供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响研究

市场竞争逐渐由企业间的竞争转化为供应链间的竞争,供应链管理日益受到关注。文章采集163家企业信息进行实证分析,探索供应链管理实践和供应链敏捷性对企业绩效的影响与作用机制。研究结果表明：供应链管理实践对企业绩效具有直接正向影响,供应链管理实践对供应链敏捷性具有直接正向影响,供应链敏捷性对企业绩效具有直接正向影响且在供应链管理实践与企业绩效之间发挥部分中介作用。     

联合库存管理法在供应链库存控制中的应用

库存管理是供应链管理中的重要内容,联合库存是一种供应链集成化运作的决策代理模式,是一种风险分担的库存管理模式。通过联合库存在供应链库存控制中应用的研究,找出联合库存管理法在供应链库存控制中的应用对策,为实现供应链的同步化运作、零库存、准时化采购以及精细供应链管理提供条件和保证。     

供应链评价体系构架的研究

通过对供应链评价的分类,厘清了供应链绩效评价、供应链竞争力评价、供应链风险评价、供应商评价、供应链可靠性评价等多种评价的关系,并采用评价量纲性质和评价范围结合起来的办法,建立了供应链评价体系构架并提出了相应指标。     

The SCM Knowledge Supply Chain: Integrating World Views to Advance the Discipline

Supply chain management is a discipline immersed in knowledge creation and dissemination concerning the integration of business processes across functions and among firms. Academics are the producers and distributors in this knowledge supply chain. The Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) provides numerous opportunities to integrate functions and processes between academics and practitioners. The Journal of Business Logistics, the CSCMP Educators' Conference, the CSCMP Annual Global Conference, and CSCMP per se, provide the venue for linking academics to practice, bridging the gap between the two groups as part of the same universe of value creation. Being actively involved in all of these makes a researcher more complete, relevant, and rigorous.     

物流的供应链管理

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。本文阐述了供应链的概念,并指出了供应链管理与传统物流管理的关系,同时提出了供应链管理的核心内容,着重讲述了供应链管理模式的实现。     

合作供应链:模型和绩效评价

供应链中成员的相互合作是改善供应链绩效的有效方法,本文在前人研究的基础上,提出分析合作供应链的基本框架,构建一个基于六个组成要素的合作供应链模型,同时分析了合作供应链中的关键绩效变量,构造了一个简单的影响矩阵,为构建合作供应链绩效评价体系提供了良好的基础。     

供应链联盟的成本分析

要实施有效的供应链管理,充分提高供应链的效率,必须对供应链的成本有一个比较清楚的认识。对供应链的成本分析,应将成本分析的视角放在企业之间,从隐性成本的角度来分析供应链成本。     

供应链演化的内涵及其机制研究

供应链是由关联企业群体组成的复杂经济系统,其演化是一个由自组织与环境适应混合作用的系统演化过程。衡量供应链状态改变的标准是链中的核心企业。供应链演化包括两个层次:即供应链与环境相互作用和供应链内部自组织作用;创新是演化的内在动力,学习、知识信息共享、要素正常流动等都起着很重要作用;差异、选择、维持是供应链演化中主体间相互作用的根本机制。     

不对称信息下供应链的协调机制研究

供应链是以资源外用为特征的集成企业网络,供应链管理强调用系统的观点提高整个供应链效率。对不对称信息环境下供应链管理中存在的问题进行分析,阐明影响协调机制的因素和协调机制的任务,进而建立更为有效的协调机制。     

供应链竞争力研究评述

供应链竞争力作为供应链管理的终极目标,引起了国内外学者的广泛关注,并取得了一定的研究成果.文章在对供应链竞争力文献回顾的基础上提出对供应链竞争力概念的再认识,进而对目前供应链竞争力来源及竞争力提升问题的研究现状进行较为深入的探讨,最后指出目前研究中存在的问题以及未来的研究方向.     

基于多智能代理的供应链协同管理

供应链是由供应商、制造商、分销商等企业实体组成的一个复杂网络,其中企业之间的协作问题是供应链管理的关键。近年来,人工智能领域的多代理技术开始应用到供应链管理中,该技术将供应链看作是由一组智能代理组成的系统,其中每个智能代理负责一项或多项任务,并在任务执行过程中不断与其它代理进行交互。     

并购对供应链动力学的影响

在当前复杂和动态的竞争环境下,越来越多的企业通过实施并购和供应链管理等手段加速企业的发展和壮大。供应链动力学也一直是理论界和实业界关注的焦点,通过对供应链动力学的界定,并从系统动力学的角度探讨了并购对供应链动态行为模式的影响。     

供应链绩效管理:动态信息反馈视角

供应链绩效是受多种因素共同作用的结果,而信息反馈是其中的重要因素。本文首先探讨了激励机制、动态信息反馈与供应链绩效的关系;接着构建了动态信息反馈模型,对供应链的信息反馈机制进行了深入分析;最后在动态信息反馈模型的基础上提出供应链绩效管理的一些基本思路和方法,以达到提高供应链合作伙伴绩效、增加供应链合作伙伴自我意识的、进而提高供应链整体绩效的目的.     

Perceived Risks in Supply Chain Management E-Collaboration

ABSTRACT

Supply chain management is an accepted concept involving a process-oriented, integrated approach to procuring, producing, and delivering products and services to customers. The boom in applying Internet-based applications is driven by corporate desires to use wireless access, extranets, Internet-based EDI, e-marketplaces, web services and other remote networks for supply chain activities. This paper reports the findings of a study that aims to examine perceived risks of e-commerce in supply chain activities. The conceptual model developed from previous research identifies four types of risks, namely technological, organizational, implementation, and relational risks. The model is tested via in-depth multiple case studies in seven firms from a cross-section of different industries who applied e-technologies in their supply chain activities. The findings highlight factors that contribute to risks and the related undesirable consequences that the firms experienced.     

服务供应链的结构创新模式——一个案例研究

服务供应链管理是近年来国际供应链管理研究领域中一个较为新型的课题。本文以陕西鼓风机有限公司（陕鼓）为研究对象,运用案例研究的方法,探索服务供应链的结构模式与创新特点。通过对比制造供应链和服务供应链的不同点,提出服务供应链的整体结构包括网络结构、业务流程和管理成份三部分。在此理论基础上结合案例研究,总结出服务集成商成功的关键要素,即高层次的信誉资产和能力、寻求整合机会和综合效益、建立良好的社会资本、控制和结合产品供应链以及重视融资和资金管理。由此,充分验证了服务供应链这一创新模式,并进一步指导了服务集成商的运作与管理。     

基于供应链的业务流程重构

业务流程重构 (BPR)和供应链管理 (SCM)都是当今先进的管理思想 ,介绍了BPR的思想和一般方法 ,阐述了供应链的概念和结构模型 ,并结合中国国情对基于供应链的BPR进行了初步探讨。     

供应链协同绩效评价体系实证效应分析

供应链协同是供应链管理崭新和现实的模式,能更为有效地利用和管理资源,提高企业运作绩效.目前我国供应链运营成本偏高,供应链间信任度较低,供应链柔性不高.供应链运行经营中的企业应充分利用现有系统功能,建立以充分利用现有系统功能为目标的业务标准,同时找出供应链支持业务协同的关键管理活动,将其程序化、标准化,以方便各级管理人员进行管理;提高供应链成员之间的信任度,建立供应链成员信用评级体系,每年对供应链成员的信用度进行评价,提高信任水平;鼓励供应链中的各成员企业扩大信息共享的深度与广度,惩罚供应链平台上的虚假信息.供应链协同绩效评价体系主要基于网络环境状态,依据价值网理论,采用崭新的模型方法来研究我国行业范围内的企业供应链协同效应.文章以我国某煤炭企业集团为研究样本进行供应链协同绩效评价.结果表明,绩效评价结果与供应链中企业的实际经营情况相符,该评价指标体系具有可行性,模糊综合评价方法也具有可操作性.     

Supply Chain Strategies: Changes in Customer Order‐Based Production

Supply chain development is debated in terms of whether lean and agile supply chain strategies will work simultaneously and whether “leagile” strategies are possible. This study explores complexity and dynamics of the mixed strategy in a longitudinal automotive industry case study and contributes with four propositions related to the debate and practices of supply chain strategies.     

企业供应链中需要危机管理

在变化迅速的市场经济条件下,供应链也有脆弱的一面。供应链中潜伏着危机,如在自然灾害、人为因素等方面。在这种情况下,企业要积极应对,主动采取措施,建立“生于忧患”的危机意识,发展多种供应渠道,与供应商结成战略合作伙伴关系,建立多种信息传递渠道,防范信息风险。     

物流企业推行供应链管理模式的对策研究

供应链管理是增强企业竞争力最主要的管理方法之一,在顾客期望提高及产品寿命期缩短的压力下,企业只有全面整合供应链的资源才能生存下去。要排除市场环境标准化及信誉障碍,从战略角度选择合作伙伴,采用先进的管理方式进行运作,引导社会物流供应链系统向高度化方向发展。