新形势下企业财务费用控制现状及改进

在企业的财务管理中,成本的费用控制是企业在激烈的市场中最大的优势,是提高企业的竞争力和经济效益的重要手段。在新形势下,企业财务管理是一项极其复杂和重要的工程,而成本的费用的控制则是财务管理之中的重点,是保证企业获得最大的经济效益的保证。     

试论国有企业消耗性费用的管理与控制

在当前国有企业经费供需矛盾依然突出、财务管理强化成本控制的形势下,加强消耗性费用管理与控制,对于缓解企业供需矛盾,降低企业运营成本,提高后勤经费的使用效益,具有重要意义.本文对国有企业消耗性费用的管理与控制进行了探讨.     

企业集团内部财务管理与控制探析

随着市场经济的不断深化,企业集团是现代企业节约交易费用和实现规模经济的重要途径.然而,随着企业集团化的实现,集团内部财务管理与控制难度不断加大.集团内部财务管理与控制是集团内部管理的核心部分,对集团的发展壮大有着非常重要的意义.因此,如何实施和完善财务管理与控制体系以实现企业的战略目标,增强企业的生命力和创造力,是现阶段企业研究的重要课题.     

浅谈成本控制与财务管理目标

在现代企业管理体系中,财务管理是企业管理的核心内容之一,而成本控制则在财务管理中占据着十分重要的地位。做好成本控制工作,有利于企业提高市场竞争力,从而获得最大的经济效益。因此,企业的财务管理目标与成本控制目标有着直接的联系。由此出发,探讨企业财务管理与成本控制的关系,有利于提高资金使用效率,实现企业效益的最大化,促进企业整体发展战略的有效实施。     

内部控制在供电企业基建工程财务管理中的应用

开展企业内部控制建设成为近年来供电企业规范和提升管理的一项重要工作。在基建工程财务管理中建立起完善的内部控制制度,是内控建设的一个子命题,将有利于规范工程财务管理,提高工程建设经济效益。本文根据国家《企业内部控制基本规范》对供电企业基建工程财务管理内部控制设计进行了分析和研究。     

论企业财务管理中内部控制的有效实施

内部控制是企业财务管理中一项重要的内容,它有助于提高企业财务管理的力度,也有利于企业发展过程中对各项工作的监督,对企业长期稳定的发展具有重要作用.本文对企业财务管理中内部控制的重要作用及其存在的问题进行分析,并对企业内部控制制度的完善及其在财务管理中的有效实施进行详细的探讨.     

石油工程技术服务单井核算管控措施

将企业的目标成本控制活动贯穿于单井预算的编制,单井核算的执行,单井评价、考核兑现全过程.通过事前的工序成本费用分解,施工过程中的工序费用控制,完工后的单井目标成本差异分析,对单井费用实现了同步跟踪核算,达到了控制单井目标成本.有利于调动全员参与成本管理的积极性,是油田企业为深化经营管理,采取的以细化会计核算主体和成本核算对象为主的财务管理手段.目标是要不断探索降低单井作业成本的新途径,从而找出控制成本消耗的关健点、易失点和着力点,不断提升经济效益的增长点,取得最佳的经济收益.     

加强财务管理提高企业经济效益的途径探索

随着我国经济水平的逐步提升,我国社会经济发展取得了令人瞩目的成绩。在此背景下,我国各个企业在发展的过程中为了获得更多的发展机会,促使自身利益最大化,并且在现代经济发展中站稳脚跟,从而加强了财务管理方面的工作。财务管理作为企业在发展的过程中重要的组成部分,通过财务管理,有利于企业在发展的过程中促进自身的成本得到有效的控制,并且能够更好的进行管理方面的工作,有利于企业的进一步发展。为了做好相关的研究工作,本文主要对我国企业在发展过程中财务管理的现状、企业进行财务管理工作存在的问题以及加强财务管理提高企业经济效益的途径进行了深入的分析,从而通过这种方式促使企业在发展的过程中获得理想的经济效益。     

内部控制在企业集团财务管理中的应用

随着我国社会经济的不断发展,企业集团已经逐渐成为了我国经济发展的中坚力量,而财务管理水平又直接影响着企业集团的经济效益。在企业集团的财务管理过程中,实现内部的有效控制是企业集团财务管理的重要方法,不仅有利于促进企业集团的快速发展,还有利于提高企业集团财务管理的效率。因此,如何做好企业集团财务管理的内部控制应经成为企业集团财务管理的重点工作。本文详细分析了企业财务管理的现状并就内部控制在企业集团财务管理中的应用提出了有效措施。     

企业财务管理信息化建设分析

企业的发展与其内部管理有着密切的联系,财务管理是内部管理中不可缺少的一部分,而财务管理的信息化建设,在实现企业资金统一管理的要求下已经成为了财务管理的必然趋势.我国社会开放程度不断加深,与世界联系更为密切,国内企业想要实现长远发展,也必然要不断深化改革.加大财务管理信息化建设的力度,不单单能够提高企业内部财务管理力度,还有利于控制企业财务风险,提高企业的核心竞争力.文章首先从现阶段我国企业财务管理信息化建设中存在的问题进行分析,进而有针对性的提出了建议.     

试论国有企业消耗性费用的管理与控制

在当前国有企业经费供需矛盾依然突出、财务管理强化成本控制的形势下，加强消耗性费用管理与控制，对于缓解企业供需矛盾，降低企业运营成本，提高后勤经费的使用效益，具有重要意义。本文对国有企业消耗性费用的管理与控制进行了探讨。     

关于企业内部控制的财务管理体系探究

企业内部控制是当代企业管理的重要方式,而财务管理又在企业内部控制中具有重要的地位,内部控制与财务管理体系的构建对企业管理体制的完善和财务的稳定都具有重要的借鉴价值.本文在研究现阶段国内企业内部控制存在问题的基础上,针对企业的财务风险做出了针对性分析,并对企业财务管理体系的构建提出了相应的建议.     

期间费用预算与控制过程中存在的问题分析

期间费用在企业会计核算中具有重要的作用,直接影响着企业的经营成果、财务状况、现金流量,对企业期间费用管理并不是一味的"紧缩",而是要通过进一步完善期间费用预算与控制的相关措施来努力降低各种费用开支、降低经营成本,积极应对严峻形势的挑战。本文通过对期间费用概念及特点的阐述,从期间费用的预算与控制有利于企业以经济效益为中心、提高企业管理水平的重要意义入手,着重讨论了期间费用预算与控制工作在企业中存在的五个方面的问题,说明了这些问题给企业带来的危害,分析了问题产生的原因,并从企业管理人员水平、配备的财务人员业务素质、期间费用预算与控制的内部制度、塑造自己的企业精神文化,以及外部力量对企业期间费用管理的监管力度五个方面提出了解决问题的对策。     

中央储备粮存储环节吨粮费用管理议

如何控制中央储备粮储存费用,降低管理成本,提高中央储备粮承储企业经济效益,减轻财政负担,是当前储备粮财务管理研究的重要课题。吨粮费用管理作为企业加强存储环节费用开支管理的重要手段,值得研究、探讨。下面结合储备粮管理业务情况,就中央储备粮吨粮费用管理作一探讨。     

集团公司财务管理中的几个问题

财务管理是企业集团内部管理控制的基本手段,是企业管理的中心环节,企业集团控制的主要方面是财务管理.运用好财务管理对集团公司经营的成败具有重要意义.本文对集团公司财务管理中的几个重点问题进行了探讨.     

国有企业财务管理问题研究

国有企业是国民经济的骨干和支柱,在整个国民经济中有着非常重要的地位.财务管理是国有企业管理的一个重要组成部分,它有利于企业进行科学的理财,并且帮助企业提高经济效益,在现代企业管理中有着十分重要的作用.然而,由于许多因素的影响,我国的大部分国有企业在财务管理的过程中还存在一些问题.因此,分析和探讨财务管理中存在的问题以及对策,对于促进国有企业的可持续发展具有重要的现实意义.     

浅谈财务管理在通信行业中的应用

财务管理是通信行业企业管理的重要组成部分,重视财务管理将有利于完善我国企业的健康、快速,持久发展.本文分析了财务环境及其对财务管理模式选择的影响,其中包括内部影响和外部影响,以便为提出优化财务管理的对策打好基础.     

小议地铁施工企业中的财务管理问题

规范的财务管理有利于调动地铁施工企业广大职工的积极性,有利于强化地铁施工企业的内部管理,有利于提高地铁施工企业经济效益.因此,良好的财务管理对于地铁施工企业的生存发展具有极其重要的意义.本文首先阐述了新时期地铁施工企业中的财务管理工作存在的问题,其次从合理确定筹资数量,努力提高筹资效果;强化地铁施工企业财务会计人员的素质和行为准则;加强信息化系统软件在地铁施工企业财务管理中应用;地铁施工企业应重视员工的发展,规范地铁施工企业文化;完善地铁施工企业货币资金业务的内部会计控制活动;建立健全地铁施工企业财务管理的规章制度等几个方面时如何改善地铁施工企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

关于企业财务预算管理分析

企业经济的发展,推动了企业财务管理理念的深化,企业财务预算,作为财务管理的重要内容,制约着企业财务风险运营中的有效控制,科学的分析和重视企业财务预算管理的重要性,有利于促进当前企业市场经济的发展和稳定.     

国有企业财务管理存在的问题及应对措施

企业财务管理是企业管理的重要组成部分.国有企业控制着国民经济的命脉,其财务管理尤为重要.随着社会主义市场经济的飞速发展,现代企业管理制度被广泛应用到国有企业中.但是,我国国有企业财务管理实施效果并不理想.因此,需要国有企业财务部门及时采取措施,解决企业在财务管理过程中出现的问题,从而促进国有企业财务管理水平的提高.