浪漫的数字时代盛会

在奥运会闭幕式上,国际奥委会主席罗格称北京奥运会"是一届真正的无与伦比的奥运会".他还强调说:"最重要的一笔无形遗产,就是通过奥运会,中国向全世界开放,全世界都在关注、审视中国,双方彼此加深了了解.我相信这将带来长远而积极的影响."     

奥运营销发展及其策略

<正> 一、奥运营销观念 以前的奥运会的举办有三条准则:非商业化、非职业化、非政治化。但由于“蒙特利尔陷阱”使非商业化原则失败,加上1980年莫斯科奥运会受政治抵制,亏损巨大,以至于不太有人愿意申办奥运会,如1981年申办的城市只有两个。这种现象的产生使有关人士认为,世界上只有三类国家能够举办奥运会:富如美国,集权如苏联,大胆的小国如韩国。不过,1984年的洛杉矶奥运会的营销成功成为历史的转折点。     

浅谈奥运经济与体育营销

现代奥运不仅是体育赛场 ,也是企业营销的决赛场。奥运会为许多企业带来了商机 ,也为许多企业构建了一个市场推广平台。 2 0 0 8年北京奥运会的筹办为我国的体育营销带来一个广阔的前景 ,我国的企业要珍惜此次商机 ,将古老的奥林匹克精神和现代营销观念结合起来 ,以体育精神锻造知名品牌 ,树立企业形象 ,为特色而成功的体育营销奠定基础。     

恒源祥体育营销带来的启示

随着奥运会的临近，中国企业在如何介入和把握利用奥运进行企业营销上，正表现出越来越多的热情，也呈现出越来越强烈的品牌焦虑。     

TD借力奥运

"在奥运会上大量TD产品的实际应用,将帮助中国自主创新的3G技术更快成熟和稳定."在接受《新经济导刊》记者采访时,中兴通讯TD产品的总经理段玉宏开门见山地展望.     

恒源祥体育营销带来的启示

随着奥运会的临近,中国企业在如何介入和把握利用奥运进行企业营销上,正表现出越来越多的热情,也呈现出越来越强烈的品牌焦虑.     

STP理论在体育营销中的应用

体育营销的涵义体育营销成为近十几年来的热闹话题,特别是2008年北京奥运会的临近,体育营销更是中国企业关注的热点。     

浅谈奥运营销与非奥运营销

距离北京奥运会仅剩400余天,在体育健儿为了奥运金牌摩拳擦掌的同时,各路企业也在大打奥运营销牌.有着悠久历史的奥运会现在已不再仅仅停留在体育层面,它正在向着不同的维度拓展.本文在查阅了大量文献以及深入的市场调查的基础上,分析了奥运营销和非奥运营销,以期为我国相关企业提供一些理论及实践基础.     

从北京到伦敦:奥运营销“双城记”

伦敦奥运会,中国军团金牌与奖牌总数都实现双丰收,奥运世界第二强国的地位牢牢树立。然而与体育军团的强势相比,中国品牌却显得异常失落,11家TOP赞助商中只有台湾的acer是中国品牌,而全部四个等级赞助商中,也只有acer和水晶石两个中国品牌。为何前后两届奥运会,中国品牌在营销上却有如此巨大的反差?     

冬季奥运会赞助商营销投资与风险管理问题研究

冬奥会近几年逐渐被人们重视起来,随之而来冬奥会的经济效益也被给企业重视。本文从企业的角度,分析了冬季奥运会赞助商营销投资与风险管理,文章提出了部分关于冬季奥运会赞助商投资过程中可遇风险,并提出对策。     

关于提升我国城市营销水平的思考

随着世界一体化的迅猛发展，城市营销已经成为世界各城市之间抢夺资源和谋求发展的主要手段，亚洲和中国的城市营销时代正在到来。作为2008年奥运会分赛场，天津届时将迎来世界各地的选手和游客，抓住这一历史机遇，提升天津城市形象和国际声誉，将是顺应时代发展的战略之举。准确定位，系统规划，有效推广，以2008年奥运会为契机，城市营销定会为天津市的未来赢得广阔的发展空间。     

奥运赞助商的营销误区及对策思考

奥运营销指的就是通过奥运会这一传播平台而开展的各类推广活动。奥运会作为全球最顶级的体育盛会，有着可信度高、效果自然、有针对性、明星效应和社会反响大等特点，是一个无比巨大的企业品牌传播舞台。很多企业通过赞助奥运会取得了市场占有率的增加和品牌形象的提升。1988年汉城奥运会时，三星通过赞助奥运会提升了影响力和品牌价值，1998年。三星成为长野冬季奥运会无线通讯设备领域全球伙伴，这项赞助一直延续到随后的历届奥运会和冬奥会。     

青岛啤酒奥运营销"解读"——从"欢动"上市看青岛啤酒奥运营销之道

在2008奥运的大背景下,奥运营销成为了这几年最时髦的字眼。但对于许多奥运会合作伙伴和赞助商来说,正面临同一个疑问:如何在中国开展奥运营销?如何才能让奥运营销提升品牌美誉度,进而销售额的大幅提升。作为2008年奥运的啤酒赞助商,青岛啤酒的奥运营销策略给我们带来了许多启示。     

非赞助商也能享受奥运大餐

2008年的奥运在中国召开，对企业的意义非同一般，零点调查与零点指标数据网合作的最新调查发现，近80％的中国居民对赞助奥运会企业的好感有所增加，75％的居民会更愿意购买贴有奥运会标志的产品或服务。所以，对于提升短期销量，甚至中长期销最，对提升品牌的影响力，奥运营销是一张十分有价值的营销王牌，几乎每个企业都渴望与奥运沾边。     

附录：北京2008年奥运会赞助计划

北京2008年奥运会的赞助计划是最为全面的一揽子计划．产品类别众多．营销期长达五年。赞助企业享有使用2008年奥运会、中国奥委会和中国奥运代表团品牌进行市场开发的权利。该计划力求巩固、加强和保护赞助企业的特有权利。     

浅谈奥运中的个性化营销

2008年北京奥运会已经成为全球瞩目的焦点，各大商家更是将其视为大展拳脚的绝佳良机。但如何对奥运市场做出准确的分析，采取适当的营销理念，以及运用到位的营销策略来充分把握这次的机会，最终获取长期利益，对于中国的企业至关重要。国外的各个跨国企业正虎视眈眈的盯准此次奥运会以进一步占领中国市场，我国企业应充分利用地域优势及文化优势，扩大国内市场的同时进军国际市场。本文将对成功个例进行分析，并结合中国的实际国情，提出适当的营销策略及营销理念，更重要的是如何发展“后奥运经济”。     

奥运营销乱战何时休

作为世界上影响力最广、关注度，最々茸的体育赛事，奥运会无疑为企业提供了提升品牌知名度的最佳舞台。然而，由于赞助商名额有限，能与奥运“联姻”并获得相应营销权利的企业注定只是少数。不得已，一些无缘奥运的企业想出了种种所谓“非奥运营销”手段，试图通过打“擦边球”来搭上奥运快车，但这严重危害了奥林匹克运动的利益，因而历来受到国际奥委会的“严打”。     

品牌误区

对于企业来讲,在营销中越来越不能忽视品牌的作用,正如美国营销专家拉里·赖特(Lang Lignt)在谈到未来营销趋势时所说的那样:"未来的营销是品牌的战争--品牌互争长短的竞争.商界和投资者都将认清品牌才是公司最珍贵的资产,拥有市场比拥有工厂重要得多,而唯一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌."     

赞助营销管理研究评述

随着2008年北京奥运会的成功举办,赞助营销已成为现代企业一种重要的营销手段,围绕这一重要议题,学者们展开了多方面的研究,并取得了丰富的研究成果。文章通过对近年来国内外文献的梳理,系统描述总结了赞助及赞助营销的概念、管理要点及效果评估等方面研究的成果,并对已有的研究进行了评论,对未来研究方向进行了展望。     

谭木匠二次"突围"的胜利

谭木匠的成功,建立在文化营销和渠道建设上.实际上,文化营销是谭传华的指导思想,在这一核心思想的指引下,谭木匠成功经历了两次危机,一次是渠道,一次是管理. 从谭传华建立谭木匠起,他就一直想造就一个木器品牌,当时,他认为,"只有在正规百货店销售产品才对塑造品牌有用."这一思想为谭木匠最初几年的发展带来了不小的业绩.