我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

民营企业人力资源管理问题分析与对策

目前我国民营企业人力资源管理的现状不尽如人意,分析研究其人力资源的现状,针对存在的问题,提出民营企业加强人力资源管理的对策和措施,从而实现民营企业可持续发展。     

河北省民营企业人力资源管理问题探析

人力资源管理是民营企业发展的动力和源泉,是民营企业可持续发展的保障,它在企业管理中发挥着越来越重要的作用,一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理问题成为河北省民营企业发展的瓶颈.本文对河北省民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的建议与对策.     

民营企业人力资源管理研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源,是企业走向成功的关键。当前我国的民营企业人力资源管理还存在一些问题,有效地解决民营企业人力资源管理中的现状,才能更好地发展民营企业。     

加强和完善民营企业人力资源管理的对策研究

民营企业在发展过程中面临着一系列的机遇,同时也面临着许多问题,尤其是人力资源管理与开发的不完善严重制约了民营企业的进一步发展。本文主要对我国民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了加强和完善民营企业人力资源管理的对策。     

谈民营企业人力资源管理存在的问题和对策

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势。从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理,制定切实可行的人力资源管理对策,是当前我国民营企业在发展过程中急需解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

民营企业人力资源管理及开发问题探析

分析研究民营企业在人力资源管理和开发方面存在的问题 ,剖析民营企业员工的就职心态 ,提出民营企业人力资源管理及开发的对策与措施。     

中国民营企业人力资源管理问题与对策研究

本文基于我国民营企业人力资源管理发展的现状,采取文献阅读和资料分析的方法,从人力资源体系构建、招聘配置优化、员工培训开发和绩效体系健全四个方面,揭示我国民营企业人力资源管理现阶段存在的问题及相应对策,为我国民营企业人力资源管理优化升级提供借鉴。     

广东欠发达地区民营企业人力资源管理研究

改革开放三十多年来,广东民营企业所取得的成绩令人瞩目,但在广东欠发达地区民营企业由于其自身发展和地理区域的特殊性,在人力资源管理方面存在诸多问题.本文就广东欠发达地区民营企业人力资源的特点、存在的问题进行分析,并针对欠发达地区民营企业人力资源管理存在的问题提出了解决措施.     

民营企业人力资源管理问题与对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,已成为我国经济发展新的增长点。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟须解决的重大问题。     

我国民营企业人力资源管理问题及对策研究

改革开放以来,民营经济已成为我国市场经济中一个重要的组成部分,民营企业的成长、壮大同样关系着国民经济的增长。在人才资源是第一资源已被广泛接受的今天,如何合理、有效地管理人力资源,已成为摆在每一个民营企业面前的首要任务。本文针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,提出了加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施。     

浅析我国民营企业人力资源管理

现代民营企业的人力资源管理正面临着一个僵而不死的局面,亟待靠管理和决策层的理念转换和有效措施来"拯救"以走出困境.通过对加强我国民营企业人力资源管理的重要性的认识,系统分析了我国民营企业人力资源管理的现状及影响民营企业人力资源管理的因素,并从政府为民企创造人才环境、权力制约、增强企业凝聚力等方面对改进民营企业人力资源管理进行了对策分析.     

论民营企业人力资源管理的改善

当今人力资源的开发与管理越来越为民营企业所重视,并且也逐渐成为现代民营企业管理的核心内容。然而,现代民营企业的人力资源管理正面临着一个僵而不死的局面,优待于靠管理和决策层的理念转换和有效措施来"拯救"以走出困境。从民营企业人力资源管理的现状分析出发,笔者提出了一系列改善民营企业人力资源管理的对策。     

加强民营企业人力资源管理与开发迫在眉睫

本文分析了民营企业在人力资源管理与开发方面的现状,以及宏观经济环境变化对民营企业人力资源管理的影响,提出了加强和改善民营企业人力资源管理与开发工作的对策措施。     

西部民营企业人力资源管理存在问题及对策

西部民营企业要在西部大开发中发挥其主体作用，就必须高度重视人力资源管理。西部民营企业人力资源管理的主要问题是人力资源管理的战略作用没有得到应有重视和人力资源管理理念没有得到充分体现。要加强人力资源管理就必须建立现代企业制度，建立员工与企业利益的共同体，建立科学的人才管理制度和严格的考核体系等。     

人力资源管理在民营企业中的重要性探讨

人力资源管理是民营企业发展动力的源泉,是民营企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据民营企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强民营企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

民营企业人力资源管理存在问题及策略分析

现代企业间的竞争说到底是人才的竞争,人才是企业最宝贵的资源。民营企业人力资源管理水平的高低对企业人才的吸引力是关键的影响因素之一,对企业竞争力的高低有决定性的作用。本文对当前民营企业人力资源管理存在的问题进行了列举和分析,并提出了相应的解决策略,以期帮助民营企业走出人力资源管理的困境。     

民营企业人力资源管理外包模式的选择分析

人力资源管理外包可以促进民营企业人力资源战略性角色的转变,提高人力资源管理的效率,获得专业化的服务.本文首先阐述了民营企业人力资源外包的五种模式,接下来从人力资源外包的理论基础出发,建立了人力资源外包模式的选择模型,以期为民营企业人力资源外包决策提供参考和依据.     

民营企业人力资源管理现状分析及对策研究

我国的民营企业在高速成长的过程中,人力资源管理问题越来越明显,极大的限制了其竞争力的提高。对我国的民营企业人力资源管理模式现状进行了分析,并提出了对策。     

民营企业人力资源管理再造研究

在分析影响民营企业人力资源管理模式再造的制约因素基础上，试图以再造的理论来探讨民营企业的人力资源管理，并根据民营企业的特性提出适合民营企业人力资源管理再造的具体策略。