企业文化重在建设

机械部政研会企业文化课题组最近在济南第二机床厂召开了"构塑企业价值观,树立企业形象,促进企业发展"为主题的专题研讨会。到会同志一致认为,近几年来各单位无论在企业文化建设的实践上,还是在企业文化理念研讨的成果方面,都比过去有较大程度的提高。通过近几年的实践,大家对企业文化重在建设、理论研究重在应用的指导思想加深了理解,形成了共识;对企业文化     

建设企业文化 提升企业核心竞争力——市政院（SMEDI）核心价值观的内涵和实践

一个成功的卓越的企业，一定有一个强大的企业文化作为其支撑，而这企业文化是得到企业全体员工所共同认可的价值观、愿景、共识、思维方式及行为准则所支撑，它是企业的“灵魂”，是企业的“思想”，也是每个员工“精神支柱”．是构成企业核心竞争力的重要元素。因此，院领导从一开始就把构筑企业的“灵魂”——核心价值观，作为企业文化建没的重中之重．站在实现“建成国际一流、国内领先的设计、咨询集团公司”战略目标和企业使命的高度来打造核心价值观。     

中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰：6点共识和9条规律

改革开放三十年以来,企业文化理论传入中国二十多年以来,我们形成了一些基本的观点共识,探索出了一些基本的运作规律,跟大家做一个探讨,以求得更好地指导今后企业文化建设的实践。六点共识共识1:企业文化管理理论的诞生和应用,是知识经济时代发展的必然产物。     

新经济条件下企业价值观升华刍议

纵观企业管理里程,企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的一种新的管理理论,它所释放的魅力已被国内外许多成功企业认为是企业竞争制胜的法宝之一,而作为企业文化核心和灵魂的企业价值观,在企业经营与管理起着至关重要的作用,所以,有人把企业价值观比喻企业生存与发展的"生命线".     

以制度建设为突破口建设企业文化

找准建设企业文化的突破口非常重要。我们认为:企业文化本质上是管理理论、管理思想,其核心内容是培养、塑造价值观,而价值观又是通过企业制度体现出来的,并且制度建设对提高企业管理水平,促进职工价值观的塑造有着事半功倍的作用,因而制度建设应该是企业文化建设的突破口。作为企业文化范畴的企业制度是指制度文化、规范文化。企业文化并不着眼于某一项管理制度的建设,而是着眼于具体企业内部的全部管理制度的综合效应。(一)强化制度建设能够促进职工尽快转换观念。价值观的转换一方面要通过教育来实现,另一方面是通过制度建设督促职工而得以实现。由于存在决定意识,制度建设的督促作用在当前更为突出。这方面的事例很多。中央电视台曾介绍:天津一企业实施三资企业管理方式。     

冲突与融合

观点文化融合的前提是多元文化的存在。形成"多元一体,和而不同"的母子文化格局,可以促进集团企业文化建设,也可以保持企业活力。企业文化建设的关键在于核心价值体系的确立,难点在于文化的融合,目的在于可持续发展。这是我们从事企业文化建设理论、实践工作必须时刻铭记的。一、价值观管理从发生学的角度来看,企业价值观管理是一个企业核心价值体系不断建构的过程,在这     

国有企业培育和践行社会主义核心价值观研究

国有企业积极培育和践行社会主义核心价值观,对于加速企业管理和创新、提升企业服务社会能力、熔铸和谐企业文化共识具有重要的现实意义。国网东平县供电公司不断深化人才队伍建设、品牌服务创新和企业文化塑造,通过思想认同、行为认同和价值认同梯次增进,形成了社会主义核心价值观以国有企业为传播主体和创新主体的新模式。     

社会主义核心价值体系的实践性探索

社会主义核心价值体系的提出具有重大的理论意义,社会主义核心价值体系是实践价值的理论创新。我们要正确理解社会主义核心价值观的内涵,对于推进社会主义核心价值体系建设,要深刻把握积极培育和践行社会主义核心价值观的重要性,用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识。建设社会主义核心体系,是科学分析当前形势提出的一项重大任务,也是我们党在思想文化建设上的一个重大理论创新。     

试析企业文化建设

企业文化是人本管理理论的最高层次，是企业所依赖的一种文化价值观。本文围绕企业文化的内涵及功能展开对企业文化建设的层次、作用及主要途径等方面进行阐述，从而说明企业文化建设在企业发展中的重要性。     

建设先进企业文化的架构

企业文化理论作为当今世界一种全新的企业管理理论,已经越来越受到各类企业的关注。所谓企业文化,是企业从事经济活动中形成的组织文化,是企业在经营发展历史过程中,企业员工所创造的物质和精神财富的总和;是企业信奉、倡导并付于实践的行为方式、共同信仰和价值观     

浅论市场经济条件下的企业文化建设

企业文化是一种以团队价值共识为本的管理理论,它对一个企业的可持续发展具有基础性的作用。本文探讨了市场经济条件下企业文化建设的内涵、作用、现状、原则和要求,供广大企业经营管理者开展企业文化建设参考。     

企业文化建设要“三化”

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质产品为载体的一种经济文化。企业文化建设,重在形成企业共有的价值观和     

企业文化建设要素分析

本文在简要介绍了企业文化这一理论诞生和发展的历程后,对企业文化中的核心价值观、以人为本、英雄人物进行了论述,作者的用意是强调这几个要素在企业文化中的重要性,以利于企业经营者在创立企业文化时不可忽视这几个企业文化中的要素。     

企业文化建设要素分析

本文在简要介绍了企业文化这一理论诞生和发展的历程后,对企业文化中的核心价值观、以人为本、英雄人物进行了论述,作者的用意是强调这几个要素在企业文化中的重要性,以利于企业经营者在创立企业文化时不可忽视这几个企业文化中的要素。     

突破中国式寿命的瓶颈

企业文化,不只是一个口号,一个标语,或者是做一个形式。企业文化的形成是一个漫长的过程,是企业理念和价值观的聚合。天士力提出了三个百年理论:百年企业,百年育人,百年品牌。     

企业文化手册的价值取向——访山东企业文化学会副会长刘伟长

企业家与高管人员必须将"企业文化"上升为文化管理,作为一种管理理论来看待,严格按照企业文化的核心价值观贯彻执行     

企业文化重在管理

企业文化是现代企业市场竞争中的重要组成部分,也是企业发展战略的关键要素。一种良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、成长力和竞争力。一个企业的企业文化,和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格息息相关。企业文化的确定取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖个人价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。”     

重提价值观是企业文化基石与核心

为什么说要重提价值观是企业文化基石与核心?因为它曾经是世界范围内企业文化理论初创时期的一个重要提法、一个重要论断. 20世纪80年代初,当企业文化这一概念刚提出时,美国哈佛大学教授特雷期·E·迪尔和麦肯锡管理咨询公司咨询专家阿伦A肯尼迪在对几十家企业进行调查分析的基础上,出版了《企业文化——现代企业精神支柱》一书,书中提出了企业文化的五大组成要素,而“价值观是企业文化基石与核心”这个重要论断就出自这五要素之中.     

关于企业文化建设的思考

企业文化是建立在企业职工共同价值观的基础上，是一种更高层次的企业管理理论，是企业强化管理、塑造形象的有效手段，对企业发展有着积极的促进作用。本人结合自身工作实际，就加强企业文化建设提出肤浅的看法。     

以社会主义核心价值观为导向助推企业发展

党的十八大提出的“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公共、法治,爱国、敬业、诚信、友善”的24字社会主义核心价值观,是我们党凝聚全党全社会价值共识作出的重要论断,是实现中国梦的价值观建设基础工程,加强文化建设刻不容缓。文化,是国民素质和文明程度的集中表现,是一个民族自强不息,屹立于世界民族之林的基础。企业文化是体现一个企业的精神面貌和企业价值取向,反映企业管理工作和企业经营理念,产生内聚人心、外树形象的作用。实践证明,在企业生产经营过程中,把握好企业文化建设,对树立企业精神,提升企业形象,凝聚企业力量,调动职工积极性,推动企业生产经营健康和谐的发展有着明显的作用。