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目前,电力施工企业都普遍面临着生产任务不足、经济效益滑坡、职工队伍不稳定的局面,经受着由计划经济向市场经济过渡的阵痛。概括起来有五大矛盾:1.相对缩小的基建规模与日益膨胀的施工队伍的矛盾。长期以来行业垄断的局面逐步发生变化,“粥少僧多”已成为定局。国... 相似文献
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随着我国全面进入WTO,电力企业也将跨入“市场化改革”的发展阶段,市场对电力资源的基础性作用将日益强化,“打破垄断,引入竞争”已成为全社会的共识和要求。电力作为关系国计民生的经济命脉,对其体制改革也将关系到中国市场经济的改革与发展。广西电力多经企业作为电力系统的辅助产业,大多积累甚少,盈利不多,发展后劲不足,有的甚至到了举步维艰的境地。只有解放思想,把握电力的成长方向,改革现有管理体制和 相似文献
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社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,要求电力企业人事部门的工作实现两个调整,把原来与计划经济体制相适应的人事管理体制调整到与市场经济体制相配套的人事管理体制上来,把传统的人事管理调整到适应现代企业制度人力资源管理上来。在人力资源管理中,对人力资源的开发成为越来越重要和突出的功能,人力资源的有效开发和利用将是电力企业再生活力的重要决定因素。一、电力施工企业人力资源开发的现状1.电力施工企业现有人力资源配置的困扰。电力施工企业现有人力资源配置构成大多是在计划经济条件下产生的,其配置的出发点是单… 相似文献
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目前电力多经企业的效益大多来自行业效益,盈利能力也不是公平竞争意义上的市场盈利能力,主要是取决于对主业内部市场的专营及其电力垄断地位所带来的相关外部市场份额。试想随着我国加入WTO和电力体制改革的深入,垄断必将被打破,专营的特权也随之被消除,面临生存挑战,多经企业真正的竞争实力何在?当优势已成往事时,我们不仅要问:多经企业怎么办?从产业结构分布看,当前许多企业面临困境,建安、电力设备制造和物资经营占绝大多数,而能够走向市场参与竞争的企业很少,且大多数都无效益,高科技产品更是少得可怜,竞争呈弱势。较… 相似文献
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当前,电力体制改革进入关键时期,电力施工企业面临生存和发展的严峻考验。由于市场经济的影响,在正确认识和处理物质文明和精神文明两者关系方面,仍在一定程度上显得不够适应,一手硬一手软、“两张皮”现象依然存在。因此,在新形势下如何搞好两个文明建设,不断适应电力体制改革和企业发展需要,成为电力施工企业面临的一个严峻课题。下面,结合电力施工企业实际情况,谈谈当前应如何搞好两个文明建设,促进企业生存和发展。 相似文献
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党的十五届四中全会提出了电力体制改革的任务,明确了电力体制改革的方向。2000年8月,电力体制改革协调领导小组成立,标志着电力体制改革正式启动。我们通过认真学习、深刻领会党中央、国务院关于电力体制改革的精神,坚持和党中央保持一致,以“三个代表”重要思想为指导,坚决支持电力体制改革的重大决策。 相似文献
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主辅分离是个信号,折射出社会主义市场经济体制仍在完善之中。当人员身份界限不再严格,当社会保障体系更加健全,当民营企业享有更加平等公正的待遇之时,融合或者分离也许就不再是个问题。 相似文献
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王旻 《中国电力企业管理》2006,(3):62-63
主辅分离,将电力施工企业推向了电力体制改革的前沿。电力施工企业必须不断加强自身建设,提高市场竞争意识和竞争实力,以便与主业剥离后,能够独立地适应市场竞争环境 相似文献
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电力施工企业多年来难以摆脱双重的依附性:一是依附于电力行业国家行政垄断地位,二是依附于电力基建国家的投资。正是由于这种依附性,电力施工企业内部机构臃肿、管理层次复杂、人浮于事、经营目标不明确的问题依然存在。要改变这种现状,电力施工企业重点应理顺企业管理层、施工项目管理层、作业劳务管理层三者的关系。总 相似文献
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企业执行文化是执行力孕育与发展的温床,更是执行力提升的"利剑"。执行不力正困扰国有电力施工企业的进一步发展,构建强效的执行文化非常必要。本文从电力施工企业执行文化的现状与建设等方面,探讨分析如何构建电力施工企业的执行文化,提升电力施工企业的执行力。 相似文献
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今年5月,国务院批转了《国家发改委关于2010年深化经济体制改革重点工作意见的通知》,提出要推进电力体制改革,完成电网企业主辅分离改革,电网公司所属的施工企业的归属改革随即被提到了议事日程。电力体制主辅分离改革涉及管理体制和利益格局调整,涉及员工切身利益,直接关系安全生产、队伍稳定和社会和谐,既要按照统一部署积极推进,又必须科学处理改革发展稳定关系,妥善解决历史遗留问题,以改革促进电力施工企业科学发展。 相似文献