以人为本——酒店业创新的新生力

创新是酒店业生存、发展的关键。酒店创新始终要围绕以人为本。以人为本是酒店业创新的新生力。以人为本的产品设计创新,以人为本的特色服务创新,以人为本的经营管理创新,以人为本的文化环境创新,构成了酒店业创新的主流。     

酒店业的创新探讨

本文旨在开发与测试创新在酒店业中的行为模式.此创新行为模式关涉到酒店业的四个方面--即管理、对外交流、服务范围与后台办公.并且探讨了酒店业创新的决定性因素,它包括服务提供方的权限、顾客权限与市场驱动.研究验证了决定性因素对于创新行为的影响以及其对于酒店业发展的积极作用.     

浅析酒店业财务工作创新与发展

酒店业的竞争日益激烈,如何加强酒店管理,提高利润是酒店关系的重要问题之一,酒店业的财务工作创新能提高酒店管理,增加酒店利润。本文主要论述了财务工作创新发展的内容,财务工作创新发展对酒店的重要性,及未来酒店财务工作创新发展趋势及提出具体措施。     

浅谈现代酒店业财务管理创新与发展

随着我国改革开放的不断深化,我国经济得到了很大的发展,作为第三产业的酒店也得到了长远的发展。酒店业的发展不仅为我国提供了大量的劳动岗位,更为国家税收的增加做出了重要的贡献,但随着酒店业竞争的不断加剧,我国很多酒店都面临着严峻的市场竞争,如何在激烈的市场竞争中求得生存是每一个酒店管理者必须面对的一个重要问题,下面就从现代酒店业财务管理创新与发展探讨起,希望可以给我国酒店业的财务管理工作提供一些有用的帮助,从而提升我国酒店业的核心竞争力。     

基于CRM的酒店业信息化管理创新研究

酒店行业作为第三产业的支柱行业,在国家经济高速增长和对旅游业大力扶持的背景下,正以迅猛的速度发展,同时也面临着激烈的国内外同行业竞争。所以对于酒店的信息化管理创新就显得比较有价值,也是目前研究的焦点,所以本文在客户关系管理理念(CRM)的基础上,对于酒店业信息化管理进行了创新分析,利用数据挖掘和J2EE分层架构技术对系统进行了设计与应用。     

新形势下酒店业经济管理的创新策略分析

社会经济不断发展的过程中,人们的生活水平有了明显提升,这在一定程度上推动了服务行业的发展,其中包括酒店行业。目前酒店业存在经营目标不够明确、管理理念不够新颖、信息化管理整体水平不高等问题,酒店业要想获得持续性发展,就需积极创新经济管理,使管理工作适应社会实际发展需要,更好适应社会新形势,提高酒店经济效益。     

我国酒店业服务产品创新现状及对策探讨

酒店服务业在国民经济发展中具有重要地位,而酒店服务业发展中存在的不足严重影响到了酒店业的良性发展。唯有不断地创新,才能改变这一局面。目前,我国酒店业服务产品创新存在主体不明确、创新机制缺乏、创新功能单一、创新风险防范意识弱等诸多不足之处,本文在对其进行调研分析的基础上,进行了对策探讨,希望通过对酒店业服务产品创新支撑条件、创新流程、创新评估体系及推广体系的构建来解决目前酒店业服务产品创新的不良现状。     

供给侧改革背景下的酒店业创新发展研究

在政府政策影响下,酒店业同质化、产能过剩的本质问题逐渐显现,由此引发诸多问题。随着互联网经济的快速发展和大众旅游时代的到来,消费者对酒店产品的品质化、个性化、信息化与智能化的要求更加明显,酒店业亟须结合供给侧改革,调整供给结构,提升供给品质,拓宽供给渠道,使无效、低效的供给转化为消费者的有效需求。     

酒店业的品牌创新必须融入人文关怀

钢筋、水泥组成了现代城市坚硬的风景线;岗位竞争、市场竞争形成了人们脸上冷漠的表情;坚硬和冷漠侵蚀的结果,人们     

以人为本——企业文化创新的基石

企业生存和发展的基础在于创新,其中最重要的是企业文化创新,企业文化创新是企业可持续发展的重要依托。无论是从西方人性理论的演变,还是从中国传统文化的主张来看,以人为本思想都有着深厚的理论渊源,以人为本是企业文化创新的基石。     

试论锦州市酒店业营销策略

本文通过对锦州市酒店业发展现状及存在问题的分析,提出了锦州市酒店业行业营销的相关策略。     

后金融危机时代酒店业的发展措施——基于安徽省酒店业的研究

2008年以来的金融危机对全球经济的影响极大,酒店业也受到很大的影响,为应对日益频繁的金融危机,制定酒店业应对危机的长效机制十分必要,后金融危机时代成为酒店业调整和发展的关键时期。本文在分析金融危机对安徽省酒店业的影响以及金融危机期间安徽省酒店业发展特征的基础上,提出后金融危机时代安徽省酒店业的发展措施,以促进安徽省酒店业的可持续发展。     

以人为本是管理创新的源头活水

以人为本是管理创新的源头活水,也是管理创新的法宝。如何贯彻以人为本思想促进管理创新,文章提出四点建议:维护群体的根本利益;依靠广大职工的智慧;营造一个良好的氛围;应该有一个领头羊。     

酒店业的新型管理模式——收益管理

收益管理系统（RM）是当今世界收益管理理论的最新成果与IT技术的完美结合。在国际上酒店业是继航空业之后，收益管理应用最为广泛的行业。管理不仅要提高效率，更要直接创造效益。收益管理系统就是能够给酒店业带来直接效益的管理手段。本文主要论述了收益管理的内涵、收益管理系统在酒店业的应用、酒店业实施收益管理的基础工作等内容。     

酒店业的网络营销之路

随着21世纪互联网科技和电子商务的迅猛发展,人们的工作、生活已离不开网络。在现代酒店业中网络也逐步成为酒店营销中一个非常重要且非常实用的手段。文章论述了网络营销的必要性,分析了网络营销的特点、形式及实施环节,最后探讨了酒店网络营销的发展趋势。     

酒店业的新型管理模式——收益管理

收益管理系统(RM)是当今世界收益管理理论的最新成果与IT技术的完美结合。在国际上酒店业是继航空业之后,收益管理应用最为广泛的行业。管理不仅要提高效率,更要直接创造效益。收益管理系统就是能够给酒店业带来直接效益的管理手段。本文主要论述了收益管理的内涵、收益管理系统在酒店业的应用、酒店业实施收益管理的基础工作等内容。     

浅谈酒店业财务管理的定位

现代酒店财务管理则是酒店经营管理的核心,任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡涉及酒店资金流向的每一个环节,从采购到加工、到销售、到资金回笼、再到采购,都渗透着财务管理.笔者结合自身多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,分析了酒店业财务管理问题,并提出了自己的建议.     

酒店业低碳化发展的有效途径

在全球倡导低碳经济和我国建设二型社会的环境下,酒店业作为旅游业的重要组成部分和国家文化产业,其高能耗、高排放、高污染问题日益突出,应从酒店建筑设计和酒店服务项目管理低碳化两方面加以改进。