祝贺中国化工新世纪管理明星推介活动揭晓并代序强化五项管理应对五大挑战

管理科学是在各种挑战中不断得到升华的.今后两年化工企业将面临诸多挑战,有些挑战是市场经济下的必然产物,只要存在市场竞争,就会存在各种挑战.……     

试论中国在非洲能源领域遭遇的重大挑战

要随着中国与非洲能源关系的深度发展,中国在非洲能源领域的合作遭遇三个层面的挑战,包括投资对象国的国家风险、国家战略层面挑战以及企业层面的挑战。能否有效应对这些挑战将决定中国非洲能源安全战略的成败。     

试论中国会计如何应对加入WTO后的挑战

世贸组织（WTO）的3个协定均与会计有关，因此，入世后中国会计必将面临严峻的挑战。挑战表现为5个方面：对我国会计理论和法规建设的挑战、对我国会计体系建设的挑战，对我国研发电算化会计管理信息系统的挑战，对我国会计服务业的挑战、对我国会计人员和会计教育的挑战。针对这些挑战，本文分别给出了相应的对策。包括：加快会计的国际化、理论创新和法规建设步伐；进一步完善会计体系；加快会计管理信息系统的开发；提高会计服务业的质量；培养复合型的国际会计人才等。     

银行的苦恼

利率市场化与其说是对银行的挑战,还不如说是监管者和银行共同面对的挑战,在某种意义上可能首先还是监管者面临的挑战利率市场化肯定事关银行业发展,这要求中国的银行业加快转型、积极应对。     

从5S管理到5S链管理

企业竞争看管理，管理看现场。塑造先进的现场管理模式，是企业提升竞争力的根本。在现场管理竞争方面，我国石化企业将面临更大的挑战：市场竞争主体多元化的挑战，石化技术和产品越来越呈现标准化同质化的挑战，现场管理模式适应新的生产方式的挑战等。面对渚多挑战，     

6S管理的切入点

企业竞争看管理,管理看现场.塑造先进的现场管理模式,是企业提升竞争力的根本.在现场管理竞争方面,我国建筑企业将面临更大的挑战:市场竞争主体多元化的挑战,建筑技术和产品越来越呈现标准化、同质化的挑战,现场管理模式适应新的生产方式的挑战等.面对诸多挑战,良好的企业现场管理是提升建筑产品质量的重要保证.施工企业要实现安全生产和可持续发展,必须把着力点放在提升企业现场管理水平上,而以6S为载体提升企业现场管理水平,是一种十分有效的方式.     

祝贺中国化工新世纪管理明星推介活动揭晓并代序 强化五项管理 应对五大挑战

管理科学是在各种挑战中不断得到升华的。今后两年化工企业将面临诸多挑战,有些挑战是市场经济下的必然产物,只要存在市场竞争,就会存在各种挑战。企业应对挑战的办法,就是要不断加强管理。当前化工企业面临的挑战主要有以下几方面:一是市场竞争将愈演愈烈我国入世已三年了,入世的过渡期即将结束。按照入世承诺,今年关税进一步降低,工业品已下降到10%,两年内大多数产品将降到6.5%的平均水平。今年开始,服务领域也将逐步开放,国外分销商将进入国内商贸领域。国外的化工产品将更容易通过正常渠道进入国内,并堂而皇之地进行销售,而毋须通过各种…     

没有做不到只有想不到

生有涯而激情的奔腾无涯.激情是促使我们不懈努力的源动力.因为努力,所以我们才会更专注于挑战,不断去挑战新事物.只有勇于挑战,敢于突破,不拘于常规,一个人总能从眼前踩出一条远行的路.     

与时俱进 应对挑战

中国加入WTO后,由于社会经济与精神生活的一元意识受到开放的多元意识的直接影响,给企业思想政治工作带来严峻的挑战,笔者认为这些挑战主要表现在如下几个方面:一是企业思想政治工作可为不可为的挑战;二是怎样引导企业职工用新观念取代旧观念的挑战;三是怎样有效地解决职工实际问题的挑战;四是企业政工干部如何提高自身综合素质的挑战。当前企业思想政治工作不仅可为,而且要在服务企业中心工作的同时,还要为企业追求高层次境界提供思想保证、精神动力和智力资源入世后,我国企业面临着诸多变化,概而言之,是市场空间变大了,资源渠道变广了,信息反应变快了,竞争对手变多了,人才争夺更加激烈     

把握供应链生态变量

亨斯迈纺织染化公司战略营销与规划部全球副总裁Jay Naidu: 亨斯迈纺织染化公司战略营销与规划部全球副总裁Jay Naidu: 正视环境保护带来的挑战 在纺织行业当中,我们都感受到了日益严峻的行业挑战. 有挑战才会有机遇,业界应共同合作去迎接这些机遇.特别是中国纺织服装行业在过去几年中,人工成本上升,资本成本也在上升,我们应如何去面对更多的挑战?     

碳纤维：产能过剩是误读

“碳纤维产业的发展是机遇和挑战并存,但在未来可以预见的是挑战将大于机遇。”     

企业集团人力资源管理机制优化初探

一、企业集团人力资源管理面临的新挑战在市场经济深入发展、企业竞争日趋激烈、管理创新日益深入的新形势下,作为企业管理核心的人力资源管理面临着新的挑战。（1）对外开放和企业扩张对人力资源管理提出了新挑战。首先,人力资源管理面临全面对外开放的新挑战。从世界范围看，经济全球化趋势深入发展．地区经济甚至全球经济成为一个不可分割的整体。     

兖矿鲁南化肥厂 走“管控一体化”之路

面对挑战1．当代国企面临的挑战国企改革20多年来,一大批传统的国有企业通过内部变革,已逐步习惯了市场经济下的运作方式,竞争力逐步增强,管理水平逐步提高。鲁南化肥厂作为一个具有三十余年历史的国有企业,与国内大多数国有企业一样,面临着来自各方面的挑战。     

心魔

转轨的挑战不仅在学习新的知识技能,最大的挑战其实是思维模式的改变及心态的挑战。去年5月离开中国惠普时,曾为自己未来的发展立下三个心愿,分别是——体验真正的决策者、继续学习管理方面的知识及考取美国私人飞行执照。经过几个     

加入WTO与我国机械产业的财税对策

经济全球化已成为当今世界经济发展的主旋律。入世后,我国机械产业面临着空前的机遇和挑战,在抓住机遇的同时更要重视挑战。其中财税对策就是解决这些挑战的重要途径和方法。 机械产业是我国国民经济的支柱产业之一,在国民经济中一直居于举足轻重的地位,其规模达到     

CHIC2009“新”的开始

新机遇这是一个充满挑战的特殊时期。但,机遇也往往在挑战中孕育。2009年的中国服装业,挑战前所未有,机遇同样前所未有。新思维这是一个历史悠久的专业展会。但,历史并非不可超越。2009年的中国服装业,将在CHIC精神的引导下,巧渡难关,迎接朝阳。     

知识经济条件下企业管理面临的挑战与对策

分析了知识经济条件下企业管理面对的各种挑战,探讨了企业管理应如何创新,转变管理模式,调整经营战略,迎接竞争挑战的对策。     

中国汽车工业面对加入WTO的首要因应之策

去年１１月１５日,中美两国就中国加入ＷＴＯ达成了双边协议,这标志着人们关注已久的“入世”即将变为现实。加入ＷＴＯ对中国汽车工业的发展,既是机遇,也是挑战,但总体而言,挑战大于机遇。这是因为,目前中国汽车工业总体上与国外汽车工业特别是与发达国家的汽车工业相比,还存在着巨大的差距。面对挑战,回避没有出路,正确选择是直面挑战,知己知彼,采取正确的因应之策。如果应对有方,可以变挑战为机遇,进而加速中国汽车工业的发展。就中国汽车工业而言,应对加入ＷＴＯ的首要因应之策是加速行业组织结构调整,大力推进汽车工业…     

试论电网经营企业文化的再创新

目前的电网经营企业，可说是各种机遇和挑战并存，某些方面所面临的压力和挑战还相当严峻。在这种形势下，电网经营企业的化建设也面临着一系列亟待创新的重大课题，面临着新一轮的机遇和挑战，迫切需要我们去面对和解决。这些压力和挑战，主要表现在以下几个方面：     

“一点三新”与生产经营“共振”

轧板厂党委针对中厚板市场竞争日趋激烈的形势,探索并成功运用"一点三新"的思想政治工作思路,使思想政治工作与生产经营产生"共振",为生产的顺行提供了强有力的保证。一、紧抓立足点,适应新形势入世以后,企业所面临的是机遇和挑战并存,这种挑战既有来自人才竞争的挑战,又有来自文化交流、多元价值观和政治意识淡化方面的挑战,还有来自国企继续深化改革的挑战。这是改革开放大趋势下不可抗拒的潮流。面对这一新情况,轧板厂党委提出,企业思想政治工作应遵循江泽民"三个代表"思想,与时俱进,不断创新,使之适应市场经济和建设现代企业制度需要,以更好地为