二次创业时期民营企业员工激励机制研究

自改革开放以来，中国民营企业经过一二十年的发展，已取得举世瞩目的成绩，在国民经济中的地位和重要性越来越高。然而，随着全球经济一体化，特别是中国加入WTO以来，以及国内经济由短缺进入过剩阶段，民营企业在其发展过程中开始遇到各种各样的问题，可以说民营企业的发展已到达到一个转折点，也就是我们所说的“二次创业”时代的来临。如何突破自身的各种局限性，将企业的发展提升一个层次，这是民营企业的所有者和经营者共同面对的最大课题。     

技术平台品牌一个都不能少

中国民营企业已进入了转型期，经过20余年的高速发展，中国民营企业已经完成了以填补市场空白，迅速扩张为主要内容的“量的积累阶段”，进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在市场经济逐步完善，中国经济越来越多地融入全球经济之时，所有民营企业都面临着产业选择、资本结构、管理模式的转型与提升问题。“中国民营企业能够做大吗?中国民营企业需要做大吗？”一连串有关民营企业家的焦点新闻之后，这样的问题不断出现在媒体醒目的位置。而这些问题，也成为了来自企业和经济界的专家在中国年度管理大会上共同探讨的话题。     

著名经济学家魏杰畅谈民营企业面临的困境和对策

著名经济学家魏杰畅谈民营企业面临的困境和对策我国民营企业的发展经历了粗放阶段，在去年开始已进入集约化的阶段；在这个新阶段中，竞争更加激烈，势必出现大鱼吃小鱼的现象，我们应有清醒的认识，在民营企业的集约化过程中困势利导，发展民营企业，推动经济的发展。这...     

论民营企业的——访中国人民大学劳动人事学院副院长彭剑锋教授

记者:彭教授,您在我国多家知名的民营企业担任高级管理顾问,您认为中国民营企业面临的主要问题是什么? 彭教授:中国民营企业所面临的主要挑战是可持续成长与发展问题,也就是企业如何从一次创业阶段进入到二次创业发展阶段问题。改革开放以来,我国许多民营企业家抓住中国经济改革过程中的机遇,凭借企业家的胆识、冒险精神和创新意识,采用非常规运作方式,使企业获得了超常的发展。企业经营达到一定规模,市场     

股权激励适合高速成长期的民营企业

为调动企业经营层的积极性，实现股东价值最大化，2005年以来，中国越来越多的民营企业开始实施股权激励。本文通过对股权激励对企业的作用机理及民营企业的每个阶段特点的分析，得出了股权激励对民营企业的发展能起到一定的推动作用，但股权激励并不适合民营企业发展的任何一个阶段。只适合处于高速成长期民营企业的结论。     

谈谈民营企业知识员工的忠诚度

中国民营企业的发展经历了二十余载，目前已达到300多万家，已经成为推动中国经济发展的一支不可忽视的重要力量。但是，民营企业的发展经过一段时间的繁荣后，进入了一个徘徊不前的新阶段，其根本原因是企业面临着难以逾越的成长障碍，我国理论界对此极为关注，从多方面进行了探讨，提出了融资、技术刨新、管理落后、产权、人才等问题是导致民营企业难以向更高层次发展的主要障碍。笔者认为，其中人才问题特别是知识员工对企业的忠诚度问题显得尤为重要。     

英语热对我国培训产业的影响及对策研究

中国入世后，面临着2008年北京奥运会、2010年上海世界博览会等大型国际活动，对英语人才的需求越来越多。同时，随着越来越多的外资企业进入中国，英语正逐步成为推进我国经济发展的准公用语。英语热已悄然兴起，且颇具升温之势。     

我国民营企业品牌资产提升的若干建议

民营企业作为最有活力和增长最强劲的一部分,其发展受到越来越多的关注。现今民营企业遇到的主要问题是管理自主品牌、提升品牌资产。文章通过结合Interbrand2006年末的中国企业品牌研究报告的结论提出了提升民营企业品牌资产的建议。     

民企传承的宁波启示

未来5-10年,全国约有300多万家民营企业将面临企业传承问题,作为全国民营经济最发达、家族企业最集中的地区之一,宁波将有82％的企业进入交接班阶段,有96％的企业在交接班问题上选择代际传承.家族企业传承问题,已经成为未来中国民营经济能否健康发展的重大命题. 当社会上对民营企业的代际传承问题,尤其是党委政府要不要介入尚存很多争议之时,宁波市就已着手开展研究和实践,先行先试,积极推动"富二代"向"创二代"转变.     

我国民营企业人力资源管理战略初探

民营企业经过了改革开放的洗礼，已经成为中国经济的重要组成部分，并且正进入自身战略发展阶段——发展和扩张，即“二次创业”阶段。出于全球化的国际经济环境影响，也有人认为，民营企业实际上已进入“三次创业”阶段，即结合经济全球化，实现战略发展和扩张。在这个过程中，其真正的决定因素是人力资源的竞争。     

民营企业员工培训中的几个问题

随着我国社会主义市场经济体制的建立和进一步完善，国有企业改革的逐步到位，民营企业原有经营机制等方面的优势已逐渐消失，而管理落后、员工素质不高却成了制约民营企业进一步发展的“瓶颈”。特别是中国加入WTO后，国外大财团、跨国公司进入我国市场，加剧了市场竞争的强度，民营企业生存和发展面临更大的挑战。可喜的是许多民营企业已清醒地认识到这点，     

我国民营企业人力资源管理战略初探

民营企业经过了改革开放的洗礼，已经成为中国经济的重要组成部分，并且正进入自身战略发展阶段——发展和扩张，即“二次创业”阶段。出于全球化的国际经济环境影响，也有人认为，民营企业实际上已进入“三次创业”阶段，即结合经济全球化，实现战略发展和扩张。在这个过程中，其真正的决定因素是人力资源的竞争。请看——……     

浅论民营企业的品牌经营

品牌在竞争中的作用已被越来越多的企业所认识，中国的民营企业在这方面也走在前列。致力于品牌建设，以品牌战略降低营销成本是民营企业发展的必由之路。本文针对民营企业品牌问题提出了需要注意的5个方面，并根据民营企业的体制、管理特点、资源状况提出了品牌建设的策略。     

浦东已进入快速发展阶段

浦东已进入快速发展阶段诸多迹象表明，浦东已进入了快速发展阶段。在经历了四年多的艰苦拚搏之后，浦东开始发生了根本性的变化，浦东已成为当今中国投资环境最好、经济发展最快的地区之一。浦东开发的建设者们向中华人民共和国４５周年国庆献上了一份厚礼。本期《特稿》...     

民营企业产生人力资源管理问题的原因

中国的民营企业已成为中国经济舞台上一支不可忽视的力量，但随着民营企业的发展壮大，其自身的弊病也逐渐显露，尤其是民营企业的人力资源管理面临着比较多的问题，本文将就相关问题进行梳理并展开探讨。     

民营企业的制度缺陷及对策

民营企业经过二十多年的发展,已基本完成了一次创业的资本积累阶段,开始进入追求规模效益阶段的二次创业.一次创业与二次创业相比,其本质区别是从对市场需求的拾遗补缺、重视销售、业主才华向制度创新、规模经营和科学管理等方面转变.如何解决民营企业的发展“瓶颈”,成功实现“二次创业”正越来越引起企业家们的广泛关注.     

民营企业怎样闯市场？质量认证潮起福安

民营企业怎样闯市场？质量认证潮起福安本刊讯目前在福建省福安市掀起的民营企业质量认证热潮表明，民营企业对产品质量已越来越重视。福安素有＂电机电器城＂之称，目前已拥有电机电器企业５１０多家，年产值近１０亿元。随着电机电器企业的发展，越来越多的企业主意识到...     

家族管理—民营企业蜕变中的“痛”

中国民营企业在其发展阶段中，不断上演着“创立、崛起、衰败”的三部曲。形成“你方唱罢我登场，各领风骚两三年”的局面。在激烈的市场竞争中，企业遵循优胜劣汰的规律，但中国民营企业如此“做不大，长不了”的现象值得我们去深思：中国的民营企业为什么总是强大不起来？是什么原因制约着中国民营企业的进一步发展？中国民营企业的发展模式应是什么？我国民营企业在改革开放初期才真正起步，并在邓小平同志南巡讲话后进入发展的黄金时期，从总体上看，基本上处于社会主义市场经济条件下的摸索阶段，还不成熟。因此，在发展的过程中出现了…     

权威论坛

著名经济学家吴敬琏在日前召开的“华人经济论坛”发表演讲时提出，中国发展民营经济，有助于解决当前市场需求不足、国企职工就业难、社会收入差距大以及农村贫困人口多、城市化进程缓慢等五大难题。在这次以“海外华人与中国民营经济”为主题的论坛上，吴敬琏发表了“中国民营企业的运作环境”专题演讲。他认为，中国民营经济在走过了一段艰难曲折的发展道路后，从１９９７年开始进入高速增长时期。据统计，今年上半年民营企业资产增加了２４．９６％。特别是东南沿海地区一些省份，民营经济已在国民经济中占据十分重要的地位。不但GDP…     

让民企“常青”

经过多年的发展，中国民营企业开始在国民经济中承担越来越重要的作用，有些企业如华为、美的、比亚迪等更是成为各个行业中的领军者。但是，更多民营企业在发展到一定规模以后，就开始停滞不前了。而要解决民营企业的持续发展问题，真正的办法还是只能在企业自身来寻找。