魏县社办工业发展有新招

魏县供销社系统现有社办工业23家,其中独立核算的18家,社办工业固定资产总值7800万元,职工1850人。"八五"期间完成工业总产值3亿元,产品销售收入2.95亿元,工业增加值实现5500万元,实现利税1750万元,产值和利税分别比"七五"期间增长29%和26%。初步形成了以棉花加工为主体,以中药、农药、包装为骨干,涉及到12个行业,120多个品种的社办工业体系,成为县社系统经济发展的重要支柱。最近,魏县供销社系统的社办工业被省社评为利税10强县社之一,主任黄培云被评为省供销社系统优秀企业家。     

我们是怎样走出经营低谷的

沧县副食果品盐业公司在市场大潮的冲击下,到1990年企业面临倒闭状态,亏损150万元。怎么办?公司领导班子认为:困难再大,问题再多,精神支柱绝对不能垮,要拼搏,要挣扎,要奋争,要冲出低谷去!在上级有关部门和领导的支持下,经过全体干部职工的共同努力,使这个濒临倒闭的企业起死回去。我们的办法就是兴建批发市场。从1990年实现利税5万元,到1993年的60万元1994年80.7万元,使企业扭亏为盈。我们创办的沧州市道东副食批发市场,连续多年被沧州市政府、省政道评为文明市场,被省、市、县供销社系统评为先进单位。     

这个基层社的凝聚力从哪里来

怎样把抓党建工作同振兴基层社经济结合起来?东光县燕台供销社的做法为我们提供了有益的启示。近年来,这个社紧密结合供销社的特点,把供销社党建工作的重点放在加强领导班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用上,放在建设一支好的党员队伍,发挥先锋模范作用上;放在以党建促经营,振兴基层社上,干部职工队伍的战斗力和凝聚力明显增强,经济年年有新发展。这个社有59名干部职工,10个经营班组,1994年完成商品购进额456万元,销售额389万元,利税7万元,比1993年分别增长51%、28%和46.8%,去年1-9月份,完成商品购进额296万元,销售额203万元,实现利税7.3万元,同比分别增长17.9%、41%和114%。这个社连年被评为市、县供销系统的先进单位。一、抓党建工作必须同加强领导班子建设结合     

基层供销社的好带头人——记安国市东河供销社主任吕文英的先进事迹

改革大潮震撼着供销社旧的经营体制,供销社企业在激烈的市场竞争中经受着生死存亡的考验,有些企业日渐萎缩,有的企业面临倒闭的困境。然而,安国市东河供销社在改革大潮中不仅生存下来,而且年年发展。1985年以来,连续10年超额完成各项经济指标,年均销售289万元,上交利税10.5万元,用于改造设施建设投资25万元,扩大经营场所6个,甩掉经济包袱15万元,连续10年被省社、地社评为先进企业。主任吕文英也多次被省社、地社评为劳动模范和先进工作者,报刊杂志曾多次刊登过他的模范事迹,成为供销企业的一面旗帜。那么,吕文英主任是如何发展壮大企业的呢?——强化阵地搞开拓。1985年东河供销社是个只有十几间破房,18名干部职工,流动资金仅有2万元,有问题商品高达20多万元的穷社。面对当时供     

顺应市场需要 发展壮大企业——对东河供销社开拓经营的调查

东河供销社在建立市场经济体制中,深化改革,强化管理,调整经营结构,开拓市场阵地,增强竞争能力,走出一条自我发展的振兴之路。自1985年以来,年均销售179.5万元,上交利税10.5万元,用于改造设施建设投资22万元,扩大经营场所6个,面积18000平方米,甩掉经济包袱15万元,连续十年完成或超额完成各项经济指标,并多次被省社、地市评为先进企业,成为安国市供销社系统的先进典型。一、开拓阵地。东河供销社地处我安国市城南5华里,1985年供销社共有干部工人18人,占地     

倾心为农民——记赵县农业生产资料公司经理米振民

米振民,曾当过新寨店公社党委副书记,对农村工作熟悉,1993年到赵县供销社生产资料公司任党委书记兼经理。米振民同志上任以来,以"农"字统揽全局,大胆改革,锐意进取,坚持经营与管理并重,带领全体干部职工努力做好为"三农"服务工作,取得了较好的经济效益和社会效益。1996年供应全县农民化肥25000多吨,农药120多吨,农地膜15吨,商品购进完成3500万元,总销售完成4000万元,利税110万元。公司连续多年被省农资公司评为"省农资系统先进单位",被县委、政府评为"先进单位",被县社评为"精神文明先进单位",被石家庄市技术监督局、物价局评为"物价计量先进单位"。他本人也连续几年被县委、县政府评为先进个人和优秀党务工作者。     

为了党的重托——记高邑县优秀共产党员、县社主任宋进朝

高邑县供销社系统过去是全县有名的烂摊子。自从1993年6月宋进朝担任县社主任以来,县社系统发生了巨大变化,两年迈出两大步。1993年完成总购进3539万元,总销售4925万元,上交利税85.8万元。1994年完成总购进4457万元,总销售5060万元,上交利税145万元。分别比上年增长29%、9%和12.8%。高邑县社因此被市供销社评为1994年度综合效益第三名,成为全市供销社系统排头兵。宋进朝也被高邑县委、政府评为创业先锋和优秀共产党员。偏向虎山行高邑县联社过去曾有过辉煌的历史,进入九十年代以后,由于各种原因,经济效益逐年滑坡。1993年6月底,全系统包袱达1706万元,其中挂帐848万元,20家企业有18家亏损,亏损面达90%,系统内管理混乱,机构臃肿,人心涣散。值此危机之际,县社生产资料公司经理宋进朝被提拔担任了县社主任。面对这个烂摊子,宋进朝不是没有顾虑。可是他想到了县委领导和他谈话的情景:"老宋啊,县社1000多人就交给你啦,你身上的担子不轻啊!县委相信你会把工作搞好的。"党组织的鼓励和信任,温暖了他的心,使他浑身充满力量,更增强了他战胜困难的勇气。他决心完成党交给的任务,迎难而上,在危难之际大显身手。     

走好五步棋 赢得高效益

涉县井店供销社,面对多家经商的严峻形势,群策群力,内外开拓,灵活经营,取得较好的经济效益,1990年以来,四年购、销、利、税等主要经济指标,在全县供销社系统名列榜首。1994年经济效益又上一个新台阶,完成纯购926万元,纯销1021万元、利润12.2万元、税金14.4万元,分别占年计划189%、202.2%、152.5%、101%,较1993年分别增长45%、22.2%、11%、2.6%。同时,始终坚持为"三农"服务的宗旨,取得较好的社会效益,被县委、县政府授予"文明单位",被邯郸市供销社和省供销社评为先进基层企业。     

对石家庄市工业品总公司抓规模经营上规模效益的调查

石家庄工业品总公司,一套机构两个牌子,一曰石家庄市工业品总公司,二曰石家庄市信托贸易公司,是市供销社系统经营实力较强的中一型企业。下设日化、摩托车、纺织品、粮油、典当拍卖五个分公司和一个转运站,共有干部职工276人,主要经营日用化妆品、摩托车、纺织品、自行车、粮油五大类商品,品种达3500多种。95年商品总购进完成4.23亿元,总销售完成4.43亿元,同比分别增长102.3%和94.5%,实现利税总额475万元,连续两年被市商贸系统评为"最佳效益企业"。     

办好专业合作社振兴供销社经济--景县供销社连续几年稳步发展带来的启示

近几年来,景县供销社立足农资、棉花两大主营业务,把健全服务组织,完善服务体系,当成参与农业产业化经营的重要举措来抓,积极兴办农资棉花等专业合作社.到目前,全系统共建成棉花生产专业社29个、农资经营专业社27个,发展社员4万多户,吸收股金120万元.连续两年被县委、县政府评为工作实绩突出单位,荣获市社综合经济指标考核一等奖.连续三年被市委、市政府授予文明企业和"三星级企业",被省社授予"全县基层无亏损"称号.1999年至2001年,分别被省社授予"全省二十强县联社"和"改革与发展三级强社"称号.     

真抓实干创伟业——记无极县联社主任蒲福群

"干工作就要脚踏实地,一心扑在事业上。"这是无极县联社主任蒲福群经常在企业干部会上讲的一句话,也是他言传身教,率先垂范,实干与奉献的真实写照。在他思想解放,大胆改革,忘我工作的敬业精神感召下,全系统干部职工艰苦创业,同心协力,共谋供销社事业,迅速把一个在全县农民群众心目中将要解散和倒闭的供销社起死回生,重现勃勃生机,让供销社想民、爱民、为民服务的形象重新树立在农民心目之中,企业经济迅速发展,各项工作有声有色。1996年提前一个月超额完成全年计划。商品购进总值12500万元,比上年增长20%;商品销售总值13500万元,比上年增长25.9%;利税完成200万元,比上年增长12.9%。他本人多次受到县委、县政府及市社的表彰,被县委评为优秀党务工作者。     

在为农服务中生存 在艰苦奋斗中发展

多年来,我们塔上供销社始终以服务"三农"求生存,靠艰苦奋斗促发展,繁荣了农村经济,实现了富民兴社。塔上供销社,八十年代末曾是个人均负债超万元、接近资不抵债的社。新班子上任后,坚持为农服务的宗旨,发扬艰苦奋斗的作风,企业经营设施焕然一新,职工队伍精神振奋,经济效益稳步上升。与90年相比,购销总额分别增长了6倍和7.2倍,利税分别增长8.2倍和9.5倍,职工收入增长了3.1倍,自有资产由10万元增长为80多万元,成为全县唯一的"无挂帐损失,无待摊费用,无有问题商品,无任何事故"的"四无"企业。连续多年得到了县委、县政府和省、市、县主管部门的充分肯定,获得较多的荣誉和奖励。     

赵县印刷厂振兴之路

赵县印刷厂是河北省文字书刊定点印刷企业,有干部职工280人。近年来,在厂长何勤彦同志的带领下,全厂干部职工解放思想,大胆改革,艰苦奋斗,努力拼搏,经济效益逐年提高,1994年产值230万元,利税7万元,1995年产值350万元,利税8.5万元,1996年产值460万元,利税13.2万元,连续三年超额完成目标任务,被县委、政府和县社评为先进单位,94年获"刻苦攻坚年度效益超额实现单位"称号,95年获"综合效益先进企业"称号,96年获综合考评先进单位"称号,走出了一条"一年甩包袱,二年上台阶,三年大发展"的振兴企业之路。1997年1-4月份实现产值170万元,利税4万元。     

南漳县供销社系统自办商品基地推动多种经营发展

山区供销社如何服务"三农",促进农村经济发展,加快农民致富奔小康步伐?湖北省南漳县供销社根据本县调整农村产业结构的大趋势,在扶持农民大力发展商品生产的同时,组织县公司和基层社因地制宜承包自办商品基地,推动了多种经营生产的发展,收到了显著效果。到95年底,全县供销社系统共实现种植、养殖、加工业产值10672万元,利税454万元。其中,种植、养殖业实现产值110万元,利税达30万元;加工业生产实现产值10562万元,利税424万元,为供销社的发展提供了新鲜经验。一、供销社承包自办基地是历史的必然     

打破旧格局 兴工增实力

去年,滦县供销社把发展社办工业作为深化改革的重要内容,初步形成了"工商并举、综合发展"的新格局。1993年,全县供销社系统累计投资879万元,新上工业项目11个,并已全部建成投产。去年,共完成工业产值600万元,实现利税51万元,分别比1992年增长2.4%和36%,工业企业利税占全系统利税总额的27%。一、分析形势,认识上位滦县供销社社办工业的发展,经历了一个由不认识到认识的过程,也可以说是在形势逼迫下选择的一个突破口。近年来,供销社系统的经济效益逐年下滑,经营困难越来越大。1992年,全系统19个企业有8个亏损,亏损总额87.7万元;加上多年形成的各类经济包袱,累计挂帐544万元,积重难返,步履艰难。同时,在大力发展第三产业的鼓舞     

为了供销合作社事业辉煌--记景县供销社主任、党委书记葛文明

在景县,凡熟知葛文明的人,都说他是个有勇有谋、处事果断、不怕困难、追求事业的硬汉子。实际上,这样的评价半点都不过分:在短短七、八年的时间内,他凭借超人的胆识和非凡的智慧,带领供销社系统广大干部职工顽强拼搏、扎实苦干,使一个困难重重、举步维艰的企业,逐步走向辉煌!2004年全系统共完成商品购进总值5.5亿元,完成商品销售总值5.2亿元,实现利税848万元,分别是1996年的3.2倍、2.6倍和3.7倍。固定资产由1996年的4319万元,增长为7021万元,增幅为62%。企业连续四年被县委、县政府授予“工作实绩突出单位”,被省社授予“全县基层无亏损”称…     

突出重点 优化服务 促进县域粮食经济全面发展

2007年，莒县粮食局认真贯彻落实省、市有关会议精神，以实现又好又快发展为目标，进一步理清思路，突出重点，强化措施，狠抓落实，推动了各项工作深入开展。去年，全县纳入统计范围的粮食企业加工转化粮食37万吨，进口大豆60万吨，实现销售收入33．5亿元，利税2．4亿元。我局已连续十年被评为全省粮食系统先进集体。     

向贸工农一体化迈进 努力提高综合效益

邱县外贸土产总公司是一个集外贸、土产、畜产、日杂、副食、盐业等为一体的综合性公司。现有干部职工263人,下设七个独立核算单位,固定资产总值430万元。几年来,公司坚持两个文明一齐抓,领导班子竭诚团结,带领广大职工解放思想,更新观念,转换经营机制,深化内部改革,扩大对外开放,严格企业管理,经济效益自1985年以来一年一个新台阶。1992年经营额达到千万元,实现利税70万元,1993年销售总值完成3447万元,实现利税117.8万元,比同期增长58.3%。为此,多次被省、地、县评为先进单位、双文明单位和重合同、守信用企业。一、增强法制观念,搞活大流通     

我们是如何加强基层供销社建设的

我们霸州市供销合作社有17个基层供销社。近年来,我们坚持强化管理求效益,开拓经营求发展,大力加强基层供销社建设,取得了比较好的效果。1995年全市基层社完成商品销售10680万元,实现利税108.2万元,分别比上年增长30.5%和42%,其中胜芳供销社在95年全省基层社主要经济指标排序中名列第二。96年1-8月份,全市基层社完成商品销售8241万元,同比增长20.8%;实现利税71.7万元,同比增长12.6%。目前,除东段供销社外已基本上消灭了亏损社。一、坚持以人为本,加强班子建设在生产力诸要素中,人是最活跃、最重要的。搞好基层社领导班子建设,尤其是选好"一把手",是加强基层社建设的关键。近年来,我们在基层社班子建设上,始终坚持德才兼备的干部路线,"以效益论英雄,凭实绩用干部"的原则,做到有为则有位,无     

围绕市场拓思路 多种经营创效益

冀州市供销社的河北油棉针染厂,是一个融油、棉、绒、针织、印染、服装加工为一体的综合性生产厂家。几年来,在棉花资源大量减少的形势下,果断打破原来以棉花加工为主的格局,积极发展新的工业项目,不断扩大规模,促进产品的更新换代,为企业开辟了新的经济效益增长点。1994年共完成产值3504万元,实现利税345万元,分别比上年增长16%和134%,连续7年被省、地、市命名为先进单位、明星企业。一、面向市场,开辟新的生产经营领域过去,这个厂是一个单一的油、棉、绒加工企业,因受棉花数量等客观因素的影响和制约,经营不稳定,常常是半年闲,经济效益增长缓慢。为了打破靠天吃饭、靠单一产品度日的被动局面,1998年以来,我们在保证油棉绒加工主体不受影响的情