吴伯凡对话叶磊:启辰晨风如何将“产品主义”进行到底

正"这是一个大逆转。四五年前,如果一个企业只是在谈如何做产品,而不关心如何制定战略,打造品牌,就会被看作是一家胸无大志的企业,企业的领导人一定会被认为是一个小打小闹修修补补的小业主。而在今天,谈论战略已显得滑稽不堪,产品几乎成了一切。"     

中国体育品牌创建策略分析

"品牌"是中国体育产业不得不面对的现实。为什么中国没有国际性的大品牌。其实,这个问题的答案是,在很大程度上名牌是需要时间慢慢塑造的。一个企业的"品牌"战略,必须做一个长跑家,而不是一个短跑家,虽然那也很辉煌,却难成国际性的大品牌。本文就中国体育产业由产品经营向品牌经营的转变提供建议。     

ByeBye，企业老板 Hello，产品英雄——关于英雄产品的一切

这是一个大逆转。四五年前，如果一个企业只是在谈如何做产品，而不关心如何制定战略，打造品牌，就会被看作是一家胸无大志的企业，企业的领导人一定会被认为是一个小打小闹修修补补的小业主。而在今天，谈论战略已显得滑稽不堪。     

喜力百年发展的奇迹

<正>酿酒行业最看重的是传统,就像DNA一样标示着品牌独特而悠久的文化传承。但随着时代的变迁,人们的口味也在不断改变,这就要求企业必须与时代并进。荷兰喜力啤酒公司(Heineken)创建于1863年,产品在全球超过170个国家和地区销售。这个历史悠久的啤酒酿造商已经成为最具国际知名度的啤酒集团之一。可能是受欧洲传统文化的影响,对于一个具有百年品牌历史的老店,喜力没有从老祖宗那里去挖掘遗产,吃老本,拿"独特配方、世代相传"作为品牌卖点。     

企业的运营才是最重要的 塑造品牌不是目的，只是手段

几乎所有中国企业都能够意识到品牌的重要性,这既包括公司品牌,也包括企业的产品品牌。但是,这种重要性也在反复强调中有所夸大。在我所接触的很多企业决策者的思维中, 品牌的意义被提高到企业战略中一个很高的高度。许多国内企业的决策者被一种说法所     

取一个动听的品牌名称

品牌战略在现代市场营销活动中的作用越来越重要、甚至是决定性的。而在此战略中品牌的制作尤为重要。品牌制作的关键又在品牌名称。给企业品牌起一个动听又富有寓意的名字．可使企业品牌在国内乃至国际市场快速传播、被市场接受、形成消费偏好最后创出名牌具有积极意义。国内外绝大多数知名品牌毫无例外地都有一个响亮而动听的名称。因此．国内外企业也十分重视给自己的企业、产品起一个好听的名字．一些专门的“命名公司”也应用而生．专为企业和产品起名或更名。     

无品牌营销,小微型企业的成长捷径

"品牌为王"的时代已经悄然来临,品牌能够为企业和产品提升价值,为企业赚取丰厚的利润。仿佛,没有品牌就等于没有市场,就没有生存空间。为了在竞争中荻取更多的利益,打造品牌似乎已经成为所有企业的奋斗目标,不管自己的企业大小强弱,也不管所经营产品的具体情况。实际上,这是走入了"品牌狂热症"的误区。在现实生活中,并不是所有的企业都适合做品牌营销。对于那些实力弱小,综合素质并不高的小微企业,从自身实际情况出发,进行无品牌营销才更有利于企业的生存和发展。     

关系视角下品牌市场生态位的划分与开拓

<正>随着市场竞争的日益激烈,产品同质化程度越来越高,各种跟风模仿也愈演愈烈,企业要想在这种竞争环境中不被超越以至淘汰,唯一的出路就是打造坚挺的品牌,建立强势的品牌资产。正如WPP集团公司的斯蒂芬·金所言:"产品可以被竞争同行复制,而品牌确实独一无二的;产品可能会很快地过时,而成功的品牌确实永恒的。"著名的广告研究专家拉里·赖特也曾说过:"营销之战将是一场品牌之战,是一场关于强势品牌的竞争公司和投资者都会将品牌     

企业营销推广中必须明确的七种关系

一、销售与"品牌忠诚"的关系为什么某些产品成了畅销品?为什么某个企业的单一产品年销售能达到几十个亿?这是因为消费者偏爱、喜爱这个品牌,而反复地购买它。消费者认可某个品牌,反复购买这个品牌的产品,这就叫"品牌忠诚"。最新的市场研究表明:"品牌忠诚"是实现销售持续、稳定、长期增长的最主要原因。因此,要使企业实现长远的大发展,就必须营造消费者对企业产品品牌的忠诚。 "品牌忠诚"是如何造成的呢?     

联想的品牌建设与电子产业国际竞争

"品牌"是具有经济价值的一种无形资产,人们通过品牌来认识和了解一个企业以及企业所生产销售的产品、服务等一些背后所蕴含的价值。一般来说,品牌可以帮助消费者识别销售商的产品及劳务,并由此来区别市场上生产相关商品、劳务的与其存在竞争关系的其他销售商。说到竞争,公司品牌建设的好坏足以影响到这个公司的国内以及国际竞争力。国际产业要求公司在世界范围内协调一致的基础上进行竞争或面对战略劣势,品牌建设与国际产业竞争之间也存在着密不可分的关系。接下来,就以风靡国内外且有着极高赞誉的联想集团为例,来探讨一下品牌建设与国际产业竞争之间到底存在着何种微妙的关系。     

基于战略人力资源优化的A公司雇主品牌研究

为了对企业的战略人资管理做出进一步优化,更好地构建和稳固雇主品牌,企业需要做到先有"品"而后有"牌",以此来有效地吸引及保留人才,同时要内外兼修,多维度立体地打造雇主品牌形象,另外,也要注重品牌价值生态链的建设,让雇主品牌实现可持续发展。本文从战略人资管理的角度对A公司雇主品牌内涵及其多维价值进行了深度地剖析,并以此为鉴,客观地分析了该公司在人力资源管理的流程和体系当中,如何将雇主品牌和企业战略二者有机地结合,进而在这一基础上对雇主品牌和企业品牌、雇主品牌和产品品牌之间如何实现和谐发展进行探讨。     

别克BUICK——国际品牌中国打造

在中国,迄今为止只有一家汽车企业从销售第一辆产品开始,仅用了5年时间销量就超过45万辆,它的数量仍在随着时间而持续增长。这就是上海通用汽车,而构成该销售量的产品共属一个品牌——"别克"。历史——百年炼成"盾牌" 在美国的汽车历史上,别克品牌占有相当重要的地位,而且全球最大的汽车公司--通用也是基于此品牌发展壮大的。它的创     

小产品大品牌——论我国品牌国际化的研究

随着市场竞争的日益激烈,品牌国际化建设不但可以延长产品的生命周期,而且也可以帮助企业制定长久发展战略的重要途径之一.国际全球化为我国企业品牌国际化提供了平台,我国企业在建立具有竞争力的国际品牌,促进我国对外贸易发展,改"品牌小国"之现状,成"品牌强国"之大业,实现走"走出去"战略.     

给房子贴上标签

最近的一次调查中,我们请了一位受访者举出一些房地产商的名字,他毫不犹豫一口气说了七个,当被提示注意区分楼盘名称与开发商名称时,他思考了一下,最后列出了两个正确的开发商,而那些著名的花园、公寓、小区却都成了"无娘的孩子",好像不知谁突然就把它们建好了。这虽然是个小小的例子,或许并不具有代表性,但我们却不得不面对它揭示给我们的"一点"现实:在这个品牌主导的年代,其他行业各品牌争奇斗艳,而全国却没有多少为消费大众所熟知的房地产品牌。随着大众对社会经济生活的深度参与,他们消费观念日趋成熟,消费者对房产的投资也更加理性.广告中那些     

老树绽新芽——品牌复苏

站在品牌本身的角度来讲,一个企业中销售力、生命力最长的要素,不是一个产品,而是一个好品牌。品牌蕴藏着巨大的无形价值,是企业与产品实力的最好例证。对于品牌,如果创建成功,成为一个家喻户晓的知名品牌,则要视其对品牌维护的好与坏而定。因为品牌总有老化的一天，也总有萧条和被淘汰的时刻，一旦品牌维护方法不当，品牌就很难起死回生，     

高科技公司的品牌塑造

高科技公司发展的最大障碍并不是如何将先进技术成功地应用于新产品,而是如何成功地实现高科技产品的商品化和市场化。最顶尖的科学家和工程师也许是最蹩脚的市场需求的认知者和最不称职的推销员。唯有优秀的营销活动才能将企业的技术优势转化为市场优势。在这一过程中,品牌的作用不容忽视。为什么高科技产品更需要塑造品牌?快速流通性消费品的品牌塑造的重要性已经无庸置疑了,传统消费类产品品牌塑造带来的利益已吸引了绝大部分目光。在许多消费品公司,品牌已被企业作为最重要的战略资产。可是,在高科技行业,不少公司仍然只是热衷于对设备和厂房的投资,而忽视了对品牌的塑造。结果是,强势的技术品牌屈指可数。过去几十年里,许多高科技公司并没有着力于品牌塑造的一个原因是:技术产品和服务市场直到20世纪90年代才开始     

零售业如何从核心扩张

1/3并不是一个很高的成功率,而对全美零售业调查的结果就是仅有不到三成的公司获得了盈利性的增长。究其原因,是许多零售企业在探寻那些取悦于股东与公司利益相关人的增长战略时,都将赌注押在其核心业务之外的产品服务、市场或商业模式上。对于中国现在竞争日益激烈的零售业来说,应该如何明智地开拓新业务?他山之石,或可攻玉。     

传统商业模式进入了瓶颈期?

电商的本质是商务的互联网化。因为传统企业在线下经营的是空间,品牌、店面数量、供应链都是优势,但到了互联网,没有空间,只有时间经营(即如何让客户在你的电商平台上花时间),做电商成了做流量,但比流量更重要的是流量的变现能力。若只拿线下资源当令箭,在传统模式上打补丁,又如何寄望老树开新花?于是,电呼被打车软件边缘化、51信用卡管家颠覆了账单模式,不仅传统商业模式"折戟沉沙",就是那些新兴领域,商业模式"小荷才露尖尖角"就遭遇窘境:比特币对虚拟资产的     

“回+”双创中心的视觉形象识别设计研究

目前,丰富多样的产品充斥在市场中,消费者面对这么多的可选择对象,最先考虑的通常是企业品牌形象,没有突出企业品牌形象的产品通常会被无视乃至被市场淘汰。现代企业为了在消费者市场中占有较大份额,越发重视企业品牌视觉形象,这俨然已经成为企业经营和发展战略的新课题。本文就"回+"双创中心的视觉形象识别导向设计这一案例做出具体研究。     

我国应重视品牌价值管理

进入二十一世纪,企业和产品的竞争从某种意义上即是品牌的竞争。没有品牌,企业就没有灵魂;没有品牌,企业就失去生命力。我国加入WTO,创建强势品牌不仅是企业走向国际、争夺国际大市场的有力武器,而且还是抵制外来者垄断中国市场的坚固屏障。对中国企业来讲,规划并有效地积累超越有形产品的无形品牌价值,已经成为面临的最大挑战之一。从战略层面上提升品牌价值、理解并运用那些强势品牌的最新管理经验,是提升企业国际竞争力的力量源泉。