庐江支行采取五项措施狠抓对账工作

加强银企对账工作是严密防范操作风险和案件治理的重要手段,也是确保银行和客户资金安全的有效举措。5月21日。巢湖分行《关于进一步加强银企对账工作的紧急通知》下发后,庐江支行高度重视,当天晚上即要求支行对账中心将全行11个营业网点1-4月份的对账情况进行统计核实。     

深化机制改革 加快有效发展——农业银行宜兴市支行二级分理处综合承包经营成效显著

自2005年3月1日起．农业银行宜兴市支行原挂靠基层办事处的10个二级分理处正式独立核算．实行综合承包经营。这是去年以来该行深化机构改革，完善经营机制，进一步提升同业竞争力，加快有效发展的重大举措。至2006年5月末。10个分理处各项存款余额已达9．3亿元，比承包前净增9．05亿元，有4个分理处率先跨上了亿元网点行列，5个网点各项存款余额已超过8000万元，成为全行负债业务增长的新亮点。     

人行石城支行采取五项措施 加强对电子设备的维护管理

人行石城支行针对电子设备逐年增多的现状,积极采取以下五项措施加强对支行电子设备的维护管理,尽最大努力延长机器的使用寿命,取得明显成效。一是制定了电子设备维护管理制度。结合支行实际,制定有操作性强的《人行石城支行电子设备维护管理制度》,对使用部门、科技人员和操作人员规定了相应的职责,对违规人员制定了相互的罚责。     

采取五项措施确保经费收缴

秦皇岛市总工会在工会经费收缴工作中,以实施修改后的《工会法》和《河北省实施(工会法)办法》为契机,采取有效措施,加大依法收缴工会经费的力度,保持了工会经费稳步增长的良好局面。主要做了以下几个方面的工作。 一、坚持依法抓收。《工会法》授予工会组织收缴工会经费的法律手段,是收足、收好工会经费的“尚方宝剑”。市总紧紧     

人行石城支行采取三项措施加强网上银行监管

网上银行的发展给金融监管带来了新的挑战,为适应监管的新形势,人民银行石城县支行采取了三项措施加强对辖内网上银行业务的监管:一是强化非现场监管。要求辖内各商业银行及时报送其开办的网上银行业务品种及其属性、业务范围、上级批复或授权文件、管理制度和操作规程等资     

安庆城郊支行：五项措施确保安全营运

一是加强领导,提高认识。为保证奥运期间经营安全,展现农行的窗口形象。该行把安保和服务作为首要任务,成立了迎奥运金融服务保障应急处置组织机构,一把手负总责,机关各部门和营业网点负责人作为第一责任人,下设办公室和特别工作组。二是制定预案,加强演练。按照上级行文件要求制定并下发了奥运期间安全保卫工作、银行卡风险、重大突发性计算机事件等应急预案,     

南召县审计局采取五项措施为企业办实事

一是由单纯的审计监督转变为管理审计、效益审计、监督服务并重 ,以服务工业为中心。二是严格按照《审计法》规定 ,认真履行对国有企业以及国有资产占控股地位企业的审计 ,在进行资产负债的真实性、合法性、效益性审计的同时 ,帮助企业澄清家底 ,提出加强企业管理、挖掘内部潜力、逐步实现企业扭亏增盈的措施和建议。三是审计中 ,发现有单位或个人向企业乱收费、乱罚款、乱摊派的 ,在自身职权范围内对乱收乱罚单位做相应处理 ,重点问题移交县纪检监察部门。四是尽量减少对工业企业审计（除上级安排项目以外） ,必审单位审后落实效果 ,搞好回…     

罗山县供销社听取内审汇报采取五项措施

罗山县供销社听取内审汇报采取五项措施１９９５年，罗山县供销社审计室先后对所属１５个企业进行了审计，审查流动资金１５８９．５万元，查出有问题资金１１５．３万元，收缴违纪金额３万余元，核实潜亏企业７个，潜亏金额５１．７万元。对此，罗山县供销社召开总经理办...     

活水源头——农业银行黎川县支行劳动人事制度改革记事

上班一杯茶水一张报,串串科室侃一天,出工不出力,奖金还不是照拿? 迟到早退,跟客户拍桌子瞪眼睛,大错误不犯,小毛病不断,谁敢扣一分钱工资? 现象种种,根子就在原来的劳动人事制度缺乏约束力,缺乏激励竞争机制。农业银行江西省黎川县支行的综合改革就是从这个人人关注且复杂敏感的问题打开缺口的。——实行双向选择,优化劳动组合。1988年开春,黎川县农行结合本县信用社实际情况,制定了信用社双向选择的实施办法,并在     

凤阳支行五项措施做好抗雪保经营工作

1月中旬以来,凤阳全县普降大到暴雪,严重影响了凤阳农行的正常业务经营,地处基层的网点现金无法调送、外地员工无法前往上班,轮班职工回不了家。针对这一情况,该行拿出五项措施,确保业务经营的正常开展。一是支行领导分赴全县各经营网点靠前指挥,慰问广大一线员工,指导抗雪保经营工作。二是要求各网点合理匡算资金用量,既顾尽可能减少现金调运,避免事故出现,又要确保各网点。三是必须调运款项的网点,在加强安全保卫、驾驶员提高行车安全意识的同时,由一名行领导亲自押车,时刻掌握天气、路况变化,保证人员、车辆及资金的安全。四是确定各所、各部（室）主要负责人为抗雪保经营工作第一责任人,随时保持通信畅通,随叫随到,应对暴雪引发的各种突发事件。五是各有库网点,在此期间守库人员必须提前到岗,杜绝延迟到岗,观察好周边环境,防止大雪造成的安全隐患,确保金库安全。     

漳州市保险公司三项突破性措施

<正> 今年以来,漳州市保险公司在业务经营上采取了三项突破性措施:一是打破区域性界限,允许各县公司可以跨县办理保险,改变传统“划地为牢”、“互不侵犯”的经营局面,调动了基层展业的积极性。如龙海县的步文乡,距漳州市区较近,过去漳州市保险营业部不能去搞,而龙海县公司又“鞭长莫及”,无法经常去办理手续,形成了“被遗忘的角落”,业务打不开局面。自决定不     

中国2011年采取五项措施发展战略性新兴产业

据报道,2011年我国将发挥科技支撑引领作用,采取五项措施培育发展战略性新兴产业和生产性服务业。一是发挥国家科技重大专项支撑作用,协调用好相关资金,重点支持核心电子器件、高端芯片、基础软件、新一代移动通信、下一代互联网、物联网、智能制造装     

采取“五项”措施 做好工会经费收缴

抚州市位于江西的东部,以农业为主,工业经济相对落后,地方财政收入处于全省末位,是江西省经济欠发达地区。在全市国有经济基本退出,新建企业规模小、产值低、职工流动大和地方财政资金极为紧缺的严峻形势下,工会经费收缴难显得异常突出。在此情况下,最大限度地在工会经费收缴中做到应收尽收,是摆在我们面前的一道难题。近几年来,我们在经费收缴中认真总结经验,积极应对挑战,努力探索创新,巧用“五招”破解工会经费收缴难题,使工会经费连续三年实现了两位数的增长,为全市工会工作的长足发展打下了坚实的经济基础。一、下功夫摸清底数摸清底数…     

浅论农业银行县级支行内部组织机构改革

浅论农业银行县级支行内部组织机构改革李学军一、县级支行内部组织机构的现状及改革方向（一）现状近几年来,农业银行县级支行在内部组织机构改革上进行了许多有益的探索,取得了不少经验,但仍然存在不少问题,主要表现为两个缺陷。１功能缺陷。一是本级经营仍未落到...     

银行工资改革的新思路——对农业银行广汉市支行实行存、贷、利工资含量的调查

工资是一个敏感的问题,改革工资制度更是一个复杂的问题。由于银行所处的地位决定银行的工资制度改革更困难些。农业银行广汉市支行从1987年开始实行万元存款,贷款、利润含量工资制,突破了工资与物价,工资同效益,工资同业务发展等单一挂勾的工资改革思路,率先在全国银行系统,把     

农业银行溧阳市支行：李康康 加强县域支行人才队伍建设的措施

强化县域支行人才队伍建设意识,把培养和吸纳人才作为县域行保持竞争力的关键。加大人才引进力度,改变县域行员工大龄化现象,避免人才断层。同时要营造良好的人才发展环境,确保人才进得来、留得住、用得好。加大培训力度,不断提高现有员工素质,     

工行葫芦岛市兴工支行五项措施节约费用1万元

今年上半年,工行辽宁省葫芦岛市兴工支行为降低经营费用,提倡勤俭节约,物尽其用,采取五项措施,节约费用1万多元。     

樟树市五项措施推进农村综合改革

一、积极稳妥开展乡镇机构改革试点 江西省樟树市结合本市实际制定了《深化乡镇机构改革实施意见》,并通过试点达到了转变政府职能,规范机构设置,严控人员编制的效果.同时,对超编富余人员进行妥善安置.     

农业银行丹阳市支行：周欢 改善柜面服务的措施

一是加强大堂经理的培训和职能定位,充分做好与柜面协调工作以提高工作服务效率。二是提高员工学习业务知识的积极性。组织业务知识的讲座和辅导,直观地让员工熟悉每个业务环节,开展一些业务知识竞赛,并对优秀者给予嘉奖以调动员工的积极性。三是开设多元化业务询问机构。在每个营业机构设置一个包含各类业务的询问窗口,并大力推进电话银行的服务项目,完善电话银行的服务种类。四是加强对柜员服务水平的培训和测评,建立良好的激励和约束机制。五是加强自助设备的维护和引导。大堂经理积极引导客户的同时,可以规定客户在自助设备办理业务时实行适度的手续费优惠政策,提高客户对自助设备的认可度,减轻柜面压力。