打一场购并仗

购并时,CIO应该把组织调整成战斗型组织。购并的本质是一场战役!可惜的是,仗打了一半,我们才发现。     

多打“无准备之仗”

日前,笔者参加某公司承建的青岛胶州湾通车仪式。会场上,四位领导的讲话都是开门见山,直奔主题,整个通车仪式仅用时24分半钟。其中一位领导只用两分钟,十分精彩。最后他说：“今天没有准备,讲的是平时自己想说的一些话。最后一句,感谢所有参与承建胶州湾隧道的建设者,你们辛苦了,你们是最应该站到这个讲台上讲话的人,谢谢你们!”顿时,台下掌声一片。     

金杯车辆:不打无准备之仗

把金杯之星放在第四届中国国际卡车节油大赛的舞台上,沈阳金杯车辆制造有限公司(以下简称金杯车辆)信心十足。在金杯车辆营销公司副总经理刘文辉看来,金杯之星不惧怕来自竞品的挑战,更不怕接受节油大赛的公正考验。不出刘文辉所料,在今年卡车节油大赛新设的微卡组中,金杯之星勇夺1.0升     

俩娘打“奶杖”

最近周小晓挺"憋屈",说详细点,就是身体"憋"得难受,心里"屈"得慌。先说身体。别看名字中有"小",周小晓的身材可不小,特别是胸部的本钱更是不小。当初就凭这傲人的身姿,打败了无数的竞争者,把长相英俊的陈亮抢到了手。等结婚后又生了孩子,周小晓的双胸得到了进一步发育,走起路来波涛汹涌,她自己都觉得臊得慌。可她的宝贝儿子却不管那个,把那一对东西当成了宝贝,含住就是一顿猛吸,喷薄而出的奶水让他直呛奶,但还是不松嘴。看着他那副贪婪相周小晓是又气又笑,轻轻地拍着他的屁股嗔斥他:"猴急啥呀?慢点吃,妈妈这里有的是,都是你的,没人跟你抢。"儿子吃饱了,轻轻地打着饱嗝,甜甜地睡去。周小晓的身体也得到了释放,无比的轻松和舒畅。     

小队伍打大仗——项目法施工初初探

一、项目概况一九八七年九月,广东三茂铁路腰古——茂名段开始招标。这条铁路全长238公里,由铁道部第四设计院勘测设计,广茂铁路基建公司承建。我处经过努力,在七个投标单位中以比铁路预算低39％的标价中标,担任新兴段六公里线路的施工任务。为了学习鲁布革工程管理经验,推进项目法施工,我们组建了404项目经理部,对外称广东指挥部。一九八七年十月正式动工,一九八八年十二月线下工程全部峻工,按合同工期达到了铺轨条件。一年来完成产值624万元,全员劳动生产率达3万元;盈利53万元,人均创利超过千元;工程合格率100％,优良率达     

打科技仗 走奋进路——南桐矿务局科技进步10年

南桐矿务局有5矿7井,核定能力225万吨。了解南桐的人都知道,这是个难以开采的穷局,水、火、瓦斯灾害俱全;“三下”压煤占总储量的60%以上,各种不同程度的水患时时威胁着矿井的安全生产。过去建矿简易投产带来的先天不足和为维持矿井生计造成的后天失调,更加剧了矿山求生存、谋发展的难度。原煤产量在“四五”～“五五”期间,一直徘徊在150万吨上下,解放后的24年亏损总额达1.7亿元以上。为摆脱困境,我局从1975年起立足企业内部改造挖潜,经8年调整,基本解决了矿井严重失调,生产环节、安全设施有了初步改善,生产水平有了较大提高,1979年原煤产量突破200万吨。80年代,在改革的大潮中,南桐局终于振兴并走上了发展之路: ——生产持续稳定增长。连续6年突破核定生产能力,1988、1989年全局原煤产量均跨260万吨,这是严重瓦斯突出煤层矿井为安全达产奋斗几十年取得的成果。——安全生产状况显著改善。与改革前10年比,百万吨死亡率下降19.8%。1987年创百万吨死亡率下降到2.75的历史纪录。瓦斯严重突出的南桐煤矿,第一次实现建矿半个世纪以来连续两个无死亡年。     

"伞兵"巧打"地头蛇"

我叫单兵,可我刚过来的时候,手下那些人都叫我"伞兵".我知道,这不是他们咬字不真,而是故意的,都觉得我是"空降"来的.     

小队伍打大仗——“项目法”施工的新路子

广茂铁路腰古——茂名段的新兴段公开招标,我处在七家施工单位中以比铁路预算低39%的标价中标,总价值673.7万元,工期13个月,工程量包括四桥、一隧、六公里线路、隧渠25座。我们组建了广茂铁路项目经理部,北军南下,长躯几千里搞项目法施工,作业层由两个上程小队,一个机筑小队,一个机运小队共265人组成。一年多来,经项目全体职工共同努力,工程如期竣工,全员劳动生产率达3万元,盈利70万元,人均创利3000元以上,保证了合同工期,创出了质量信誉,甲方又将近2000万元的二、三期续建工程,以议标的形式交我处施工。一、探索两权分离,组建精干、高效的项目经理部     

海南持续打"组合拳"力图摆脱房地产"依赖症"

海南省在开启自由贸易港建设前后,为防止房地产市场投机炒作和摆脱经济发展对房地产业过度依赖,实施了全域限购等一系列房地产调控政策,房地产市场实现平稳运行,一业独大的经济结构有效改善.在自贸港建设过程中,海南继续保持房地产市场平稳健康发展的同时仍需探索创新,逐步建立完善与自贸港发展相适应的住房体系.     

"一步实际行动胜过一打纲领"

企业作为整体，发展战略作为一种追求，都是由一个个细小的局部和一个个具体的过程构成的。没有精彩的细部，就没有壮观的全局；没有运行规范的过程，就没有美好的结果。     

打响头一仗

科雷嘉的上市,圆了雷诺在华国产车的梦,然而对东风雷诺团队的考验也许才刚开始。16.38万元-21.98万元,相对于预售价最高下降不到1万元,与同级合资紧凑型SUV相比,东风雷诺首款国产车——科雷嘉在价格上还颇显示了诚意。近日,这款"后来者"正式在中国上市,虽然该车型只有5个版本。     

谁动了产业集群"奶酷"?

在2002年底,中国纺织工业协会首批选择了纺织产业集中度较高、规模效益比较明显、对纺织市场影响力较大、对产业发展和区域经济贡献较突出的19个市(县),19个镇作为全国纺织产业集群化发展的试点,开始重点跟踪和指导服务,同时分别授予了他们中国纺织产业基地市(县)和特色城(镇)称号.     

念好钱字经 打好经营仗

念好钱字经打好经营仗王汉生纪良英资金问题，被称为制约企业经营发展的“瓶颈”，令众多商家愁眉不展，河北石油集团有限责任公司定州市公司在这方面却如鱼得水。靠着经营有方，管理有度，几年来经济效益在河北省石油销售系统县市级公司中一直名列前茅，去年创利１５５．...     

多方借鉴打好反倾销之仗

反倾销这场没有硝烟的战争无休无止的进行蔓延，对常常处于被动应战的中国企业来说．近年来更是防不胜防的“惹火上身”。从欧洲对中国的彩电．打火机．到土耳其对中国的床上用品再到美洲墨西哥国对中国的服装产品，当前，我国已经取代韩国、日本，成为受到反倾销调查最多的国家。中国．俨然成了遭受反倾销的重灾区。此次，欧盟决定对中国化纤布进行反倾销调查，更成为中国纺织品遭受反倾销的第一大案。     

打销结合 以打促销

LYC品牌作为行业一流的轴承品牌,一直以来都是不法分子假冒、仿冒的对象,特别是近年来,随着洛阳LYC轴承有限公司在国内轴承行业影响力的日益提升,假冒LYC轴承的现象日益严重。对此,洛阳LYC轴承有限公司高度重视,对打假维权工作统筹规划,周密部署,     

打打90后的主意

波士顿咨询调查显示,63% 的大学生认为互联网信息最可靠,70% 的年轻白领信任网络信息爱网络极具个人意识,更中意"非主流",比如更中意女主角递上辞职信去环游世界时所用的OPPO会为因偶像代言而购买不喜欢的产品,但也易被感召消费,若一个同学有了苹果电脑,很快班上就会出现10 多台     

把握『生命线』打好效益仗

把握生命线打好效益仗中共沧州炼油厂委员会近年来，沧州炼油厂在迈向市场的进程中，在大打效益翻身仗的拼搏中，牢牢地把握政治工作这条“生命线”，不断增强思想政治工作的领先意识、导向意识、参与意识和服务本领，使之切实起到保驾护航、服务于经济建设的作用，提高了...     

运用ARIMA模型预测奶点日收奶量

一、问题的提出海拉尔乳品厂年产值3000万元,年利润100万元,但仅年运输费用就100万元。降低运输成本,是提高经济效益的有效途径。这就需要对收奶汽车制定最优的派车方案。海拉尔乳品厂每天派数十辆车到举世闻名的呼伦贝尔大草原各收奶点收奶,80多个奶点几乎遍布3万平方公里,收奶半径达150多公里大草原的各个角落。每个奶点的日收奶量受许多随机因素如气候、季节、草原环境等因素的影响。所以,如何采用有效的