关于色彩管理的科学

一、什么是色彩管理 一提到色彩管理,业内人士肯定会立刻联想到ICC(International Color Consortium,国际色彩协会),ICC开发出了一个色彩标准以帮助软件开发商和硬件制造商共同维护色彩的统一。成立于1993年的ICC组织致力于建立、推广和鼓励跨平台、中立性的色彩管理系统和架构。     

知识管理在实际工作中的应用研究

正随着型号任务的不断扩展与深入,效率与质量逐渐成为制约组织发展的难题,向管理要效益,提高组织的综合管理能力已成为航天各基层单位的重要研究方向。为充分利用组织中大量有价值的经验、成果,促进组织中资讯与知识的学习和共享,创新管理体制,北京航天自动控制研究所系统软件工程研究室自行研发了一套独立的基层单位综合管理平台——知识管理系统。该系统是将管理思想和IT技术相融合,将组织中通过学习、实践所获得的认知、经验进行分类整理,集知识库管理、知识发布与积累、组织文化管理、投票选举于一体的知识管理系统,通过"分类存储、组织管理、学习/共享、再利用/创新"4个步骤实现知识的有效利用;将组织中大量离散的知识资产归纳整理成为集"个     

北京航天光华电子技术有限公司产品多媒体记录管理系统

<正>多媒体记录管理系统是为实现对产品的多媒体记录进行信息化管理而专门设计开发的企业网络系统。北京航天光华电子技术有限公司自行研制的多媒体记录信息管理系统实现了通过网络通讯和数据库存储来保存多媒体记录文件、相关信息、记录实施全过程信息的功能。系统包括了前端管理和终端采集系统两部分。前端管理系统的主要功能是,实现从提出     

国际计量委员会(CIPM)

国际计量委员会 (CIPM)受国际计量大会 (CGPM)领导。它的任务是 :指导和监督国际计量局的工作 ;建立各国计量机构间的协作 ;组织会员国承担国际计量大会决定的计量任务 ,并进行指导和协调工作 ;监督国际计量基准的保存工作。国际计量委员会 (CIPM)下设 10个咨询委员会 :电磁咨询委员会CCEM (原电学咨询委员会CCE)192 7年成立光度学和辐射度咨询委员会CCPR (原光度学咨询委员会CCP) 193 3年成立温度咨询委员会CCT 193 7年成立长度咨询委员会CCL (原米定义咨询委员会CCDM)195 2年成立时间频率咨询委员会CCTF (原秒定义咨询委…     

东北国际纺织面料及辅料展览会 东北国际纺织机械及相关产品展览会 东北国际制衣设备、缝纫设备及有关产品展览会参展单位名录

沈阳国际展览公司是中国国家对外贸易经济合作部([1998]外经贸政审函字第1738号)授权,东北地区首家、沈阳地区唯一有权举办国外来华展览的专业展览公司。公司成立于1985年,也是东北地区成立最早的专门从事国际展览的闲兴专业公司。 公司的主要业务范围是:组织和承办国外来华展览和出国展览会。其中包括:产品展示、技术交流、经济贸易洽谈及展销会;提供经济技术贸易及合作信息、咨询等服务;协同有关部门进行展品留购,代办展品保险和税务;提供旅游等。     

术语学与知识传播协会(GTW)

术语学与知识传播协会 (ＡＳ ｓｏｃｉａ ｔｉｏｎｆｏｒＴｅｒｍｉｎｏｌｏｇｙＫｎｏｗｌｅｄｇｅＴｒａｎｓｆｅｒ—ＧＴＷ )为非盈利组织 ,1987年成立 ,总部设在德国特里尔 (Ｔｒｉｅｒ) ,目标是研究和开发专业语言 (ＬＳＰ)交流的住处技术、促进术语学和知识传播工作侧重于知识传播、知识工程和术语学应用。ＧＴＷ的主要活动有 :组织与术语学有关的研讨会或集会、宣传专家的知识和信息、在术语学和知识传播领域建立一个研究机构。ＧＴＷ设以下执行机构 :全体会议、理事会、联合理事全和咨询委员会。在术语学与知识传播领域工作或以任何…     

对中国能源工程企业构建国际竞争力的思考

中国能源工程企业的国际化势在必行,“一带一路”倡议的实施为中国能源工程企业的国际化提供了发展契机.构建国际竞争力是企业国际化的必要前提,能源工程企业国际竞争力要素包括资源、技术和管理三大方面.构建国际竞争力需要创新思维,资源竞争力可通过国际人才引进、产业投资基金和战略资源整合等方式打造;技术能力可通过并购、咨询定制和“师带徒”等方式构建;管理能力提升则应从组织重构和机制创新等方面加以解决.     

知识社区应用推广及影响因素探讨

正2015年是中国运载火箭技术研究院知识管理继显性知识资源采集逐渐成熟后,深入开展隐性知识挖掘的启动之年,知识社区的应用推广成为研究院"十三五"期间知识管理的重点。如何推动知识社区的发展,使其为创造和共享组织知识作出积极贡献,对组织而言是一项极有意义的挑战;如何参与有价值的知识社区,在群体中有效的学习,提升个人竞争力,对于个人来讲同样是一项极有意义的挑战。从认识的角度,笔者对知识社区应用推广的重要意义、影响因素以及对策建议进行探讨,希望揭示知识社区的本质内涵,以引起组织和个人对知识社区建设     

知识创造价值

当今国内外工程项目正朝大型化、规模化、现代化方向发展,工程项目建设管理的复杂性越来越大。为应对这一挑战,国外一流的工程承包商正在向知识型企业转型,通过建立并加强企业内部知识管理系统,提升企业核心竞争力,成功应对挑战。     

杭州人本电机轴承公司向新产品要效益

杭州人本电机轴承有限公司在调整产品结构中,大力开发高附加值的产品,提升了公司的知名度和竞争力。今年以来,该公司重点开发了叉车门架轴承、洗衣机轴承、滚轮浮动套轴承等。其中,新开发的305、306、208、307系列洗衣机轴承,产品替代进口,进入三星、三洋、松下、海尔供货体系;开发的61804-61814、61904-61913等轻薄系列深沟球轴承,精度达到P5级,振动值达到Z2-Z3;为安徽合力、杭州叉车两家公司自行开发设计的叉车门架轴承,产品性能达到国内最优,载荷强度大,用户装机试验效果最好。这一大批新产品的开发和生产,在很大程度上缓解了公司成本上涨的压力,成为该公司新的经济增长点。     

深化财政管理改革提高企业经济效益

我局成立于1956年,1996年之前财务管理上实行的是“分级管理,分级核算”的办法,即人、财、物均由各分支机构自行管理。随着企业内部改革的不断深化和项目法施工的推行,分散管理机制已不适应市场经济发展的要求,种种弊端不断暴露出来。主要表现在:财会人员附属于各分支机构管理,工作中不能放开手脚,会计监督职能不能充分发挥;资     

澳大利亚知识产权局(IP Australia)

澳大利亚知识产权局(IP Australia)成立于1904年2月13日,隶属于澳大利亚联邦工业、旅游和资源部的一个独立运作的机构。该局主要职能包括:①管理知识产权:包括专利、商标、外观设计、植物新品种、以及PCT国际检索和初步审查;②其它领域的立法:如1987年奥林匹克标识保护法案;③宣传知识产权;④提供有关知识产权的咨询;⑤国际交流:发展知识产权体系,开展地区合作;⑥制定国家有关知识产权政策、法律和规章;⑦管理专利和商标代理机构。     

现场剖析沧化集团经验 化工企协全力推广P-ERP 九家企业入围首批试点单位

8月 24日至 25日，中国化工企业管理协会在河北省沧州市召开化工行业企业管理信息化现场经验交流会，现场剖析沧化集团经验，重点推广 P－ ERP。辽宁、山东、湖南等省市的 9家化工企业入围，成为首批推广应用 P－ ERP的试点单位。 　　P－ ERP是北京华夏新达科技股份有限公司自主开发的过程化企业管理软件， 1996年被确定为国家专项， 1998年通过了原电子工业部和化学工业部组织的验收， 2000年被原国家石油和化学工业局确定为全国化工行业首选企业管理软件。目前，这一管理软件已在全国石油、石化和化工行业的部分企业得到成功应用，…     

国际工程咨询项目管理过程中知识管理情况阐述

知识经济时代降临,各行各业的企业都要重视知识的开发与利用,通过知识来完善管理,促进员工进步。工程咨询公司的咨询业务逐渐向国际延伸,其针对国际工程咨询项目实施管理时,需要更新管理理念,采取合理有效的管理措施。本文主要探讨国际工程咨询项目的基本情况,明确知识管理的相关内容,重点分析工程咨询企业在开展国际工程咨询项目相关管理...     

工程监理贯彻IS09002标准

厦门象屿工程咨询监理有限公司系厦门象屿集团有限公司的全资子公司,于1996年6月正式成立.先后承接了松柏大厦、保税区海管大楼、保税区42J和24H仓储加工厂房、厦门航空货运中心及培训中心、银龙大厦等多项工程,受到建设、质监、设计、施工等单位的普遍好评.公司站在新的高度,着眼于规范化、标准化管理的进一步强化,着眼于21世纪的市场份额及与国际接轨,1997年在福建省监理行业中率先贯彻ISO9002标准,并于1998年通过ISO9002标准认证.一、质量体系的建立与推动厦门象屿工程咨询监理公司IS09002质量体系推动程序.     

加强知识管理提高攀钢竞争力

通过对知识管理的定义、作用及其与企业竞争力关系的阐述，在分析攀钢知识管理现状的基础上，提出从人力资源开发、规范知识管理及加快知识资本转化几方面加强攀钢知识管理，提高企业竞争力的建议。     

油藏开发管理系统在油田生产中的研发与应用

油水井生产信息查询系统软件,版本众多,形式多样。中石油建立了统一的ORACLE数据库(A1和A2),规范了油水井各类数据格式,但是对于各个油田来说,都是依据各自的开发特征自行研发了不同的查询系统,没有统一的用户查询界面。冀东油田现有的查询系统,界面单一,功能简单。自2011年,在冀东南堡油田,开始自行研发并逐步推广应用新的查询系统应用软件---油藏开发管理系统。基本满足了油藏开发管理技术人员日常工作的需要。     

战术武器事业部提升技术创新能力的管理实践

通过成立科技委、完善专业组,以加强组织保障;建立专业发展基金,制定管理办法,搭建产学研平台,以提升专业研究能力;编撰著作,以加强知识积累传承;加强人才培养,创新激励机制,以激发员工创造性和主动性。     

试论煤矿企业人力资源管理系统的开发与应用

人力资源开发与管理系统是指组织进行有关人力资源及其工作方面的信息收集、贮存、分析和报告的过程。它为人力资源规划建立人事档案,既可用来估计目前人力资源的知识、技术、能力与经营和职业抱负,又可对未来人力资源进行预测,还可针对人力资源开发与管理全过程诸如人力资源形成、开发、奖酬、考评等方面的信息,为决策者提供许多必不可少的决策信息支持,使人力资源开发与管理和决策更加科     

基于知识工程的通用结构设计平台研制

<正>随着科技的迅速发展,人类步入信息时代,知识工程建设使人类迈入了全球化商业竞争、高新化科技发展的信息高速公路。知识工程就是指,管理员基于数据库平台搜集和管理各种知识信息及相关设计方案,并将搜集到的科技成果通过知识管理平台分享给有需要的科研人员,实现其最大产出的过程。基于知识工程的通用结构设计平台由型号研制流程管理系统与专家系统组成,将型号、产品及综合管理等方面的设计成果与成熟经验转化为知识数据库进行