1993年“全国物业管理专家研讨会”回顾

<正>在中国物业管理行业的发展史上,1993年在广州、深圳召开的"全国物业管理专家研讨会"是一次影响巨大的会议。这次会议系统地回答了"什么是物业管理"、"中国要不要搞物业管理"、"中国应该搞什么样的物业管理"等三个问题,被后来的研究者尊称为行业发展历程中的"遵义会议"。作为此次会议的亲历者,18年前的往事,仍然历历在目。     

张一民:改革先锋

<正>张一民上海科瑞物业管理发展有限公司总经理;中国物业管理协会常务理事;上海市物业管理行业协会副会长;中国物业管理行业发展研究中心特聘研究员;物业管理师;上海市物业管理招投标专家。一个农场的工人、一个师范的书生,从教师到教育行政机关做公务员,从绿地集团总部搞行政到企业搞物业管理,张一民自工作以来转行多次,     

司法是最好的第三方监理

我不太赞成国内的物业管理（服务）在初始定价阶段强制引入第三方监理机制。现行的物业管理初始定价，运行成本，财务核算是有一些问题，但再搞个第三方监管机构来监管，事情会变得更复杂。     

居住小区物管收费难原因及对策

中国物业管理企业普遍存在收费难的问题，它严重影响了中国物业管理服务活动的正常开展，产生物业管理收费难的原因是多方面的，主要从业主，物业管理企业、政府三个方面分析了收费难的原因，并相应地也从这三个方面着手寻找解决问题的对策。     

挚爱的行业,奉献的人生

<正>现在的中国物业管理协会理事会有了更多年轻有为的人加入,伴随着物业管理行业的蓬勃发展,中国物业管理协会在新时期承担起了更加重要的使命和责任。1985年,我从部队转业,进入广州城建开发物业有限公司,开始了自己的物业管理生涯。之后,2000年,有幸当选为中国物业管理协会第一届理事会副会长。一路走来,见证了行业发展历程中的不少重大事件。1993年,住建部房地产业司在广州召开的"全国物业管理专家研讨会",就是一件对于行业发展产生了重大影响的事件。在这次会议上,时任建设部房地产业司副司长的谢家瑾,在会议上提出了"什么是物业管理"、"中国要不要搞物业管理"     

物业服务行业税负研究的若干思考

在中国物业管理协会的直接指导与大力支持下，2008年7E成立《物业管理行业税负问题研究》课题组，经过课题组成员的共同努力，研究工作有了较大进展：一是对物业管理行业的整体税负现状，有了较为全面的了解与把握；二是对物业管理行业现行税收管理体系的存在问题，有了较为明确认识与掌握；三是对物业管理行业税收征收管理改进，有了较为清晰的分析与研究方向。《物业管理行业税负问题研究》课题于2009年2月21日，在福州顺利通过了中国物业管理协会组织的专家评审，并已正式呈报财政部、中华人民共和国住房和城乡建设部、国家税务总局。     

天誉十五载 砥砺再前行——访天誉物业管理有限公司总经理谌羲

<正>谌羲广州天誉物业管理有限公司总经理中国物业管理协会理事广东省物业管理协会理事广州市物业管理协会理事国家专家网房地产工作委员会专家广东省物业管理协会专家库专家深圳市物业管理协会专家库专家曾在<<中国物业管理>>、<<住宅与房地产>>等国家级刊物上发表论文近10篇,是电视片<<物业管理是怎么炼成的>>配套教材的编写人员之一和剧本素材物业案例的提供者之一。负责主持创优(区优、市优、省优、国优)的楼盘均以当年通过。     

陈勇:垂范行业 时代楷模

<正>陈勇四川民兴物业管理有限公司董事长兼总经理,中国首批物业管理师、四川省物业管理专家、四川省政府采购评审专家、中共四川省直属机关工作委员会优秀共产党员从一名优秀军人到大型国企的行政管理者,再到物业管理人,陈勇的三次角色转换看似平淡,实际上他是把每一个角色都做成了一个品牌。     

公司新闻

<正>华侨城物业举行《物业管理大纲》专家咨询会9月6日下午,华侨城物业《物业管理大纲》专家咨询会隆重召开。会议对华侨城物业编写的《物业管理大纲》(以下简称《大纲》)进行了深入探讨和相互交流,对《大纲》提出了8个方面共57条专家意见,为完成《大纲》的编写迈出重要一步。中国物业管理协会会长谢家瑾应邀参会。     

北京：从现象到本质，再出发

2010年之于物业管理，尤其是北京物业管理，非比寻常。 这一年，中国内地物业管理行业进入第三个十年发展时期的最后“收官”时刻。     

操盘行业媒体的三点建议

作为中国物业管理行业宣传的重要窗口,《中国物业管理》杂志紧紧围绕行业发展的中心问题,邀请业界企业和有关专家人士,积极寻求行业发展的思路和对策,共同展望行业的美好未来。     

中国要努力发展重化工业

要不要搞？——有关中国的就业与平等 有人认为我们可以不要搞重化工业，可以“超越重化工业发展阶段”。对于这种观点，第一个最简单的问题是：从技术上说．是不是已经可以不再用重化工业的产品．而是有了别的（“高新科技”的）替代品？中国现在和将来几十年搞城市化、发展经济，是不是可以不用钢材、不需要水泥．不需要重型机械？如果重工业产品现在还无法替代，盖楼修路还得用钢材水泥，在这一层技术的意义上就还不能超越重化工业阶段。     

社会 企业 员工和谐进步——重庆大正犏业管理有限公司

重庆大正物业管理有限公司，一级资质物业管理企业，中国物业管理协会第三届常务理事单位，重庆市物业管理协会会长单位，服务业标准化试点企业。先后获得中国优秀民营企业、重庆市物业行业诚信企业等荣誉。公司法人代表王宣女士2010年荣获“中国优秀民营企业家”荣誉称号。管理面积达1700万平方米，员工5000余人。国优项目4个、市优项目9个、区优项目11个。大正物业是目前重庆市管理规模较大的专业物业管理公司，为重庆乃至西部优秀的物业管理品牌企业。     

挤出闲暇的石力当上了“专业”翻译——北京大唐物业管理有限公司副总经理

第一次见到石力时，他正在忙里抽闲地翻译着什么，我心中顿生好奇，作为北京大唐物业管理有限公司副总经理，工作那么忙，还能搞翻译？     

构建标准体系 促进行业规范发展——王玉平副司长在中国物业管理协会标准化工作委员会成立大会上的讲话

<正>中国物业管理协会标准化工作委员会(以下简称委员会)的成立,标志着我国物业服务标准化专家队伍的初步建立,物业管理标准化工作开始步入正常发展的轨道。当前,我国物业管理行业正处于向现代服务业转型升级的重要时期。物业服务标准化工作对于推动行业在越来越规范的市场环境中持续升级,将起到举足轻重的作用。这主要体现在以下三个方面:第一,标准化有利于规范市场秩序。标准化是全面深化经济体制改革,促进市场公平竞争、维护市场正常秩序的强有力举措。物业服务标准作为物业管理行业相     

学会这六条，你就是专家了

一、遇到什么问题都说：这很正常 这样做的好处是．既说明了自己见多识广．又能说明别人少见多怪。从而确立自己的专家地位。例如：有人问：“为什么中国足球搞了这么多年改革．现在连伊拉克都踢不过？”你可以说：“这很正常．因为足球比赛中有很多不确定因素。”有人问：“你为什么老是说这很正常？”你可以说：“这很正常．因为我是专家．”     

抓好重点 科学梳理贴心服务——装修管理三注意

物业日常管理的重点在哪里？业主入住后最关心的事情是什么？开发公司创造品牌之初的焦点在哪里？就是装饰装修管理。物业管理的装修管理,既体现了物业管理的水平,同时也体现了物业服务的品质。做好装饰装修期间的管理和服务工作,是业主考验物业公司成绩、看物业公司服务措施的重要内容,也是物业公司创造品牌和给社会带来品牌溢价的核心。笔者认为,装饰装修期间的管理,需要注意几个问题,第一是抓好管理的重点,第二是对装饰装修行为进行科学梳理,第三是对业主和物业使用人进行贴心服务。     

专注服务 开拓未来——浙江开元物业服务有限公司成功模式解析

<正>谢建军浙江开元物业服务有限公司总经理。中国物业管理协会常务理事、中物协行业发展研究中心研究员、全国物业经理上岗证、上海市物业管理师执业资格证、杭州市物业管理协会副会长、杭州市物业管理招投标专家库专家、萧山区物业管理行业协会副会长、萧山区政府采购评优专家、萧山区物业专家库资深成员。     

金恒物业 诚信似金 创新永恒

<正>重庆金恒物业管理有限公司(简称金恒物业),成立于2001年6月,注册资金500万元人民币。是由以我国物业管理资深专家、前中国物业管理协会副会长、现中国物业管理协会高级顾问陈庆芳女士为首的一批从事物业管理10多年的行业专业人员,顺应市场经济发展规律,走物业建管分离、分业经营之路,共同创办的国家一级资质专业物业管理企业。公司现为中国物业管理协会常务理事单位、重庆市物业管理协会常务副会长单位。     

诚信似金 创新永恒

重庆金恒物业管理有限公司（简称金恒物业）,成立于2001年6月,注册资金500万元人民币。是由以我国物业管理资深专家、前中国物业管理协会副会长、现中国物业管理协会高级顾问陈庆芳女士为首的一批从事物业管理10多年的行业专业人员,顺应市场经济发展规律,走物业建管分离、分业经营之路,共同创办的国家一级资质专业物业管理企业。公司现为中国物业管理协会常务理事单位、重庆市物业管理协会常务副会长单位。