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“全国钢铁看河北,河北钢铁看唐山”。唐山的钢铁富豪们都有什么来头?他们是如何一步一步走到今天的?面对国家新一轮的产业政策调整,他们又有着怎样的心底波澜?[编者按] 相似文献
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<正>面对危机到来时,会展中心需要形成有关解决危机问题的有效逻辑,它是一个严密的组织系统,也是具有可接受、可操作的运营系统。一旦系统被确定下来,对于会展中心组织的全体成员而言,就不会产生焦虑和排斥,并可以凭借底层逻辑-核心是以关爱基层员工作为生命线的运营政策,形成我们面对危机的运营地图,始终必须确定一个过程,就是《钢铁是怎样炼成的》中的苦难辉煌,来帮助会展中心组织成员在危机中知道如何采取行动。 相似文献
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本文从成功的企业管理角度出发,研究探讨在企业发展与壮大的过程中,企业管理所起到的作用。以美国爆发的次贷危机为出发点,探讨出企业在面对这场金融风暴中优胜劣汰的原因,以及为什么好的管理会使企业立于不败之地继续的成长壮大,继而得出几点管理方法使企业练铁成钢。 相似文献
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本文从成功的企业管理角度出发,研究探讨在企业发展与壮大的过程中,企业管理所起到的作用。以美国爆发的次贷危机为出发点,探讨出企业在面对这场金融风暴中优胜劣汰的原因,以及为什么好的管理会使企业立于不败之地继续的成长壮大,继而得出几点管理方法使企业练铁成钢。 相似文献
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<正>面对2022年第三个年头新冠疫情反复的挣扎。会展运营遭遇到极大的挑战,各项工作安排都面临巨大的不确定性,疫情之下,会展中心要真正面对长期而漫长的等待,在等待中会耗尽有生的能量,在这种未知与不确定性的影响下,管理者有选择退却和沮丧的天性,具有升维智慧的领导会选择在危机中的指南针,带领员工寻找生存机会,在长夜中保持活下去的动能,化危为机。信念与生存的力量是在《钢铁是怎样炼成的》的启发下铸造出来的。 相似文献
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