谈民营企业人力资源管理存在的问题和对策

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势。从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理,制定切实可行的人力资源管理对策,是当前我国民营企业在发展过程中急需解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

民营企业人力资源管理对策要点

文章对民营企业人力资源管理对策要点进行了探讨,主要内容有:以人为本,增强企业的凝聚力;转变思想,构建科学合理的人力资源管理体系;树立现代双赢的价值观,等等。     

民营企业人力资源管理问题与对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,已成为我国经济发展新的增长点。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟须解决的重大问题。     

民营企业人力资源管理问题分析与对策

目前我国民营企业人力资源管理的现状不尽如人意,分析研究其人力资源的现状,针对存在的问题,提出民营企业加强人力资源管理的对策和措施,从而实现民营企业可持续发展。     

我国民营企业人力资源问题研究

针对目前我国民营企业人力资源存在的主要问题,如认识不够、激励机制不健全等,提出具体的解决办法.     

民营企业人力资源管理及开发问题探析

分析研究民营企业在人力资源管理和开发方面存在的问题 ,剖析民营企业员工的就职心态 ,提出民营企业人力资源管理及开发的对策与措施。     

民营企业人力资源管理存在问题及策略分析

现代企业间的竞争说到底是人才的竞争,人才是企业最宝贵的资源。民营企业人力资源管理水平的高低对企业人才的吸引力是关键的影响因素之一,对企业竞争力的高低有决定性的作用。本文对当前民营企业人力资源管理存在的问题进行了列举和分析,并提出了相应的解决策略,以期帮助民营企业走出人力资源管理的困境。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

当前，民营企业在人才资源管理方面存在着人才流失严重、人力资源管理弊端较多、员工基本权利难以保障、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题。因此，应从多方面入手，认真解决人才流失，稳定专业队伍；改革家族式管理方式，做到任人唯才；加强政府职能，大力扶持民营企业的发展；认真维护员工权益。只有这样，才能有效地搞好民营企业。     

我国民营企业人力资源管理问题及对策研究

改革开放以来,民营经济已成为我国市场经济中一个重要的组成部分,民营企业的成长、壮大同样关系着国民经济的增长。在人才资源是第一资源已被广泛接受的今天,如何合理、有效地管理人力资源,已成为摆在每一个民营企业面前的首要任务。本文针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,提出了加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施。     

民营企业存在的问题及对策探讨

经过20多年的发展，我国的民营企业取得了飞速的发展，但是由于长期以来民营企业受到的不公平待遇，以及民营企业自身存在的一系列问题，使得民营企业的生存发展仍面临着巨大的问题。当前应给民营企业以真正的国民待遇；建立符合现代企业制度的产权制度和公司治理结构；拓宽民营企业融资的渠道；追求现实利益的同时。更要寻求企业的长远发展；倡导企业文化，增强企业的凝聚力。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

企业的竞争归根到底是人才的竞争。民营企业在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题。民营企业普遍存在着缺乏人力资源管理的战略规划、人力资源管理机构的设置及管理方式不到位、缺乏人才引进机制、薪酬及奖励机制不健全、人力资本的投入不足等问题。因此，要解放思想、树立“以人为本”的管理理念；淡化家族式管理，构建科学的人力资源管理体系；建立绩效考核体系，完善激励机制；建立教育培训制度，提升员工素质；塑造企业文化，增强企业的向心力和凝聚力。     

河北省民营企业人力资源管理问题探析

人力资源管理是民营企业发展的动力和源泉,是民营企业可持续发展的保障,它在企业管理中发挥着越来越重要的作用,一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理问题成为河北省民营企业发展的瓶颈.本文对河北省民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的建议与对策.     

西部民营企业人力资源管理存在问题及对策

西部民营企业要在西部大开发中发挥其主体作用，就必须高度重视人力资源管理。西部民营企业人力资源管理的主要问题是人力资源管理的战略作用没有得到应有重视和人力资源管理理念没有得到充分体现。要加强人力资源管理就必须建立现代企业制度，建立员工与企业利益的共同体，建立科学的人才管理制度和严格的考核体系等。     

浅析我国人力资源方面存在的问题及解决对策

人力资源是最重要的生产要素。当前我国人力资源存在着总体素质较低、教育投入不足、结构不合理、老龄化趋势严重、地区差距较大等问题,只有从加大教育投入,完善教育立法,加强中外教育、两岸三地教育合作等才能全面提高人力资源总体水平,也才能为未来的经济发展奠定坚实的基础,从而使中国人力资源开发朝着更加良性、合理的方向发展。     

民营企业人力资源管理的困境及对策

近年来,随着市场竞争的加大,民营企业人力资源工作所受的关注程度也越来越高,并且逐渐转变为民营企业在市场中争取有利地位的重要砝码。但是从民营企业人力资源管理工作的开展现状来看,却依然存在系列问题。本文从人力资源管理工作的重要性入手,结合民营企业人力资源管理现状,对困境的存在及背后的原因进行挖掘,并就其有效措施及对策展开了详尽论述,希望对于民营企业今后的发展能够起到促进和推动作用。     

浅析我国人力资源方面存在的问题及解决对策

人力资源是最重要的生产要素。当前我国人力资源存在着总体素质较低、教育投入不足、结构不合理、老龄化趋势严重、地区差距较大等问题,只有从加大教育投入,完善教育立法,加强中外教育、两岸三地教育合作等才能全面提高人力资源总体水平,也才能为未来的经济发展奠定坚实的基础,从而使中国人力资源开发朝着更加良性、合理的方向发展。     

民营企业绩效管理存在的问题及对策研究

进入新世纪后,我国民营企业发展迅速,已成为国民经济的重要组成部分,但绩效管理的落后性制约了其进一步发展。本文通过对当前我国民营企业绩效管理存在问题的分析,针对其具体情况,提出民营企业有效实施绩效管理的相应对策。     

中小型民营企业人力资源管理对策的研究

随着全球竞争的加剧，中小型民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了中小型民营企业人力资源结构特征的基础上，结合当前中小型民营企业人力资源管理的不足提出了一些针对性意见。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业发展伊始，就形成了重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。同时．民营企业家族式管理也使得财务管理体制不健全、不规范。应树立全新的财务管理观念，建立有效的财务管理组织机构以提高民营企业财务管理水平。     

民营企业人力资源管理约束及创新路径

加强和完善人力资源管理,是民营企业发展的关键。当前,中国民营企业在选人、用人、留人的机制上存在不少具有共性的问题,约束着民营企业的进一步发展壮大。认真分析、研究这些问题,探讨从加快民营企业人力资源管理创新的角度解决这些问题,对于民营企业健康发展不无裨益。