大兴安岭地区物业行业人力资源状况探析

企业的竞争终归是人才的竞争,然而近年来尽管物业行业发展迅速,但从整个行业看,人才流失也很严重,这个问题在地处祖国边陲的大兴安岭地区表现的更为突出,认真分析其中的原因,提出合理化建议,对大兴安岭地区物业行业的发展具有一定的意义.     

沙龙问政：如何开创深圳物业行业的新时代？

李可染说,“可贵者胆,所要者魂。”“胆”者是敢于突破传统中的陈腐框框,“魂”者是创作具有时代精神的意境。“胆”、“魂”二字是一个真正画者追求艺术的心路印迹与最高境界,我们举办历届沙龙的想法亦是如此。     

谁是弱势群体？

搜索“弱势群体”一词，网上的普遍共识是：弱势群体是一个用来分析现代社会经济利益和社会权力分配不公平，社会结构不协调、不合理的概念。从字面上说，这是一个没有指数限定的概念。只要有一群人觉得不公平，受歧视，觉得法律的阳光未照到他们身上，或大众对其有误解，这群人便可以认为自己是弱势群体。     

上海物协:构建和谐物业 提升行业形象

<正>建立自律机制,规范企业服务行为我们把行业自律机制的建立作为新一届协会的重要工作。根据会员单位达成的共识,我们从两个层面启动建立行业自律机制:     

疫情是行业新的发展契机

物业管理行业发展的前景、商业模式、抗周期性已受到资本市场青睐,目前虽然也受到疫情影响,但与餐饮、酒店、交通、旅游等其他服务行业对比,物业管理行业的抗风险性能力凸显,进一步推升行业价值。随着物业管理的产生,并与其他行业的相互渗透整合、不断发展,社会各界对物业管理行业的价值也有不同的解读,较典型的有现任住房和城乡建设部法规司副司长陈伟在2010年发表的《物业管理的专业价值》一文中,从竞争性服务市场的角度.     

浅谈物业行业OA系统的发展

随着信息化技术的快速发展与广泛应用,以及业主日益增长的高水平、高效率物业服务的需求,物业管理企业利用现代信息化技术和手段,更加规范、及时、有效地进行内部管理,为业主提供满意、贴心的服务成为目前物业管理企业稳步发展的首要任务。OA（办公自动化的简称）系统作为企业信息化建设的重要组成部分,     

精细化管理在物业行业财务管理中的应用

随着社会经济和科学技术的飞速发展,服务行业呈现出越来越好的发展前景.其中,物业是近年来新兴的热门行业之一,因其与人们日常生活接轨和联系密切,已成为新时期人们的刚需.目前,人们对物业服务管理水平的要求逐渐提高,物业行业要想与时俱进、不断发展,满足社会在新时期的需求,就必须认识到财务管理工作的重要性.本文从物业行业财务管理...     

物业行业的“分与合”

“天下大势,分久必合,合久必分”。这句话,凡读三国的人都熟悉,但如果你把“分与合”仅仅理解为地理意义上的“分与合”,那只能说太偏狭了;但如果你把“分与合”的关系再扩大一些,或许会得到很多别的重要的启示。     

新中物业：彰显中国银行行业

中国银行是一个有着雄厚的实力和深厚文化底蕴的百年商业银行，无论是在历史上，还是在国际上都有着非常重要的地位和影响 ，这是其他任何一家商业银行都无法与之相比的，它的分和遍布世界各大城市，无论在国内外任何城市的中国银行大厦均出自建筑大师贝聿铭之手，     

福州物业服务行业特点

1985年福州出现物业服务企业前身——物业管理处开始，福州的物业服务行业在不知不觉间走过了二十多年光阴。回顾福州物业服务行业发展历程，对行业特点浅析如下：     

走出物业服务企业发展“围城”——西安锦江物业发展新思路

<正>物业管理行业经过30年的发展,取得了有目共睹的成就。企业要突破瓶颈,健康发展,就要从企业内外两方面做工作。外部要呼吁政府行业主管部门与时俱进,给予企业一个宽松的经营环境和生存空间,内部要做好物业基础服务,依托社区资源,转变效益增长方式,拓展延伸服务内容,提升企业生存能力。     

上调物业管理费的探索

2012年,是物业管理行业开启第二个30年之旅的头一年。然而,这一年,行业的步履迈得并不轻松。连续几年来的成本攀升,使企业的生存空间被严重挤压,许多企业（项目）已不堪重负。与前些年企业更关注发展与利润不同,生存成为众多企业最关心的焦点、大事。     

物业保洁管理软件,改变行业生存法则!

<正>未来,物业保洁行业的竞争主要来自于管理层次、供应链层次。解决企业管理难题,提升企业管理水准,这就是在提高保洁企业核心竞争力。对于物业保洁公司来说,最大的成本及难题来自于管理。管理不透明、信息滞后、无标准化流程等都是物业保洁企业发展的瓶颈。优化流程、提高品质、节约成本是企业发展的关键。管理是难题!是阻碍企业发展的瓶颈!现在国内的物业保洁公司大多缺少科学化、数据化的管理理念及手段,很多企业抱怨人难管管理环节比较多,公司高层对于项目不了解很难以书面化的报告向用户证明其清洁标准及过程     

本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税？减税!——出路：改变物业服务经营模式

物业管理费是否应征税的问题,首先由收费主体来决定。如果是物业服务企业作为收费主体向业主收取,不管是采用包干制还是酬金制,在扣除物业服务成本之后,有多少利润就缴纳多少所得税,这是没有争议的。至于是否需要缴纳营业税,那就要取决政府是否对物业服务企业实行此项减税了。理由很简单,目前国内绝大部分物业服务企业是对小区物业实行整体服务经营的。     

物业行业压力报告

2012年受欧债危机及世界经济整体低迷的影响,经济增长呈下行态势。同时2011年房地产调控政策的效果逐渐显现,房地产市场遭遇寒冬,房地产投资和销售持续回落,往年的“金九银十”变成了今年的“铜九铁十”。     

社区电子商务在物业行业中的探索

社区电子商务是面向各种类型社区的住户,以社区网站和呼叫中心为主要媒介,通过整合社区周边的产品和服务供应商,为社区中的企事业单位、家庭和个人提供产品和服务的商业模式。在目前物业服务企业各种成本持续增长、经营压力日益增加的情况下,物业服务企业通过开展社区电子商务来增加收入、提高经营效益有其必然性,开展社区电子商务将逐步成为物业管理行业发展的重要方向。     

汇集行业力量 推进物业设施设备管理工作

<正>物业设施设备管理是物业管理行业为社会和广大业主提供的一项重要服务,是物业服务的技术核心,关系着物业服务品质和企业形象。加强设施设备管理,提升企业技术含量,做实品质和增强效益是全行业的大事。十几年来,行业在设施设备管理方面取得了长足的进步,     

医生也是一个弱势群体

任何时候，如果我们只听一种声音，就不能了解事物的全貌。如果我们只关注弱势群体，就很难发现强势中也有相对弱势。非典至少给了我们一个机会，能让我们有耐心来倾听更多的声音。     

云南建工物业:争做行业楷模

<正>拥有一个卓越的掌舵人是一家企业的福气,在擅长的领域做专业的事是一家企业的运气,有组织的全力支持让一家企业有底气,云南建工物业服务有限公司就是这样     

物业企业和业主到底谁更弱势？

在物业纠纷中,业主与物业服务企业往往各站在翘板的一端,至于弱势的称谓,则因纠纷的不同而在双方之间流转,有人说业主往往很弱,因为在这方面业主大都不具备专业优势,但多年的经历又告诉我们好像物业服务企业也有自己的苦衷。