浅谈企业文化与企业制度

现在,企业一般都有自己的企业文化,只是有强弱、优劣之别;企业一般也有制度,也有多少、好坏之分。企业文化和制度有着直接的因果关系。正确认识、把握和妥善处理两者的关系,是企业管理的基本问题。     

贝叶经的来源及其对藏族文化的影响

贝叶经是用铁笔在贝多罗(梵文Pattra)树叶上所刻写的佛教经文。贝叶经并不是西藏本土的作品,但由于它的原产地,也就是今天的印度、巴基斯坦、克什米尔一带,在历经千余年的宗教斗争和历史变迁之后,已经很少有保存完好的贝叶经存世了。但是到目前为止西藏已成为贝叶经藏量最丰富的城市之一。此外,西双版纳发现的贝叶经,有巴利文本和傣文本。内容除小乘佛教经典外,还有许多传说、故事、诗歌和历史记载等。在东南亚各国,还有用缅甸文、泰文等拼写的巴利文贝叶经。因此,在来自于古印度的大量典籍中,贝叶经是最为古老和珍贵的佛教经典。     

培育企业精神构筑文化体系

有企业就有企业文化,但企业文化有先进、落后之分,建设方式上有自觉、自发之别。遵循科学的理论,结合企业的实际,才能形成既有时代特征,又有鲜明个性的文化体系。     

如何建设基层企业文化示范区

企业文化示范区是企业展示文化结晶的窗口. 找准定位、共享成果、彰显价值、发挥功能,是建设的关键. 企业文化示范区是企业文化建设的重要组成部分,是企业多年来文化实践成果的结晶.大庆油田电力集团作为首批.全国企业文化建设示范基地",继承和发扬大庆精神、铁人精神,坚持融体入心原则,培育了备受国内企业文化专家称赞的"三源"企业文化(打造动力之源,共建百年油田;打造光明之源,照亮油化之都;打造温暖之源,情系千家万户),并先后建立完善"一星"、"五园"、"两基地"等八大企业文化示范区.     

企业气象缘有人心——与觉真法师的对话

一个成熟的企业,一个高度发展的名牌企业,我想都有一种气象。这个"气象"就是企业精神,就是这个企业的文化魅力。这个企业精神,企业的文化魅力,无处不在,这就是"气象"。这个气象的源头,就是整个企业的人心。觉真法师曾任香港佛教僧伽学院副院长、《世界佛教论坛》杂志主编。近十年来,在长江商学院、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学等著名高校的EMBA班讲授佛学与企业家精神、禅与心灵世界     

开展创先争优活动促进企业文化建设

"创先争优"活动对企业文化建设有重要作用。本文主要分析了"创先争优"活动对企业文化建设产生的影响,并探讨了如何通过"创先争优"活动,来推进企业文化建设,为市场经济条件下企业的经营发展提供相关借鉴。     

企业视角下的合规文化建设

合规经营理念作为现代企业文化的重要组成部分,已经深入企业经营管理活动的方方面面,并潜移默化地影响到组织成员的思维模式和行动方式.然而,从合规文化的法律本原和道德基础出发考虑,合规文化建设好似一柄"双刃剑",既可能使企业脱胎换骨,激发价值创造潜力,也可能使企业背上沉重负担,导致效率低下.应对之策在于:从企业视角看待合规问题,而非从合规视角看待企业问题.     

以制度创新构建国有文化资产管理新体制

国有文化资产管理是文化管理体制的重要组成部分,亦是保障"社会效益和经济效益相统一"实践探索的重要方面.本文以国有文化资产管理的特殊性为逻辑起点,认为构建国有文化资产管理新体制应从以下方面着手:完善国有文化资产管理体制框架、落实出资人代表机构职责权限、分层分类深化文化企业改革,优化国有文化资产管理体制;以特殊管理股制度、公司治理、激励制度为重点,加快形成有文化特色的现代企业制度;推进财政扶持方式创新、分层设立专项投资基金,探索并创新国有文化企业社会效益的实现方式.     

以制度创新构建国有文化资产管理新体制

国有文化资产管理是文化管理体制的重要组成部分,亦是保障"社会效益和经济效益相统一"实践探索的重要方面.本文以国有文化资产管理的特殊性为逻辑起点,认为构建国有文化资产管理新体制应从以下方面着手:完善国有文化资产管理体制框架、落实出资人代表机构职责权限、分层分类深化文化企业改革,优化国有文化资产管理体制;以特殊管理股制度、公司治理、激励制度为重点,加快形成有文化特色的现代企业制度;推进财政扶持方式创新、分层设立专项投资基金,探索并创新国有文化企业社会效益的实现方式.     

大力构建中国特色社会主义企业文化——中外企业文化2008南宁峰会综述

初冬的南宁,阳光明媚,温暖如春. 11月14日至17日,<中外企业文化2008南宁峰会>在风景秀丽的西园酒店隆重召开.这次峰会是中国企业文化研究会为纪念改革开放30周年而举办的.会议以构建中国特色社会主义企业文化为主题,围绕"文化融合·企业跨文化沟通与借鉴"、"文化建设·企业可持续发展的动力","文化管理·企业管理的新境界"、 "文化个性·企业文化建设的灵魂"、 "理论聚焦·企业文化重要观点阐述"等专题进行了热烈的研讨、对话和交流.现将会议主要内容综述如下.     

树立六种观念 健全企业安全文化

<正>企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它应具有企业自身的特点,即靠企业长期安全生产管理经验的积淀,形成本企业特色的安全管理的文化氛围,能够使员工自觉接受并融入到工作行为中去的特征。企业安全必须重视每个人在安全生产活动中的基础作用,要以"以人为本"的安全管理理念和方法,去构建企业安全工作环境和文化环境,充分发挥人在企业安全管理活动中的积极性和主观能动性。随着企业安全生产标     

关于新时期企业文化的几点思考

随着市场竞争的日益激烈,科学技术的迅速发展,企业文化对增强企业竞争力具有越来越重要的作用。GE前首席执行官杰克.韦尔奇说过:"健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。"企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,是企业核心竞争力的重要因素。尤其当前正面临着国际金融危机和转变经济发展方式所带来的新挑战,企业要在新形势下生存和发展,离不开企业文化的创新。——把优秀的企业文化融于现代企业管理,发挥文化在企业发展中的统领作用,是新形势下企业和谐、健康、快速发展的必经之路。     

现代企业管理的思想--创建有效的组织文化

现在,企业管理思想已经进入到"文化管理"阶段.现代企业管理应该引入"文化管理"的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上.     

用文化管理企业是现代管理的重要特征

一、现代企业的文化管理的特征 1.创新文化.创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中"人无我有,人有我优,人优我转"的理念和"穷则变,变则通,通则久"的游戏规则.从制订企业中长期发展战略、市场定位、年度营销计划、人力资源规划到具体实施的每一个环节中都要有创新意识,制订和选择多套应变方案.因为新经济的特征之一就是创意经济,根据客户和市场的需求在产品、技术和服务上不断创新是现代企业的生存发展之道.     

浅谈加强和谐企业文化建设

党的十七大报告中指出":和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。"和谐企业文化是企业在生产经营管理过程中形成并用来引导和约束生产经营管理活动的企业管理思想的外展,使企业发展进入和谐状态的文化表现,其实质是企业文化的一种高级状态,其内涵是以和谐作为主旋律的企业文化,它必将成为企业的核心理念,使企业不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特点的企业文化。从而架构和谐企业文化体系,推进和谐企业文化建设,全面提高员工综合素质,形成支撑和谐企业建设的文化氛围。     

浅谈如何突破企业文化宣贯瓶颈

企业文化就是企业的"软实力"。企业文化融于企业管理之中,具有目标的一致性。然而,企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物,具有丰富性、多样性和不确定性。企业文化如何从精神力量向物质力量转化,期间有许多瓶颈,关键在于在企业文化宣贯过程中要分析好、把握好、解决好。要从文化理念本身、制度层面、管理活动、企业文化执行和企业绩效评估等多方面入手,确保提升企业的软实力。     

大庆油田电力集团：精心建设“示范区”

企业文化示范区是企业文化实践成果的结晶.大庆油田电力集团作为首批"全国企业文化建设示范基地",继承和发扬大庆精神、铁人精神,坚持融体入心原则,培育了备受国内企业文化专家称赞的"三源"企业文化(打造动力之源,共建百年油田;打造光明之源,照亮油化之都:打造温暖之源,情系千家万户),并先后建立起"一星"、"五园"、"两基地"等八大企业文化示范区.     

“四字诀”打造吉利贸易企业文化

德,乃立身之根本;信,乃立人之本;学,乃立名之基;质,乃立业之魂。在如今的社会,企业现代化管理离不开企业文化建设。企业需要发展,则要以文化的力量加以推动。佛山市吉利贸易有限公司作为一家综合大型企业,在企业管理方面,坚持以"德、信、学、质"作为企业价值观和行为准则,制定符合自身实际的管理套路,从而打造出吉利贸易特色的企业文化。     

打造软实力 促进硬发展——以廉洁文化建设助推企业健康发展的探索和实践

随着企业管理的不断完善和成熟,企业在完善制度,强化管理的同时,更加注重企业文化等各项"软实力"的建设。中石化南京工程公司始终将廉洁文化建设作为"软实力"建设的重要内容,积极探索和实践企业廉洁文化建设的各项活动,为企业健康和谐发展提供了坚实的保证。本文通过论述廉洁文化建设实施过程中的做法和经验,对廉洁文化建设在企业"硬发展"过程中的作用和成效进行了总结,为企业管理提供借鉴和帮助。     

企业文化与企业营销活动探析

在知识经济时代,文化管理是管理理论的最新成果,是现代企业管理的主要方式,是管理理论的升华。文章主要探讨企业文化对企业市场营销活动的促进作用,并提出企业文化在企业市场营销活动中的应用途径。