供电企业物资仓储管理研究

仓储管理是企业运营管理中的一个重要环节,在企业实际的管理过程中,做好仓储管理工作,可以保证物资的储备质量,提高工作效率并极大地提高企业的整体管理运营水平。文章分析了当前供电企业的物资仓储管理系统中存在的不足之处,就供电企业物资仓储管理工作提出了优化建议与措施。     

企业运营效率基本内涵辨析

本文针对企业普遍运营效率低下的问题,在确定了运营效率的基本内涵之后,融合国际先进理论和实践,从企业资源运用和能力提升的视角出发,融入持续改进和KPI管理理念分析企业整体运营过程,归纳出企业运营评价的方法——基于资源和能力的持续改进的KPI。并结合卓越绩效模式、平衡计分卡与六西格玛模式的成功实践,探究运营效率评价与这些先进理论的渊源并与之融合,最终形成企业运营效率评价的基本框架。     

浅析供电企业的电力营销管理

对于供电企业而言,电力营销管理是面向电力市场的一种管理方式,其涉及到供电企业的核心业务内容。供电企业优化电力营销管理水平,能够有效提高企业的经济效益,提升企业的运营效率。本文分析了供电企业电力营销现存的主要问题,提出了供电企业电力营销管理的整体策略,并就电力营销管理的细化和电力营销管理的宗旨进行了浅谈。     

新形势下有关供电企业用电营业管理的思考

市场经济改革的大潮之下，供电企业传统的管理经营模式受到了冲击。客户就是上帝的理念逐渐被理解学习和应用。一切以电力营销为中心的思想使供电企业开始构建以市场需求引导生产的运营模式。供电企业开始进行反思，开始从内部着手，进行制度革新，加大了检查力度，致力于从源头治理窃电和破坏用电设施的恶意行为，在新形势之下不断提升自身效益和社会价值。笔者就现有电力企业用电营业管理的现状进行一些思考，为用电企业提供参考，水平有限欢迎指正。     

浅议县级供电企业电费回收与风险防范

用电按时交费是人们所共知的最起码的商品经济原则.而供电企业长期以来采取“先用电后缴费”的运营模式,这无疑给电费回收工作带来了巨大的风险和不确定因素,如何加强电费回收,保障供电企业生产经营的正常运行,防范欠费经营风险,是县级供电企业应着重解决的迫在眉睫的重要问题.本文结合县级供电企业的实际情况,就如何完善电费回收管理现状及风险防范工作机制,提出了电费回收管理的风险防范措施,供大家参考.     

轻资产运营模式下海尔智家财务战略经验借鉴

轻资产运营模式的出现较晚。对轻资产运营模式的研究,大多与财务绩效、财务风险结合。与企业战略结合的研究,有待进一步尝试。本文以家电行业知名品牌海尔智家为例,将轻资产运营模式与财务战略相结合,对财务战略进行分析,并对实施的效果进行评价,以此为其他企业提供经验借鉴。     

供电网络运营监控体系构建实践研究

电网运营监控管理是保障电力系统安全、有效供电的基础,也是现代供电网络智能化、信息化、自动化改革的重要体现。随着电力改革工作的不断深入,对于供电企业电网运营管理提出更多要求,尤其是在市场化竞争机制的转型期,围绕电网运营监控开展成本控制,提升整个电网运营的管理效率,其意义重大。     

县级供电企业工程全过程财务管理探讨

本文将对县级供电企业的工程全过程的财务管理模式进行探讨,以期为县级供电企业的财务管理工作提供一定的参考依据,并力图提升县级供电企业的财务管理质量和效率。     

试论基层供电企业财务管理创新

近年来,随着我国社会政治经济的不断进步与发展,财务管理工作在企业中的作用越来越重要.在我国基层供电企业中,财务管理是其财务工作的重点.文章通过对资产价值管理与风险控制理论的合理应用,对基层供电企业的财务管理工作进行科学的改革与创新,进而推进企业资产的运营状况及财务管理能力与水平,进一步实现基层供电企业财务管理工作的效率与质量.     

轻资产运营模式下的企业偿债能力分析——以苏宁易购为例

轻资产运营模式是企业经营运行所选择的一种特殊商业运营模式。轻资产运营模式更加关注外部资源,强调供应链合作与外部合作,通过外部投融资和资源共享,来有效控制企业内部存货规模和固定资产规模,将企业的内部投资和运营成本控制在一个较低水平,从而实现企业利润最大化或者是企业价值最大化的目标。轻资产运营模式能够帮助企业控制财务风险和债务规模,但同时因为本身“轻”资产,抵押物价值有限,导致其偿债能力受到一定影响。基于此,本文对相关研究现状进行分析,以苏宁易购为例,对其轻资产运营模式以及轻资产运营模式下的偿债能力展开分析,以探究轻资产运营模式和企业偿债能力之间的关系。最后,提出了科学实施轻资产运营模式,强化企业偿债能力的对策建议,以供参考。     

我国企业债券市场发展滞后的影响分析

企业债券市场作为资本市场的一个重要组成部分,债务性直接融资市场,其自身发展与否势必会对一国经济产生一定影响。在我国,企业债券市场的极度不发达对我国的影响也是广泛而深远的。本文从企业及资本市场运行效率两个方面,对企业债券市场发展滞后的影响进行了深入分析。     

建立国有企业创新机制的现实选择

中国加入WTO后,政府的优惠将逐步取消,企业面对的将是一个竞争的世界性市场,企业只有在机制上不断创新,才能在激烈的市场竞争中取胜。在探讨国有企业创新机制涵义的基础上,通过建立数学模型来分析影响建立国有企业创新机制的因素,以此提出建立国有企业创新机制的现实选择。     

施工企业的财会工作规范研究

随着社会主义市场经济不断发展．施工企业面临着更为激烈的市场竞争。而财会工作是施工企业管理工作中的重要内容．它的规范管理直接关系着施工企业的运营效率和市场竞争力。通过对施工企业财会工作的介绍,分析施工企业财会工作中普遍存在的问题,并从规范视角提出了几点改进施工企业财会工作规范的措施。     

专业市场核心竞争力的理论分析

核心竞争力是企业逐渐积累起来的,支撑其持续发展的知识和技能的有机结合。就专业市场而言,其核心竞争力的本质是由专业市场本身内在的一般规律所导致的多个能保持和降低交易成本的知识和技能的完备结合。它由核心产品经营技能、组织协调技能和现代信息技术、组织关键能力三个要素构成。基于这一分析,可以得出识别专业市场核心竞争力的基本思路。     

对市场经济条件下的企业人力资源管理模式的几点看法

公路施工企业在市场经济的条件下,人力资源对企业的生存与发展有着很重要作用.针对市场经济下,公路施工企业在人力资源管理模式上,及其所做的一些管理制度及激励机制等个方面的描施,谈论以下的几点看法.     

零售企业开拓农村市场的阶段划分及影响因素——以苏果超市有限公司为例

根据苏果超市有限公司在农村市场发展的典型案例,分析城市零售企业开拓农村市场的阶段划分,探讨其在农村市场发展各阶段中的影响因素。结果表明,城市零售企业开拓农村市场大致可划分为引入期、成长期和成熟期三个阶段。在引入期,空间扩张模式的可行性和市场潜力变化程度是影响零售企业发展的重要因素。在成长期,相对人口的市场弹性和公司物流配送能力是影响零售企业空间扩张的显著因素,而资本可得性随着扩张阶段的深入其重要性得以不断提升。     

员工工作满意度研究述评

随着我国加入WTO和经济全球化步伐的加快,特别是跨国公司的迅速发展,企业闻的竞争越来越白热化。在这个特殊的历史阶段,人才成了企业立足市场并获得成功的关键,同时“人本管理理念”正成为企业的核心理念。如何提高员工的工作满意度,真正做到以人为中心,成了企业现实中亟待解决的问题。     

我国企业对外直接投资的绩效评价与主体分析

由于制度安排不当及投资主体错位,我国有企业对外直接投资宏观与微观绩效偏低,从市场体制背景、政策制度因素与民营企业自身综合优势等方面的分析表明:我国未来对外直接投资主体是民营企业而非国有企业.     

Cuba's legal structure: How it affects foreign investment and trade

The legislative decree—Decree No. 50—allowing for foreign investment in Cuba today was ironically written back in 1982. Cuban officials have resuscitated this decree following the collapse of the Soviet system in order to obtain badly needed foreign investment. As a result, there has been a significant increase in the amount of joint ventures between foreign entities and the Cuban government. This paper gives an overview of the foreign investment laws, the application process to establish joint enterprises and the various operating aspects regarding business in Cuba, which have come about as a result of Decree No. 50. It examines the risks and rewards of doing business on the island and the impact of the United States on the efforts to liberalize the Cuban market.     

炼油企业生产规划研究

进入21世纪,国外石油化工企业大量涌入我国,国外石油化工企业先进的思想观念、经营方式、管理体制对我国炼油企业将产生极大的冲击。本文对企业生产规划理论以及石化企业生产管理理论进行了综述分析,并对企业面临的外部环境进行了系统、全面的分析,从而明确了我国炼油企业外部面临的机会和威胁。