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相似文献
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1.
《信息经济与技术》2000,14(3):55-55
  相似文献   

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3.
在MP3日益成为一种主流的音乐播放器之后,忽然又开始流行一种叫MP4的产品。随着这种产品的出现,人们可以在旅途中观看电影,让原本枯燥的旅途变得充满乐趣,让你在外出进行视频演示时变得轻松……它究竟有多神奇?就让我们一起来体验一下全新的“视”界之旅吧。  相似文献   

4.
柯晓明 《新经济》2005,(10):58-59
将MP3播放器誉为今时今日最火爆、最受宠的消费电子类产品,相信并不为过。MP3播放器大行其道,一个重要的原因在于它能够通过网络免费下载MP3音乐,其内容来源非常丰富。但就在MP3发展如日中天之时,网上免费MP3资源已经在音乐版权的重视中慢慢发生了变化,市场上也陆续冒出一系列威胁MP3生存的产品。MP3播放器到底还能火多久?谁将会是“MP3时代”的终结者?这些问题为无数的业内人士所关注。  相似文献   

5.
《信息经济与技术》2007,21(1):13-13
MP4巨头爱可视目前所使用的就是TI方案,而且包括索尼、三星、IRIVER在内的其他重要高端厂商也均选择TI方案。  相似文献   

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说到MP4,很多人都会想到厚厚的机身,沉甸甸的硬盘,但是随着闪存MP4的逐步发展,屏幕适中,身材小巧,重量轻的此类产品越来越多,而且在这些产品上我们可以看到很多与众不同的功能,有的视频表现出色,有的游戏功能特殊,有的屏幕配置优秀,下面我们就介绍五款功能不错的MP4产品,供大家参考。  相似文献   

7.
随着中高端MP4价格的不断拉低,受其影响,目前位于1000元价格线之下的MP4又涌现出相当多的新生力量。它们当中有不少都是当前热买的主流机型,无论是实用性能还是设计外观都非常不错。我们今天就向大家介绍几款1000元以下的品牌MP4产品。假如您正打算花钱购买一款闪存MP4,那么它们将是您非常好的选择。[编者按]  相似文献   

8.
一款MP4拥有20GB容量的话您就不会在大容量文件面前妥协了,相比只能存下一部电影的闪存MP4来说,20GB能存下20~30部高质量的影片,这样您也不用担心MP4装的影片太少了。除了影片,20GB的容量还可以存储更多其它您需要的图片、动画、音乐、小说等。对于一款MP4来说20GB的容量是最适合的,我们今天也搜索了几款价格合理而且拥有20GB容量的MP4供大家参考。[编者按]  相似文献   

9.
华印 《新经济》2006,(10):48-49
中国企业在国际化进程中的速度之快、动作之猛,显然超出了欧美等西方国家的意料之外。中国普通的老百姓总喜欢与自己在亚洲的日本邻居、韩国邻居相比较,此时也不禁要问:透过中国企业国际化的脚步声,在若干年后,中国是否也可以走出像三星、LG、索尼、松下等这样的国际化大企业来?  相似文献   

10.
资本之痒     
中国的经济体制改革业已经将重心从国有企业改制脱困转向金融体制的改革。  相似文献   

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核心竞争力是指能给企业带来竞争优势的企业独有的或出众的各种资源和能力的集合。它可能是企业拥有的独一无二的资源或积累的某种独特的运用技能和技术的学识,也可能是比竞争对手更胜一筹的资源和能力。具体的核心竞争力有多种表现形式,如其某项技能、技术、或者是企业的生产能力、管理能力、营销能力、研究和发展能力等等。培育、运用和不断强化核心竞争力是现代企业适应环境,获竞争优势最重要的方式。中国企业必须修好这门课程,才能通过经济全球化和知识经济的考验。  相似文献   

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近年来,随着中国制造业在世界范围内的崛起,中国制造风靡全球,可随之而来也产生的一系列负面问题。比如,国外针对玩具、轮胎、食品等中国产品的召回事件频繁发生;中国制造频繁遭遇海外壁垒和贸易摩擦等问题。中国制造正面临着前所未有的困境,正接受着全世界的考验。文章就中国制造的现状尽心分析,并对中国制造存在的优势及存在的一些问题做了分析论述。  相似文献   

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从核心竞争力理论看中国民企为什么“做”不大   总被引:1,自引:0,他引:1  
大凡在改革开放浪潮中涌现的新兴企业当中“短命”的多,“长寿”的少。据国内最新一项研究成果显示:中国企业平均寿命只有6.5岁-7岁,民营企业只有2.9岁。曾经是中国科技民营企业代表的巨人集团,在积累了数亿万资金之后的短短几年功夫就急剧衰退,并销声匿迹了。在激烈的市场竞争环境中,企业有“生”、有“死”这本是自然现象,但中烟民营企业如此之“短命”就不能不说有问题了。是什么原因造成中国民营企业如何“短命”呢?最近时兴的核心竞争理论为我们找到了问题的全新答案,从而揭开了中国民营企业“短命”的神秘面纱。  相似文献   

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基于MICK-4FI网络化制造模式的资源运作研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
方淼  赵道致 《现代财经》2004,24(12):12-16
构成企业生产所需资源有4个要素:物料、信息、资金和知识(即MICK)。建立在供应网络基础上的网络化制造模式为MICK资源集成运作提供了条件。企业要获取核心竞争力,就要快速集成MICK资源。企业可以在供应网络的基础上,利用自身核心资源撬动MICK等资源,达到资源运作效果。案例表明,资源运作是企业在经济、信息全球化的环境下,增强竞争优势、获取核心竞争力有效途径。  相似文献   

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<正> 中国推出股指期货,缺的不是时机,缺的是机制,这才是中国股指期货的真正痒处。中国股指期货归根结底需要市场化来推动。中国资本市场的股指期货之痒,从来没有像今天这样急不可耐。在一步跨  相似文献   

18.
“中国企业单纯依靠‘中国制造’则很有可能成为洋品牌的殖民地”;“人家吃肉我们啃骨头,人家吃米我们吃糠,别看‘中国制造’那么热闹,利润大量被外国人拿走了”;“‘中国制造’不能孵化‘中国技术’”……  相似文献   

19.
企业核心能力正日益受到企业管理论界与业界的关注,中国的许多企业凝应该积极利用这一成果,但是也应该注意集中于专业化领域,开发核心技术和核心营销能力,加强人才资源激励,基于核心能力的多角化经营以及苦练基本功,不片面追求核心能力等五个方面的相关问题。  相似文献   

20.
《大陆桥视野》2006,(7):75-75
32支足球劲旅,64场烽烟赛事,世界杯是属于所有人的节日。但是,时差的限制让我们很难轻松享受世界杯——我们肯定无法在每一个夜晚都坚决地配合德国时间作息,然后眼神迷离地面对新一天。所以,想看球但又不想熬成熊猫眼的话,需要尝试一下新装备!5月,国内知名数码品牌爱国者最新款  相似文献   

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