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转换经营机制 ,建立现代企业制度 ,要靠人去推动 ,而目前许多企业面临的经营困难又有许多方面是由人为因素造成的 ,肆意挥霍、一掷千金的“老板”们既是造成企业困难的原因 ,又是深化企业改革的阻力 ,它与现代企业制度的建立是格格不入的。要使国有企业摆脱困境 ,焕发生机 ,就必须让其命脉掌握在真正的企业家手中 相似文献
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作为老板,可能他不屑于员工所谓的解释或理由,但他肯定会对事件的利害关系感兴趣,所以对上司说“不”时,不能仅站在自己的立场和角度上,而要更关心公司的利益。[编者按] 相似文献
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承蒙编辑错爱,我的一篇拙作得以在本埠的一家都市报上发表,在文后我的地址也一并刊登了出来。没想到,这篇小文竟引起了一位读者的“反响”,一个自称“赵军”的读者给我寄来了一封信,在一番“非常欣赏我的文笔”的赞美之后,提出想与我交个朋友,并在信末附有一个联系的手机号码。 相似文献
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马克思曾经说过:"经济基础决定上层建筑。"对于一个国家来说,文化底蕴则决定了国家发展前途。现代市场经济发展中,文化的价值与日俱增,没有文化的企业是没有长久生命力的企业,文化的丢失是企业生命权的丢失,文化的缺憾必然带来企业的畸形。企业竞争的背后实质上就是文化的竞争,更是各企业老板们自身文化思想和经营理念的竞争。 相似文献
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也许是因为企业的所有制形式,也许是因为中国企业“人治”痕迹深刻.又也许是因为中国人的“互赖性”,中国民营企业老板不仅是企业发展的关键因素.同时.对于下属.尤其是HR的工作方式和工作态度.也起着决定性的作用。最近中人网举办的两次“走进标杆企业”沙龙. 相似文献
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“药号”是医药生产企业的一项重要的无形资产,是企业的重要资源。本文采用对预期收益折现的方法来确定“药号”的价值;并采用了乐观、中观、悲观系数对收益时间进行修正,以贴合“药号”的实际情况。 相似文献
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美国《财富》杂志评选出的全球500强企业平均寿命只有40年,北京中关村的企业平均寿命大约只有4年,中国民营企业的平均寿命为2.4年。企业的短命迫使人员频繁的流动,员工的大进大出,也为队伍的稳定以及团队文化的一至性提出了更新的挑战。[编者按] 相似文献
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民营企业发展到一定的规模,当老板的个人精力以及能力不再能驾驭整个企业的时候,企业就需要从内部提拔或是从外部招聘相关的人才到相应的岗位。这时,防人就变得相当重要。企业要发展必须用人,然而用人又必定有风险,为此,许多老板总是 相似文献
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温州老板"跑路"问题出现后,国内理论界反响很大,对其问题缘起、跑路类型、借贷特征、逻辑机理、事件本质、社会危害和化解路径等都进行了深入研究。该文就已有研究成果作简要评析,并就未来研究前景予以展望。 相似文献
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人生命的经济价值思想述评 总被引:6,自引:0,他引:6
人类对人生命的经济价值的研究始于经济学形成时期,至今已有近400年的历史,许多学者从不同的角度、采用不同的方法对人生命的经济价值进行了定量分析,并产生了许多有价值的研究成果,但从整体上来讲,与实物资产的评估理论相比,仍未形成系统的理论,并分散于人寿保险经济学、安全经济学、医学经济学、灾害经济学、环境经济学、社会保障 相似文献
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“新经济”劳动价值探“微” 总被引:1,自引:0,他引:1
探讨新经济中劳动价值论的发展应该首先研究创造价值的劳动“微观”运行机制的新特点。对劳动的主体因素劳动力的构成要素“脑力”和“体力”的关系及其在劳动中创造价值的作用分析表明,只有“脑力”的使用和发挥,即“软劳动”,凝结为价值实体。劳动价值的这一特点只有在“新经济”中才得以充分显现。“软劳动”作为直接的抽象劳动的体现,使衡量价值的尺度“劳动时间”也失去直接的意义。这一“新论”本质上与马克思劳动价值论是一致的。 相似文献