对企业战略认识误区的思考

本文在分析连锁超市发展的大趋势基础上,认为超市行业已进入战略竞争阶段,指出信息技术将成为连锁超市发展的新的关键性技术。     

浅谈我国本土连锁超市在农村城镇化进程中的机遇与对策

在我国大力推进农村城镇化进程中,我国本土连锁超市面临许多发展机会和挑战。本土连锁超市应任何抓住机遇,发展壮大自己,这是摆在中国本土连锁超市面前的一个紧迫问题。本文分析了我国本土连锁超市在农村城镇化过程中的优势、劣势及机遇,提出一些建议和对策。     

RRL连锁超市供应链管理策略研究

<正>连锁超市在中国的发展历史已经有超过二十年历史,连锁超市的发展为我国居民的家居生活提供了极大的便利。连锁超市行业在中国的发展势头迅猛,从1994年以来,连锁超市在中国年平均增长70%,总体上呈现了以大城市为中心向中小城市扩张的格局,新增店面的数量急剧增加。虽然本土零售商对于国际零售商供应链管理方法的学习引进对本土零售商的发展壮大起到积极作用,但是面对当前国际零售巨头与电子商务的对本土零售     

我国大型连锁超市市场营销问题与对策——以保定市为例

国内各大型连锁超市经营雷同化日趋严重,彼此之间缺乏明显的差异。随着我国零售业的对外开放,国外的大型连锁超市蜂拥而入,使原本就十分激烈的竞争变得异常惨烈,很多的大型连锁超市已经陷入了生存的困境,因此,寻求新的发展出路已经成为了我国大型连锁超市必须考虑的重要问题。为能促进大型连锁超市快速、健康地发展,提高大型连锁超市的市场竞争力,文章对我国大型连锁超市市场营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决方案。     

中国零售业的组织演化:现状与发展趋势

传统百货业的衰落和连锁超市的迅速发展成为中国零售业目前明显的特点。零售企业连锁化已成为中国零售业的现实，其中连锁超市成为中国零售业的主力业态。从传统百货业到现代连锁超市的过渡，实质在于零售组织模式的变迁。，市场集中度的增加与零售业态的多元化发展则成为中国零售业的发展趋势。本文试图回答这场业态革命的原因，同时梳理变革的不同类型，展望变革的未来可能走向。     

基于SWOT分析看中小型连锁超市的战略选择

面对来自外资连锁超市和国内大型连锁超市的竞争压力，我国中小型连锁超市要想得到生存与发展，必须明确自己的优势与劣势．了解市场机会与威胁，通过SWOT分析，确定自己的战略发展方向：即组建大型连锁超市，走“大．强”之路；发展社区超市或便利超市，走”方便”之路；向专业化连锁超市方向发展，走“专业”之路；开拓农村市场，走”延伸”之路。     

对银座超市库存管理现状的研究

改革开放以来，中国人民的消费水平不断提高，超市业态于1995年左右进入中国，并于新世纪迈入快速发展阶段。连锁超市在这个大的背景下获得了空前的发展，已经成为最有发展潜力的零售业态。本文通过对银座连锁超市的现状进行描述，分析该超市库存管理中存在的各种问题，最后针对银座超市面临的实际情况，提出了科学合理的对策，以期达到改善经营管理，提高经济效益的目的。     

广东省连锁超市自有品牌定位影响要素研究

本文在收集、研究、分析国外连锁超市自有品牌的发展史以及改革开放20多年来广东省连锁超市迅速发展的基础上,针对影响广东省连锁超市自有品牌定位战略的四项影响要素进行了研究。     

我国连锁零售企业物流发展对策研究

在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流已经成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。而我国连锁零售企业的物流发展现状中的种种缺陷在一定程度上制约了连锁零售企业的进一步发展。论文分析了我国连锁零售企业物流发展的现状,指出了存在的问题,给出了我国连锁零售企业物流发展的     

浦东连锁商业的现状及发展方向

近几年,浦东连锁超市、大卖场、便利店、专卖店伴随着浦东的开发而迅速地发展起来。连锁超市业态已成为浦东商业的主力业态,极大地方便了浦东居民的购买,推动了浦东商业发展水平的提高,向商业的国际化、现代化目标迈进了可喜的一步。一、浦东连锁商业的基本情况 至２０００年底,浦东大型综合超市（大卖场）、连锁超市、便利店和其他连锁商业全年共实现销售４９．８７亿元,连锁商业比重占浦东社会商品零售总额２３．１％。在连锁商业中,有连锁超市公司１１家（包括６家大卖场）,门店１３３家,总面积约为２０万平方米。其中１万平方…     

关于我国连锁经营问题的思考

我国加入WTO以后流通领域的变革和发展进入了一个全新的时代,21世纪初在沿海城市和主要城中,连锁型的便利店、大型综合超市,仓储式之间的竞争日趋激烈。连锁经营以其专业化发挥规模效应和分工优势的特点,正逐渐成为世界零售业发展的主流。但与发达国家相比,我国的连锁经营目前在经营规模、管理技术、信息系统、资金等方面,还存在一定的差距,本文对我国连锁经营现状进行分析,并对其面临的问题提出相应的对策。为此,我国的连锁经营必须实现业态创新、经营创新、管理创新和技术创新。     

猪肉消费者的质量安全认知与超市购买意愿分析——基于对山东省767位城镇消费者的问卷调查

从促进猪肉供应链上游企业改进质量安全行为的角度,基于山东省767位城镇消费者的问卷调查数据,分析了猪肉消费者的质量安全认知与超市购买意愿。研究表明：受访者普遍关注食品安全问题,但缺乏猪肉质量安全的基本知识;受访者对超市猪肉质量安全状况有较高的认可度,愿意购买质量有保障、价格高于农贸市场30％以下的超市猪肉;受访者选择超市及其所售猪肉的关键依据是社会信誉、质量和价格,但其超市猪肉购买量的价格弹性较高、质量弹性较低。为此,应进一步提高猪肉消费者的质量安全认知水平与超市购买意愿,改进优质猪肉供应链上游企业的质量安全行为。     

我国绿色供应链可持续发展策略研究

绿色供应链是企业供应链发展的新方向，企业实施绿色供应链管理并使绿色供应链实现可持续发展，可以有效提高企业保护环境的水平．文章首先分析了当前绿色供应链可持续发展存在的主要问题，然后针对存在的问题，从加强政府政策支持力度、密切与上下游企业的沟通合作、明确企业环保责任和提高消费者环保意识等四个方面提出了支持企业绿色供应链可持续发展的政策措施。     

连锁超市商店形象提升策略分析

在回顾商店形象的涵义、意义及维度构成的基础上,提出了连锁超市提升商店形象的策略,希望对连锁超市的发展提供一些有益的建议。     

长三角地区生物医药产业链分工模式研究

产业链分工和区域经济发展关系密切,而区域内的产业分工程度决定了区域经济发展状况。产业链分工从企业的角度来看,可分为企业内产业链分工和企业间产业链分工,而企业间产业链分工又可分为产业间产业链分工和产业内产业链分工,企业通过产业链分工达到横向一体化或纵向一体化,降低交易成本;产业链分工通过细化产品,提升产品质量和运营效率。以长三角地区生物医药企业产业链分工为例,探讨区域产业链分工模式,并对这些分工模式进行探讨,以优化产业链分工,促进生产力发展。     

基于模糊数学理论的房地产销售预测模型及其应用

随着BPR和项目管理在企业管理中的兴起 ,出现了用“合工”思想替代“分工”理论的说法 ,并称“分工”理论过时了。其实 ,“分工”理论不但没有过时 ;相反 ,它的应用层次更高了 ,从企业内部层次拓展到了企业层次。这种供应链上的企业分工趋势 ,给信息经济下的企业指明了发展方     

泉州零售业连锁经营发展对策研究

经过近十几年的发展,泉州零售业连锁经营逐步发展并壮大,另外,随着我国加入世贸组织及流通业进一步开放,世界著名连锁企业也纷纷抢占泉州市场。因此,现在泉州零售业连锁经营企业不仅面临着本土企业之间的竞争,也面临着本土企业与国外零售巨头之间的激烈竞争。那么如何制定合理的发展战略就显得尤为关键。本文着重分析泉州零售连锁经营的现状及存在的主要问题,并针对所存在问题提出了泉州零售连锁经营的对策和建议。     

新发展格局下推动产业链供应链安全稳定发展的思路与策略

维护产业链供应链安全稳定,增强产业链供应链自主可控能力,是国家安全的重要组成部分,是统筹发展与安全的应有之义,也是构建新发展格局的必然要求。要按照“企业主体、点链协同、长短结合、分类施策、内外联动”的思路,统筹谋划三次产业链条协同高效运转,扎实推进固链、补链、优链、强链工作,加大产业链核心环节扶持力度,努力锻造长板和优势环节,加快培育产业生态主导企业和隐形冠军企业,促进中央和地方之间统筹协作,优化产业链现代化发展的政策支持体系,深化产业链国际合作,加快构建自主可控、安全高效的产业链供应链,显著提升我国产业链供应链稳定性、国际竞争力和现代化水平。     

解析苏果超市的经营模式

本文通过有关苏果超市大量资料的收集、整理和分析,从苏果的发展历程、经营思想、经营战略等方面,对苏果超市的经营管理进行了认真的总结和概括,便于连锁超市企业从中获取宝贵的经验。