海畴直销研究专家团队

<正>胡远江国内知名策划人,中国营销行业杰出的理论家和卓越的实践者,中国管理科学研究院市场营销研究所特约研究员,中国商业经济学会常务理事,中国经济体制改革研究会管理科学研究所研究员,中国直销问题研究专家,其个人品牌横跨顾问咨询界,教育培训界和营销策划界。远江先生从事直销研究14年,     

海畴直销研究专家团队

胡远江国内知名策划人,中国营销行业杰出的理论家和卓越的实践者,中国管理科学研究院市场营销研究所特约研究员、中国商业经济学会常务理事、中国经济体制改革研究会管理科学研究所研究员、中国直销问题研究专家。其个人品牌横跨顾问咨询界、教育培训界和营销策划界。远江先生从事直销研究14年,出版个人专著20余部;其新创作的《中国直复营销》、《体验营销》架构了中国直销行业的学术体系和市场运营体系;其所组织和采访创作的报告文学《飞腾的天狮》、《耕不尽的完美》、《跨世纪的理科》、《永立潮头的东宇》已成为中国直销企业文化建设中…     

2004直销中国团队领袖风采

简志义Bja门d。(立新世纪公司) 国庆华Guoq!nghua(永春堂公司) 浑磷翼默nt。。.ei(如新公司) {召 一}一 馨!注一g默了二「慕公司,一…一… 王振溶w。呼hen二ng喀登即司分卜’ 比 一」 徐华Xohu。关绿之韵公司) 张翰文Zhongha门卿en(恒旭公司) 讥浩Zhangha。(新时代健康产业公司) 涤一脚洲 早在 996年 国庆华就已经接触到直销 当时她对直 销’一见钟情“。时间自由和财富自由这不正是自己想要 的生活吗?国庆华放弃了药物研究所的工作全力运做直销. 尽管在此之前她对直销了解得并不透彻.凭着一股让梦 想成真的渴望.她开始了自己的职业直销生…     

打造无敌团队

英国科学家做过一个实验，他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使蚂蚁惊恐地乱作一团，但片刻后，蚁群开始变得镇定了，有些蚂蚁向火光冲去，并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即，越来越多的蚂蚁冲向了火光。不到一分钟，蚊香的火被扑灭了。存活下来的蚂蚁们立即将献身火海的“战友”的尸体转运到附近的空地摆放好，在上面盖上一层薄土，以示安葬和哀悼。     

打造无敌团队

英国科学家做过一个有趣的实验,他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团,但片刻之后,蚁群开始变得镇定起来了,开始有蚂蚁向火光冲去,并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即,越来越多的蚂蚁冲向火光,喷出蚁酸。一只小小的     

打造完美团队

基于对上世纪六七十年代日本经济奇迹的研究，西方企业界认为：日本企业强大竞争能力的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力”的强大，起关键作用的是日本企业当中的那种新型组织形式——团队。从此，团队一词频繁出现在现代管理的语汇中。一般而言，团队是由于志趣、爱好、技能、工作关系上的共同目标而自愿组合并经领导层认可批准的一个群体。团队成员相互协作以完成团队目标，这一目标与企业组织目标的达成是完全一致的。     

提高团队情商 打造高绩效团队

<正>20世纪90年代初,美国心理学家彼得.沙洛维(P.Salovey)和约翰.梅耶(J.Mayer)把“情绪智力”(EmotionalIntelligence)从人类的智慧中分离出来,并将其界定为人的社会智能的一种类型。研究结果表明,个体在工作中遇到的矛盾与难题仅靠理性分析是不够的,必须通过情感交流,设身处地地为他人着想和理解对方等方式来处理,情绪智力影响和支配着人的决策和行为,对人的成就具有决定性意义。团队(Team)作为一个拟人化的组织,象个体一样,也具有人格、智力。作为一个整体,团队在对群体价值观和群体行为准则合理整合和把握的基础上对环境的适应和控制能力很大程度上决定着团队的成功与失败。团队情商、团队情绪智力的指标,越来越受到团队管理者的关注和重视。     

北大打造中国直销黄埔嫡系

在风起云涌的市场经济时代,最重要的是人才。在直销业界里,对既有丰富的行业实战经验又有较高综合素质的高级经营管理人才的需求显得更为迫切。在业界翘首以盼中国直销法出台的黎明时分,笔者闻听到北京大学即将顺应时代发展之需,针对当前国内直销企业发展过程中出现的突出问题和未来发展趋势,发挥自身作为百年名校所拥有的优质教育资源,将科学的管理理论和直销实战经验相结合,推出了中国直销企业总裁高级研修班,以期全力打造中国直销黄埔。为此,笔者采访了这个项目的策划和组织实施者。项目负责人告诉记者,作为中国享有百年声誉的一流高等学…     

张海艳：中国灸江苏团队直销精英

<正>张海艳:中国灸江苏团队直销精英张海艳在接受采访时,把中国灸事业上的成功概括为三点:天时,地利,人和。所谓天时,她指出,中国共有一万两千八百零七种中药品种,但中国在世界医学界,是大国却不是强国。     

如何打造正能量团队

领导者们需要创造一个使团队成员有足够安全感的良好环境．同时心系团队,倾听员工心声,调整工作流程．提高工作效率,坚持做团队的建设者,这样才能激发出团队成员的正能量,不断创造新的奇迹。     

以人为本打造和谐团队

中国中铁一局二公司承担武广客运专线12.711公里建设施工任务。项目部党工委积极响应上级号召:"高扬党旗铸丰碑,建功武广创一流",以优秀的企业文化为统领,以敢为人先、敢争一流的精神,一鼓作气,努力打好武广客专建设的决胜之战。以企业文化建设为载体提高企业凝聚力武广项目青年员工占大多数,文化素质高,是项目队的骨干力量。将其打造成一只和谐向上、富有朝气与凝聚力的优秀团队,是项目队党工委始终坚持的方向。     

打造合资企业职业化团队

当今世界经济发展的一大特点是全球经济一体化和大型国际化公司的兴起。现代国际化大公司,特别是新兴的大型合资企业,如何培养和造就一支训练有素、适应国际化竞争需要的职业化员工队伍,从而做到持续健康发     

张国明打造最优团队

张国明轻松地拿到了1500万美元投资，因为他打造了一个令美国国际集团都赞叹的管理团队。与许多过着“一只眼睛瞄自己的市场、一只眼睛瞄VC钱包”日子的创业者相比，张的成功之处在于，他把看着VC钱包的那只眼睛转向了自己的团队。     

打造高绩效团队的思考

一个优秀的企业不仅需要单兵棒,更需要团队强.打造高绩效团队已成为提升企业核心竞争力的重要组成部分.所谓团队,汉字构造给予了很好的解释,就是一群有“口”有“才”有“耳”的人形成的组织.从管理学角度讲,团队就是由员工和管理者组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标.     

构建团队灵魂——打造个性化团队文化

在高度竞争的今天,文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到提高.但更多的企业注重企业文化的塑造,而忽视了对团队文化的构建,将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿国外的团队文化,致使文化与团队发展不能契合且同一化严重.因此,文章从建立起和谐的人际关系、培养个性化团队文化、与企业文化的关系、与客户文化的契合四个方面分析打造适合团队发展的健康、个性化团队文化.     

构建团队灵魂——打造个性化团队文化

在高度竞争的今天,文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到提高。但更多的企业注重企业文化的塑造,而忽视了对团队文化的构建,将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿国外的团队文化,致使文化与团队发展不能契合且同一化严重。因此,文章从建立起和谐的人际关系、培养个性化团队文化、与企业文化的关系、与客户文化的契合四个方面分析打造适合团队发展的健康、个性化团队文化。     

专业团队打造专业品牌

湖北永业行房地产评估咨询有限公司是由湖北省地产评估中心脱钩改制重组而来，是永业行中介集团（以下简称永业行）的核心企业。永业行先后取得一级房地产评估、土地估价全国执业、资产评估以及登记代理、测绘等九种资格，业务覆盖20个省市自治区。现为中国房地产估价师和经纪人学会理事单位、中国土地估价师协会常务理事单位、湖北省土地估价师协会副会长单位、湖北省测绘行业协会常务理事单位、湖北省司法鉴定协会常务理事单位、武汉市房地产估价师协会副会长单位等。注册了“永业行”服务类商标，取得ISO9001质量管理体系认证。     

打造优秀跨文化团队的秘诀

维康公司是国内一家大型的彩电制造企业，于2004年收购了总部位于法国的一家手机制造商恩贝尔公司。在恩贝尔被收购后，就不断有员工离职。到了2005年，情况变得更为严重。如今苏州公司销售市场部门“已经没有几个老员工”了。维康公司在人员招聘方面压力巨大。     

如何打造一个成功的团队

众所周知,微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。大多数人认为,发财就等于取得了辞职的“资格证书”。但是,他们中许多人却并不那样认为,仍继续留在微软工作。微软公司的工作条件并非舒适安逸,因而这种献身精神尤其难能可贵。在微软,一周工作60个小时是常事。在主要产品推出的前几周,每周的工作时数还会过百。微软公司也并非以其高额津贴出名。相反,它却以“吝啬”著称。据该公司的一位前任副总裁透露,多年以来,董事长比尔·盖茨因公出差时,总是自己开车去机场,而且坐飞机也是选择二等舱。那么,是什么神奇的吸引力,竟使这帮百万富翁(甚至…