首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 718 毫秒
1.
《经济导刊》2007,(7):14-15
10年前,一个看上去已经慢慢在衰落的公司走上了复兴之路,如今苹果已经成为创新的代名词,尽管在iPod上,公司的名字已经浓缩成一个小小的图标.1997年,苹果公司的创始人之一Steve Jobs重返公司,从此,苹果开始从一个濒临倒闭的公司走向传奇的品牌之路,Steve将公司重新定位为消费电子类产品的公司,现在苹果正投巨资生产移动电话.  相似文献   

2.
沉默多时的张黎刚再次吸引媒体眼球. 原因大致有二:其一,号称以资本运作见长的eLong公司终于历经磨难,在10月28日登陆纳斯达克,融资6210万美元,与先前上市的竞争对手携程公司又站到了同一起跑线上.在这样的情势之下,离职eLong一年的创始人兼首任CE0张黎刚自然为人们所"追忆".其二,离开eLong之后,张黎刚曾辗转创业,最后创办了一家叫做爱康(ikang)的健康管理公司.  相似文献   

3.
人事     
《经济纵横》2010,(12):9-9
Gmail创始人从Facebook离职加盟创业孵化公司11月13日消息,硅谷创业孵化公司YCombinator宣布,Gmail和FriendFeed联合创始人保罗·布赫特,以及YCombinator的创业企业顾问哈吉·塔加已成为该公司  相似文献   

4.
以2012—2015年中关村新三板挂牌的180个科技型中小企业为样本,以创始人技术知识资产为切入视角,以创始人持股比例为作用路径,采用中介效应回归法,分析创始人两职合一的原因,并进一步使用倾向匹配得分法(PSM)研究创始人两职合一对创新绩效的影响。结果发现:①创始人技术知识资产与创始人两职合一的比例显著正相关;②创始人技术知识资产通过创始人持股比例的部分中介效应能够促进创始人两职合一;③创始人两职合一可以显著提升企业创新绩效。分析拥有技术知识资产的创始人提高公司创新绩效的内部机理,并证实了两职合一的创始人能够更好地推动技术创新,为科技型中小企业优化公司治理结构和提高创新水平提供了新思路。  相似文献   

5.
世界著名的电器公司——日本索尼公司今年五月份迎来了它的50岁生日.该公司现在的赢利又有了大幅度的回升,这无疑是送给一位已88岁高龄的日本老人、索尼公司的共同创始人兼名誉主席井深大的一件最好的礼物.虽然正式说来井深大的战友盛田昭夫的名气比他更大,但井深大在使索尼公司所产电器小型化方面却可以说是默默无闻地献出了他毕生的精力.  相似文献   

6.
《经济导刊》2008,(7):10-11
高油价正在削弱中国大陆在制造业上的优势,但是,美国工业尚未准备好去抓住这一机遇.波士顿电池公司创始人兼首席招待官克里斯蒂娜.兰佩.  相似文献   

7.
《经济导刊》2008,(8):10-11
高油价正在削弱中国大陆在制造业上的优势,但是,美国工业尚未准备好去抓住这一机遇.波士顿电池公司创始人兼首席招待官克里斯蒂娜.兰佩.……  相似文献   

8.
家族企业创始人的职业经历与会计稳健性   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文基于中小企业板家族企业数据,研究家族企业创始人的职业经历与公司会计稳健性之间的关系,研究结果显示:与先前在企业部门工作的创始人所领导的家族企业相比,先前在公共部门工作的创始人所领导的家族企业会计稳健性更高。  相似文献   

9.
我国目前的上市公司中,存在着很多处于成熟期的公司,他们拥有大量的财务资源,但却又不愿意将其返还给股东,降低了资金的使用效率,资本结构严重失衡,最终削弱了股东和公司价值以及阻碍了公司的未来的成长.本文试图通过LBO的应用及经营杠杆和财务杠杆的合理搭配,重新整合处于"成熟期"上市公司财务资源,优化了其资本结构.  相似文献   

10.
人事     
《经济纵横》2009,(3):9-9
<正>柳传志重任联想董事长杨元庆任CEO2月5日,联想集团公布了截至2008年12月31日的第三财季业绩。同时宣布进行管理层重要调整:联想集团创始人兼董事柳传志将重新担任公司董事局主席。现任董事局主席杨元庆将执掌首席执行官一职,接替三年期合同到期的威廉·阿梅里奥。在01-04年间,杨元庆曾担任该职位。阿梅里奥将以顾问身份服务联想,直至09年9月。  相似文献   

11.
深圳创业板的启动引起了社会公众对高科技企业及其创始人的广泛关注。选取创业板上市公司作为样本,分析高科技企业创始人特征、持股与公司业绩的关系。研究发现:随着创始人年龄和持股的增加,不仅公司业绩减少,而且增加了公司业绩下滑幅度;创始人兼任CEO对公司业绩起着积极作用,也降低了公司业绩下滑幅度,但创始人学历与公司业绩没有明显的关系;在创始人持有高股权条件下,创始人的某些特征与公司业绩的关系发生了变化;采用Oaxaca分解法,发现创始人特征差异能解释39%公司业绩下滑幅度的差异,表明创始人特征对公司业绩下滑幅度具有一定的解释能力。  相似文献   

12.
本文利用2003~2014年中国家族上市公司的数据,通过PSM-DID方法分析家族企业接班人的性质、企业创始人的政治关联以及公司内部制度与公司业绩之间的经验关系,结果表明:首先,当家族企业创始人有政治关联时,职业经理人的入主会提高企业业绩,反之,职业经理人通过"隧道行为"转移公司资源的可能性会增加;其次,企业家后代入主企业后,企业业绩会有所下滑,但当企业创始人仍在公司留职时,下滑程度将减弱;最后,除了完善内部制度,为了权力平稳交接,公司会增加政治关联的有关开支。  相似文献   

13.
创业四年,目前社交网站Pinterest的访问量已经跻身美国前四位. 8月1日,Pinterest首席工程师詹金斯(JonJenkins)首次向外界坦诚道述了Pinterest是如何一路走来,又将如何发展的连贯图景. 据了解,目前Pinterest团队共有140人,其中工程师是70名,总融资3.38亿美元,其总部在洛杉矶.但在2010年,公司起步的时候,整个团队只有3名创始人外加1名工程师.  相似文献   

14.
市值2.8亿美元的Fuhu依靠转型成为了美国增长最快的科技公司. Fuhu公司的投资顾问许立信(John Hui)曾经给公司的另一位创始人Robb Fujioka和CEOJim Mitchell提过一条建议:永远不要涉足硬件领域.然而,今天的Fuhu公司就是凭借其出色的硬件,另外搭配其相应的软件,才在市场上取得了巨大的成功.  相似文献   

15.
2018年港交所发布新规,允许公司实行双重股权结构上市。双重股权结构不同于传统股权结构的最大特点,在于双重股权结构通过特殊投票权的形式,使创始人在股权融资过程中保留了对企业的控制权。从根本上防止了恶意收购事件的发生,提高了创始人对公司治理的积极性,实现企业的长远发展。本文以小米公司为研究视角,分析小米公司采用双重股权结构的动因以及财务绩效,并提出建议。  相似文献   

16.
在中关村,据统计IT公司的寿命平均只有35年左右,很多企业今天还在,明天就不见了.以前大家也说,在中关村更多的是销售公司,不是创新的、技术的公司,像汉王这样小步慢跑,做这么长时间,发展不错的公司实在是非常难得的.汉王的辉煌和他的创始人刘迎建是分不开的.  相似文献   

17.
社交新思路     
凭借类似007电影中的"阅后即焚"特点,Snapchat大获成功. 近期,一款名为"Snapchat"的照片分享应用赚足眼球.一家成立不足两年的公司,凭借这款手机应用,估值却一度超过八亿美元. 在众多媒体猜测了数周之后,Snapchat首席执行官埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)终于在6月25日首度回应称,公司已经完成了总额为6000万美元的B轮融资.在此次融资结束后,Snapchat的估值将达到8.8亿美元.根据美国证券交易委员会(SEC)公布的文件,几位Snapchat的创始人又各自在二级市场用个人持有的股票套现了1000万美元.  相似文献   

18.
严睿 《经济纵横》2006,(2):78-80
因为没有完成公司布置的销售任务,四名员工在公司门口跪地以示自罚。这是不久前发生重庆某公司的真实一幕。  相似文献   

19.
家族主义文化、“去家族化”治理改革与公司绩效   总被引:5,自引:0,他引:5  
儒家文化倡导重家族、重血缘的家族主义价值观。本文研究家族企业创始人的家族主义文化观念对公司上市前"去家族化"公司治理改革和上市后公司绩效的影响。研究发现:首先,创始人的家族主义文化观念越强,家族企业在上市前越不可能实施"去家族化"治理改革,即家族成员从管理岗位离职的概率越低,家族对公司的控制权、现金流权以及两权分离度的下降幅度也越小。其次,公司所在地的劳动力市场越不发达,或家族成员教育背景越差时,创始人的家族主义文化观念对"去家族化"治理改革的阻碍作用越强。进一步研究还表明,是家族内部的言传身教,而非社会环境的熏陶塑造了企业创始人的家族主义文化观念,进而影响家族企业的"去家族化"改革。最后,本文发现公司上市前"去家族化"治理改革实施得越不彻底,上市后公司绩效和收入增长率就越低。综上,本文研究结果为儒家家族主义文化影响经济发展提供了来自微观企业层面的证据。  相似文献   

20.
葛宝山  续媞特 《技术经济》2021,40(2):95-106
创始人CEO身份是CEO解聘的影响因素之一.本文采用美国上市公司面板数据,探索了创始人CEO身份及组织绩效对于CEO解聘的影响关系.研究发现,创始人CEO相较于非创始人CEO更不容易被解聘;绩效的降低会促使非创始人CEO的解聘.相反,创始人CEO在绩效良好的情况下更易被解聘的原因并非绩效良好,而是来自于董事会及组织内部的因素起主要作用.本文深化了在绩效水平波动的情况下,对创始人CEO和非创始人CEO解聘这一战略决策过程的解读和理解,具有理论和现实意义.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号