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随着建设银行在香港的成功上市,海外分行的目标定位和发展方向均发生了较大的变化,当前形势下只有积极拓展海外市场,逐步实施海外发展战略,才能实现建设银行有竞争实力的先进的国际化大银行的发展目标。要想真正做大海外分行,提高银行的国际知名度,就必须大力发展国际银团业务。笔者认为积极参与国外银团贷款有助于开拓国际金融市场,落实建设银行海外发展战略,学习外资银行的信贷管理模式和经验,带动和规范建设银行国内银团贷款业务的发展,积极应对利率市场化对国有商业银行的机遇与挑战。[编者按] 相似文献
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近几年,在我国银行业改革逐步深化,与美债、欧债危机持续发酵的背景下,我国商业银行在经济一体化与金融全球化的浪潮中全面推进跨国经营战略,海外并购的规模不断扩大,海外设立机构的数量稳步增加。本文在总结和阐述相关动因的基础上,通过梳理工商银行与中国银行的发展实例,比较不同的策略选择与战略侧重,分析和研究银行海外发展的不同模式,结合实际案例寻找共性因素和成功经验,在研究国际环境的前提下,提出理性对待海外发展,踏实积攒过硬实力,积极迎接监管挑战等应对建议。 相似文献
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从1999年我国第一批银行客户服务中心建立至今,银行客户服务中心已经从飞跃发展期进入高速发展阶段。根据CTI论坛预测,到2007年,银行业客户服务中心的座席总数将达到12500个,累计投资额将达到70亿元。国内商业银行客户服务中心在快速发展的同时,却缺少发展战略方面的研究,遇到了一些问题,制约了银行客户服务中心的进一步发展。本文在对国外银行和建设银行调研的基础上,运用SWOT方法对建设银行客户服务中心进行分析,提出中心发展的建议。 相似文献
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人民银行喀什地区中心支行 《新疆金融》2007,(12):64-64
为进一步推动喀什地区与周边国家的经济合作交流,探讨在向西开放大背景下的金融发展战略问题。12月5日,由喀什地区金融学会、《金融研究》编辑部、《西部金融》编辑部、 相似文献
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随着工商银行海外发展战略的积极推进,工银卡依托工商银行日益上升的国际地位和雄厚的综合实力,已实现在10个境外国家和地区发卡。2012年8月,工商银行和大来国际在北京签署信用卡合作协议,双方商定将在信用卡发卡和收单等方面开展合作。 相似文献
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一、转型目标
笔者认为,建设银行的转型目标应为适应内外部经营环境变化和市场化发展方向,根据建行“综合性、多功能、集约化”的战略要求,持续提升综合服务能力和价值创造能力,不断探索转变盈利模式,拓展盈利空间,实现财务可持续发展。 相似文献
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建设银行电子银行业务经过十余年的快速发展现已初具规模;产品功能不断优化,服务项目日益增多,在全行中涌现出一大批柜面分流率高、渠道应用能力强的基层冈点,广大员工电子银行知识和技能得到很大提高,客户服务能力进一步提升,电子银行价值创造力正日益显现。 相似文献
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据我看到的资料,有一种估计是,在国外,企业家,企业高层主管,高层经营花在战略思考,战略研究上的时间占全部工作时间的60%-70%,另一种估计是占50%,总之是要用一半或更多的时间来考虑,设计战略问题,而在中国,企业领导人花在这方面的时间却少得多。 相似文献
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中国商业银行国际化是金融国际化的重要组成部分,在新的历史条件下,中国商业银行的国际化势在必行。本文围绕商业银行国际化战略中的若干现实问题,选择进军海外的地点、确立市场的重点、设立经营机构的方式、开发海外客户群等问题,进行分析讨论,提出观点和建议。 相似文献
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随着建设银行全行上下对“做快、做大、做好”普惠金融业务形成高度共识,业务发展已形成先发优势,普惠金融战略落地成效显著,但在战略推逬过程中,也面临看一些困难和挑战,如何有效开启建设银行的第二发展曲线,创新全行未来发展的动力引擎是摆在各级机构面前的重大问题:在正确的战略前提下,战略执行能力越强,企业绩效的实现就越有保障。因此,加快研究普惠金融战略落地的有效路径,无疑具有重大的理论意义和实践价值。 相似文献
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中小企业在国民经济中具有重要地位。扶持中小企业发展,为中小企业提供良好的金融服务,是商业银行转变发展方式、夯实客户基础、拓展服务领域、推动产品创新、提高持续发展能力的路径和保证。提升中小企业金融服务水平和质量,需处理好三个方面的问题:中小企业金融服务需求、信用风险的防控和建立专业化服务模式。 相似文献