运行,而又不断自我优化。大家越来越明白,促使核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力等各种动力发挥作用的源是企业的核心价值观。这些核心价值观要被接班人所确认,同时接班人要有。  相似文献   

13.
林涛 《中国企业家》2005,(16):64-66
合资近2年,这家华为旗下最重头的合资公司是如何运营,又将走向何处?华为3Com第一次被关注是2003年11月成立时,那场著名的“思科诉华为”官司就在当年10月1日以双方签署和解协议而告一段落。而在官司过程中给华为很大支持的美国3Com公司则与华为合资建立了这家公司。到今天,这家合资公司已经运营了近两年时间。然而,当它再次被关注时,却是因为一条从海外传来的消息:3Com公司对外宣布该合资公司在2004年亏损1450万美元。面对亏损消息和由此带来的猜测,华为3Com却始终保持沉默。这与母公司华为对外界一贯保持的低调风格相契合。  相似文献   

14.
李刚 《人力资源》2011,(6):79-81
2011年4月28日,华为在欧洲起诉中兴侵犯其商标、专利等知识产权。隔天中兴即在国内提出反诉。华为中兴诉讼战的背景是:目前欧美电信行业由3G升级至4G带来了巨大市场机会,并且中兴在欧洲市场有出人意料的突破。虽然这场诉讼战的最终结局难料,但从华为最近的行为可以看出,其主动管理知识产权库的能力越来越成熟。  相似文献   

15.
近年来,品牌价值观正日益深入到我国民营企业中。随着中国市场的开放和成本不断提升,越来越多的民企开始向品牌公司转型。就在这个时候,胡润适时推出了《胡润2006年民营品牌榜》,体现了对中国民营经济的关注。据评选方表示,单纯靠大众媒体打造品牌的时代已经结束。上榜品牌中有相当一部分如蒙牛、华为、娃哈哈等,已经找到了一些新方法来吸引消费者,想方设法让用户将品牌信息主动引入自己的生活。  相似文献   

16.
多年来,华为一直是民营企业的骄傲,他的终端产品也颇受国内用户的好评。随着华为手机市场份额的急剧增加,对他产生好感的消费者也越来越多,河南郑州陈先生就是其中一位。他钟爱国产手机,特别是华为,在他看来购买华为手机也是对名族品牌的一种支持。不过比较不幸,这却是一次十分糟糕的经历,糟糕到以至于打官司都难以解决。  相似文献   

17.
如今外企一直是就业者的首选之处,但深圳华为公司(简称华为)却吸引了越来越多的优秀人才加盟。在华为8000余名员工中,大学学历以上的员工占到85%,并且从事产品开发的科研人员达3200多人,这其中70%以上为硕士、博士和博士后。 华为人才济济的表面原因是,华为提出员工待遇向外企看齐,高收入引来了优秀人才,但深层次的原因却是华为奉行"效率优先、兼顾公平"的人力资源原则。 通过建立客观公正、科学合理的价值评价体系与价值分配体系,为公司系统内尊重知识与个性的员工提供良好的大环境和正确的价值导向。 《华为基本…  相似文献   

18.
党是我们发展的中坚力量,它存在,我们才会有主心骨,同时党的政策落到实处才会有效果。因此,抓好党建工作是构建和谐宝办的关键所在,这有利于单位经济利益的发展和单位价值的实现,所以,单位党组织建设非常重要。  相似文献   

19.
声音     
《英才》2008,(5):16-16
“丰厚的薪酬是为了通过优裕、高雅的生活,激发人们更加努力、有效工作的,不是使我们精神自闭、自锁、我们不要再把绅士风度、淑女精神当作资产阶级腐朽的东西,而自以粗鄙为荣” ——任正非在写给华为党委成员的一封信中表示:华为不断地有员工自杀与自残,且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心。  相似文献   

20.
<正>今年是行业的"标准建设年",推动行业全面标准化的提升是中国物业管理协会年度工作的重中之重。标准是构建行业互联互通最基础的必要条件,也是企业规模化、模块化、平台化发展,建立现代化管理的重要技术依据。华为的5G技术之所以让美国不舒服,主要是华为利用标准的游戏规则进行技术创新,掌握了市场的制高点。最近,有媒体报道5G标准第二次投票将要启幕。我们看  相似文献   

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