混和所有制企业内控制度建设再思考

党的十八届三中全会明确了混和所有制经济在现代经济中的地位和作用,对于具体的混合所有制企业而言,如何建立和完善企业内控制度并增强执行力,是摆在混合所有制企业面前的重要课题,本文从混和所有制企业的特殊性出发,结合企业内控制度的设计等相关理论,研究如何在新型混合所有制企业中建立并完善内控制度,以实现企业管控的最终目标。     

PPP模式在混合所有制配电公司组建中的应用研究

PPP模式组建混合所有制配电公司,是增量配电改革的实现方式。代表国有资本的电网企业应积极执行国家政策,在增量配电业务领域采用PPP模式,吸引社会资本参与,共同组建混合所有制配电公司,推动增量配电业务的混合所有制改革。文章基于PPP模式和增量配电改革的理论、政策与实践,从适用范围、社会资本选择、股权设计、治理结构、运营模式、商业模式、退出管理七个方面对PPP模式组建混合所有制配电公司进行尝试研究,并提供电网企业的选择建议。     

发展混合所有制经济的战略决策

发展混合所有制经济是国有企业改革的主要方向.从股份制试点到积极发展和加快推进混合所有制经济改革,我党经过长期探索以后作出的发展混合所有制经济的战略决策.国有、集体、民营以及其他各主体不同产权资本融合,按资本结构设置治理机制,形成一种相监督、共同管理的企业经营体系.混合所有制改革具有转型、高效、优化等战略价值,需要我们合力推进.     

混合所有制国有企业审计目标的再定位

十八大提出了全面深化改革,推进混合所有制改革进程。对此,国有企业审计目标也就随之发生了变化。本文立足于新形势下混合所有制改革的相关政策,在总结了混合所有制经济特点的基础上,分析了我国开展混合所有制改革的动因,并对混合所有制改革背景下国有企业的审计目标进行了重新定位,从"维护国有资产保值增值,防止国有资产流失"、"规范企业管理,完善现代企业制度"等五个维度进行说明。     

中小型混合所有制企业预算管理的困境及建议

随着国有企业改革的不断深化发展,国有企业与民营企业联合运行,助力经济平稳发展,共同应对不断变化的宏观经济、激发市场活力已经成为新时期的主流趋势。因此,优化国有企业与民营企业的资本配置,促进混合所有制企业实现规范化内控制度,预防经营风险,提升企业的运营效益,发挥1+1>2效应,是当代企业发展过程中的重点研究课题。预算管理是现代企业管理的重要方法,对于混合所有制企业发展尤为重要。本文介绍了小型混合所有制企业实施预算管理的意义和内容特点,同时分析了企业在预算管理中的具体问题,随后针对问题提出几点建议,希望能给相关人士提供有效参考,帮助小型混合所有制企业加强预算管理意识,提升预算管理水平。     

向阿里股东学“混改”

如何使国有资本所做的相关承诺变得可置信,是混合所有制改革成功的关键。2014年,"混合所有制改革"是媒体报道中的关键词,激起了公众对国企改革的期待。混合所有制改革旨在通过引入其他性质的股份,提高国有资本的运行效率。这主要通过两个途径来实现:其一是引入战略投资者,在实现融通资金的同时,延拓经营领域和范围;其二是混合所有制改革将有利于企业形成合理的治理结构。盈利动机更强的民间资本的引入将会激励推动公司治理结构的变革和完善来保障自身权益。混合所有制改革将体现国有资产管理理念的革新——从经营企业到经营     

转型时期混合所有制企业组织模式构建原则和特征

研究转型时期发展混合所有制企业组织模式，对于推动混合所有制企业发展、完善社会主义基本经济制度及建设中国特色社会主义市场经济具有重要意义。论文试图对转型时期混合所有制企业组织模式构建的基本原则、主要特征进行了阐述，探寻如何构建合适且成功的企业组织模式，为企业的生存与发展奠定良好的组织基础。     

推进混合所有制经济发展的路径选择

<正>党的十八届三中全会将混合所有制经济作为基本经济制度的重要实现形式,强调发展混合所有制经济对深化国有企业改革、推进民营经济发展、建立现代企业制度、完善社会主义市场经济体制的重要意义。未来,我国混合所有制经济发展应主要从两个方面推进。一方面,以国有企业为主体,采取各类不同形式与方法,吸引民营资本广泛参与,发展国     

国有企业混合所有制改革过程中内部控制制度分析

在经济发展速度不断加快的背景下,国有企业需要承担比较大的压力,因此国企在进行混合所有制的改革中,需要提高对内部管控制度的重视程度,将企业混合所有制的经营特点充分发挥出来。 文章首先分析国企混合所有制改革使用内控制度的意义,其次探讨优化内控制度的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

石油企业如何发展混合所有制经济推进企业创新

早在第十八届三中全会上我国就提出，在新的时期下根据现有经济的发展趋势和特点，提高市场在整个资源配置的作用，进一步提高混合所有制经济在整个国民经济中的主体地位。经济体制的改革一直是整个国民发展的一项重要举措，同样在国有资金控股下的石油企业，更要结合经济发展现状，结合混合所有制经济进而推进企业的创新，使得企业可以面临新的机遇与挑战。本文首先介绍我国石油企业发展以及经济管理现状，然后分析混合所有制经济的特点和发展趋势，最后结合上述内容总结石油企业的混合所有制的企业创新。     

内部会计控制理论与实务

内部会计控制制度在企业管理制度中的地位越来越高,会计管理由单纯的资金管理、资产管理等,提升到生产经营活动的各个环节管理,成为企业经营顺利进行的基础。内部会计控制对于企业具有重要意义,但是这项制度还不健全,执行过程中还会受到各种干扰,从业人员的职业素养、职业技能还需要提高等。本文主要阐述内部控制制度的重要性、执行过程中存在的问题、健全制度所需要的措施等。     

全面预算管理在基建矿井的实践

执行全面预算管理，有效发挥财务的管控职能，需要与企业的实际状况相结合，笔者结合基建矿井的特点，运用预算管控原理，在工作实践中成功探索了一套适合本企业建设发展的管控模式．并取得了较明显的成效。 全面预算管理是依据企业经营战略和发展目标．为合理利用企业资源，提高企业经济效益，而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划与统筹安排。推行全面预算管理，节约投资成本，建立现代企业制度，提高管理水平，实现“快、好、省”的建设目标对基建矿井尤为重要，永贵高山煤矿从2009年开工建设以来在严格执行集团公司的《资金预算管控办法》的同时开始探索适合本企业建设期的预算管理模式，取得了较明显的成效。     

国有控股混合所有制企业财务管理问题初探

发展混合所有制经济,是贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,也是深化国有企业改革的重要举措。而财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,是企业管理的核心内容。为更好地推进国有企业混合所有制改革,促进各种所有制经济共同发展,本文就国有控股混合所有制企业的财务管理问题进行探讨。     

浅议企业内部会计制度建设

在市场经济的飞速发展下,企业内部的会计管理制度的建设和实施,直接影响着市场经济的发展、影响着企业经济效益的提高和管理政策的执行和贯彻。所以健全完善企业内部会计制度的建设在企业的发展中显得尤为重要。针对竞争激烈的市场经济,加快推进企业内部会计制度的建设、对内部建立有效控制、解决信息失真、改善企业不良经营模式、加强企业的竞争力、提升企业整体形象等方面企业的内部会计制度有着举足轻重的作用。     

浅议企业财务管理内部控制

财务管理是企业管理中最核心的环节,财务管理水平直接影响企业的生存发展,财务管理失败必定导致企业经营失败,而财务管理失败的原因一般是没有进行有效的内部控制。文章从财务管理内部控制的必要性出发,针对目前企业财务管理内部控制存在的管理层重视程度不够、制度建设与企业实际情况脱节、制度执行不到位等问题,提出一些具有针对性的解决措施,以期为企业及其他研究者提供参考。     

江西省混合所有制企业员工福利及员工持股可行性分析

十八届三中全会《决定》提出"积极发展混合所有制经济"进一步明确了混合所有制经济的发展方向和路径。现今混合所有制经济逐步壮大,而混合所有制企业内部的人力资源管理是决定员工积极性,企业生产效率和竞争力的重要因素。本文针对江西省的混合所有制改革企业进行研究,对其员工福利政策及员工持股两方面内容进行分析并总结提出建议。     

国有企业发展混合所有制经济的现实意义

国有企业改革的目标是增强企业活力,促进企业的长远发展。选择混合所有制作为改革手段,是因为其"混合"的制度优势,通过国有资本与非国有资本的深度融合来改进优化企业的体制机制,从而激发混合所有制企业的深层活力,使其更好地适应市场竞争的要求。本文从转换经营机制、放大国有资本功能、协调劳资关系、推动国有资本与非国有资本深度融合等四个角度分析了国有企业发展混合所有制经济的现实意义。     

地方国有企业参与民营企业混改的风险防控

国有企业所有制改革是国家当前经济发展阶段为刺激企业活力、管理经营创新能力而提出的,鼓励有能力、成规模的国有企业参与到民营企业混合所有制改革当中,加大国有资产在市场经济环境下调节作用和助推能力,有助于地方国有企业自身经营模式创新突破、管理机制改革的一系列举措落实,充分发挥我国供给侧产业结构改革带来的实效成果。本文以地方国有企业参与民营企业混改为例,对国有企业所有制改革过程中的风险因素解读剖析,积极应对混改过程中的各类风险,实现国有资产保值增值、提高国有企业经济活力的改革目的。     

武陵山区混合所有制调查研究——以恩施州、重庆市、张家界市为例

通过对恩施州、张家界市、重庆市实地调研,了解武陵山地区混合所有制发展的总体情况。对相关企业进行问卷调查,通过问卷调查探究武陵山地区混合所有制企业的基本情况,为进一步发展民族地区混合所有制经济提供支持。     

混合所有制企业股权激励模式及效果对比研究 ——以深圳燃气为例

混合所有制企业实施股权激励,有助于为企业持续发展"保驾护航",而选择合适的激励模式成为实现股权激励目标的关键.本文以深圳燃气为例,从实施动因、模式选择动因、激励方案和实施情况等方面对两期股权激励对比分析;并进一步从市场反应、公司治理、财务绩效等方面对深圳燃气两期股权激励的效果进行比较分析;并以此提出建议与启示,期望能为...