数字油田 从理论到实践

石油企业是一个多学科、多专业相互配合、相互渗透、协同攻关的知识、技术密集型企业，从20世纪50年代的二维地震数据处理到80年代的三维地震数据处理，再到现在的智能作业及企业资源计划管理(ERP)，石油企业发展到了离开信息系统无法生存的地步。国际石油公司经过多年的探索与实践，企业信息化应用已十分成熟，石油勘探开发信息技术应用不断     

加强标准化工作提高石油企业竞争实力

我国加入WTO后．国内外经济一体化进程不断加快。石油企业正面临国外大石油公司不断进入国内勘探开发领域的直接挑战，同时国内石油企业也需要逐步向国外石油勘探开发市场扩张。这些都给我国石油企业提出了新的要求．企业的市场竞争实力将决定企业的未来。企业标准化工作作为企业一项重要的技术基础工作和管理基础工作，对于促进企业的持续稳定发展和提高企业核心竞争力具有其他工作不可替代的作用。     

信息化建设在石油企业经营管理中的应用及发展趋势

这是一个信息化与网络科技高速发展的时代,进行信息化推广是企业必然的选择。信息化的推广与建设对企业能否获得可持续发展举足轻重,石油企业也不例外。多年以来,石油企业在信息化技术上有了显著提升。尽管与其他国家相比还存在较大的差距但就信息而言,我国的石油企业看到了这个差距并努力缩小,纷纷尝试着改进各自的系统技术。对此,本文主要分析了信息化建设在石油企业的管理应用和发展趋势。     

以实施ERP为契机 加快建设数字油田

在信息技术迅猛发展、市场竞争日益激烈的今天，国内外大公司、大企业纷纷加强信息化建设，优化工作流程．提高技术和管理水平，以期达到提高核心竞争力、创新增效的目的。胜利油田为实现油气勘探理论创新、资源扩张、核心技术创新、体制与机制创新等“四大战略”，提出建设”数字油田”．全面推进油田信息化建设。     

数字油田 行稳以致远

自1999年末，国内大庆油田有限责任公司信息中心首次提出了数字油田的慨念后，2001年，数字油田就被列为“十五”国家科技攻关计划重大项目。如今，数字油田很快成为我国，乃至世界石油行业关注的热门话题，国内以数字油田为内容的油田信息、化建设再次急剧升温，各大油田为实现以信息化促发展的企业目标，纷纷将数字油田定为企业发展的战略目标，不     

成品油销售企业信息系统应用探析

在信息技术快速发展的今天，企业信息系统的应用势在必行。我国成品油销售企业基本集中在中石油、中石化、中海油等几大集团，在这些大型企业国际化发展的过程中，信息化发展自然必不可少，与欧美等跨国大型石油公司相比较，我国石油企业信息化应用比例非常低，因此亟需提高其应用化程度及水平。     

提升石油企业ERP管理对策

ERP作为一个集成的综合管理信息系统,可以规范企业业务流程,提高生产效率．提升资源共享水平和管理决策水平,进而实现石油企业上中下游一体化和提升企业核心竞争力。近年来,中国石油、中国石化、中国海油等国内各大石油公司都把ERP信息化建设作为企业信息化工作的重中之重,虽然取得了一定成效,但如何不断优化、     

关于石油企业风险预警与防风险措施初探

石油勘探开发是高风险、高投入行业，石油企业时刻面临诸如勘探风险、油价波动风险、市场风险、国际政治经济风险等多重风险因素的影响。深入探讨和研究石油企业的经营风险和预警管理很有必要。石油企业的防范和规避风险预警措施，应包括：建立一套规范、全面的预警管理程序和预警系统，通过多渠道建立国家战略石油储备，建立健全石油企业内外部预警监督机制等。通过建立企业预警指标体系和预警机制，采取有效的预警措施，促使石油企业健康、持续、稳定发展。     

油田信息化的新阶段——数字油田时代

5年前，在新的世纪之交，随着油田信息化建设进程的发展，一个新的慨念应运而生，并迅速在全球石油行业引起了强烈反响，这就是“数字油田(Digital Oilfield)”。数字油田的慨念一经提出，就得到了国内外各大油田和石油公司的普遍重视。数字油田已经成为石油企业信息化建设的战略目标，得到了全世界石油企业的广泛关注。数字油田将油田的信息化建设带头了一个崭新的阶段。     

资源接替：一个需要全方位努力的系统工程

国家石油工业“十五”计划明确提出：“十五”期间石油工业发展的重点是加强国内石油勘探，增加后备储量，保持石油工业稳定增长；拓展海外油气勘探开发，弥补国内油气资源不足；加快建设国家战略储备体系，保障国家石油供给安全。因此，油田企业必须把资源接替作为持续发展的优先战略，努力实现资源接替和开发的良性循环。     

油田数据中心建设及发展方向探讨

在我国企业信息化建设过程中，石油企业的信息化起步较早，发展较快，特别是近几年来取得了较大的成绩，为油田利用信息技术改造传统工业，提高油田经济效益发挥了较大的作用。作为在油田信息化建设中起着决定作用的信息化组织管理方式，也在为适应油田信息化建设的需要而逐步改进。     

世界边远盆地展现石油开采生机

目前，世界主要石油生产企业都将预算中相当大比例用于新油田的勘探开发。在新一轮的石油勘探浪潮中，石油生产企业热衷勘探地处边远的盆地，其中包括位于西非马里和毛里塔尼亚的Taoudeni盆地、澳大利亚西部的Canning陆地盆地、与印尼加里曼丹接壤的菲律宾Sandakan盆地、加拿大魁北克东北部的Gaspe半岛、     

环境保护是国外大公司的经营发展战略——谈勘探开发中环境保护工作与国外大公司的差距

随着入世，我们面临新的环境问题和更大的环境压力。目前一些企业对入世后面临的国际法。国际条款的约束没有引起应有的重视，对我们环保工作目前与国家环保要求的差距认识不足，对石化集团公司环境保护总体水平与国际石油公司存在的明显差距认识不足，对资本市场和投资环境所产生的影响认识不足，对面临的环保被动局面从思想上和行动上准备不足。由于各种原因，集团公司石油勘探开发环境保护与国外石油大公司相比，在环保意识，管理体制，技术装备和资金投入等多方面都存在着较大差距。尽快缩小这些差距，已经成为“十五”期间集团公司石油勘探开发环境保护的主要奋斗目标之一。本文着重分析集团公司实施国际化经营战略后在石油勘探开发活动中将面对的环保问题及同国外石油大公司相比存在的主要环保差距，对集团公司石油勘探开发环境保护工作提出意见和建议。     

我国开展海洋石油勘探开发安全生产大检查

为整改和消除各类事故隐患,有效防范和坚决遏制重特大事故,我国从9月10日至12月10日在海洋石油勘探开发企业全面深入开展安全生产大检查工作。检查内容是在海洋石油勘探开发企业的海洋石油法规执行情况,钻井、试油等作业过程的井控管理情况,直接作业环节安全管理情况,生产作业设施完整性管理情况,极端灾害气候的防范和应对情况及     

石油勘探行业企业文化的发展与创新

企业文化作为一种新的企管理论正在形成和发展之中。尽管国内外人们认识不尽一致,其对职工的行为和企业发展的导向、激励、自控、内聚和协调作用不可否认。笔者试图通过对我国石油勘探行业精神文化的创建及发展历程的回顾,展示其在石油勘探开发建设中的作用;思索面对新世纪科学技术迅猛发展和经济全球化日益加深的历史大走势,如何构建石油勘探行业的企业文化,提升石油勘探企业的竞争力和未来发展有着重要的意义。     

石油企业经营管理中信息化建设探讨

随着网络信息科技在人民群众生活与企业运营中的作用越来越大,作为我国传统企业之一的石油企业,也应当积极在经营管理中推进信息化建设的工作,以期谋求更好的可持续化发展。然而,由于缺乏一定的经验与专业知识,石油企业在信息化建设上存在较多不足。笔者将通过多年的工作经验,从石油企业目前信息化建设中的不足出发,并提出相关的优化策略,以期更好帮助我国石油企业与一线工作者。     

信息化对企业的影响及东风汽车公司的对策

企业信息化在增强企业竞争力，提高企业经济效益方面显示了巨大的作用。世界先进企业清醒地认识到这一点，纷纷加强企业信息化建设，国内汽车行业的特大企业－东风汽车公司在企业信息化方面，也做了有益的尝试，取得了较好的效果，但比国外先进水平，仍有一定差距。     

军队装备修理企业言息化建设策略研究

据统计，近两年来国内企业信息化建设迅猛发展，ERP实施成功率已达到很高比例，其中又以实力雄厚的大企业居多。但占企业总量95％以上的中小企业在资金、管理水平、技术力量等方面都无法与大企业相提并论。反思他们在信息化建设中取得的经验和教训，对正在上马或将要上马信息化工程的军队装备修理企业大有裨益。实践证明，企业要想取得信息化建设的成功．在建设策略和实施手段上必须切实解决好以下几个关键问题。     

越南——新兴的东南亚石油出口国

近年来,东南亚石油生产中最引人注目的就是越南作为该地区石油生产国的迅速崛起。据报道,1991年越南的石油产量约329万吨,比上一年增长了约一倍。更重要的是,越南近海的石油勘探、钻井活动异常活跃,并且呈现出良好的开发前景,世界各大石油公司纷纷把目光投向这块富有吸引力的地区。     

采油厂数据资源建设模式实践与问题探讨

采油厂数据资源建设在此特指采油厂勘探开发、生产经营过程中产生的数据、图形、文档等全部资料的计算机采集、处理、管理、存储、应用的集合,这个过程也历经了漫长的过程。数据资源建设是石油开发企业信息化的资产、前提和基础,随着各行各业信息化的推进,企业需要在信息化的环