新《政府会计制度》对高校预算绩效评价影响探究

随着2019年1月1日新《政府会计制度》(以下简称"新会计制度")的正式实施,高校不论是基于自身发展需求还是国家政策推动,对预算绩效评价工作都提出了更高的要求,亟须改进和完善预算绩效评价工作.文章以高校实施新会计制度为背景,列举出原会计制度下高校预算绩效评价存在的问题,进而分析新会计制度对高校预算绩效评价的影响,提出预算绩效评价指标体系的优化建议,以期提高高校预算资金使用效益,优化资源配置,促使高校高质量发展.     

新高校财务制度下单位预算管理实践创新探析

2013年起执行的新《高等学校财务制度》,进一步完善了对我国高校预算管理的指导性条款,也给高校预算管理带来了新的契机。本文拟以新制度中的变化部分为主要出发点,对单位预算管理的修正和调整方面作出分析,并提出高校在整个预算管理过程中的新思路、新措施,对高校预算管理具有一定的实践参考意义。     

高校预算管理优化路径研究

公共财政体制改革是优化高校预算管理的外部因素,管理环境的变化是优化高校预算管理的内在动力。从实践效果来看,高校预算管理存在诸多问题,制约预算管理水平的提高。文章结合新《高等学校财务制度》的要求,从预算环境、预算编制、预算执行与控制、预算监督、预算绩效评价、决算管理等环节,提出探讨性的优化策略。     

对行政事业单位预算绩效管理的思考——以高校为例

正2012年11月29日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),对预算管理在行政事业单位内部控制过程中的应用做出详细规定,明确提出要加强预算绩效管理,提高预算资金的使用效率和效果。本文拟对《内控规范》之预算绩效管理在高校内部控制中的应用进行探讨。一、高校预算绩效管理思路高校的预算绩效管理是指在实施战略管理的前提下,采用绩效预算的方式对高校的预算资金进行科学合理分配,优     

高校健全预算绩效管理体系的实践与思考

高校预算属于公共财政预算,近年来全面预算绩效管理理念持续深入,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的出台,在"绩效"方面提出了新要求,各级单位应当积极构建完整的预算绩效管理体系.对高校而言,在其运营发展进程中,预算绩效显然成为其最为主要的一项工作内容.预算绩效对有效控制高校教育经费、提高资金使用效益等产生的积极作用愈加明显.面对政策新要求、新时代发展以及高校自身发展的需求,现阶段必须以政策文件为导向,深化预算绩效管理,严控预算管理过程,合理安排资金,确保财政资金的使用效能,并不断完善内控管理体系,从而进一步提升整体办学质量.文章从高校预算绩效管理体系构建原则着手,分析了其现存问题,并从多个方面讨论了相应的实施路径,旨在帮助各高校构建全面的预算绩效管理体系,助推高校可持续健康发展.     

我国高校预算存在10大问题的理论思考

一个国家没有预算,就如同一个国家没有领土、没有政府一样不可想象,预算是以货币形式表现的高校活动。预算是关系高校经济命脉的中枢神经,高校的生命线。高校预算如此重要,却存在10大问题,影响了高校预算功能的发挥。这些问题在新《事业单位财务规则》都未解决,我国高校预算存在问题的主要原因是预算定义不准确。     

数据挖掘技术在高校预算编制中的应用综述

2013年以来，全新的《事业单位会计制度》和《高等学校会计制度》相继出台，高校经济运行体制在新制度指导下，开始由粗放式管理模式逐步转变为精细化、透明化的管理模式，产生了对高校办学成本进行分析的要求。在高校预算编制过程中，如何从上年度预算执行情况中获得对新一年预算编制工作有指导意义的，有利于高校管理层决策的知识，成为当前高校预算管理研究的一个方向。将近年来兴起的数据挖掘技术应用于高校的预算管理工作中，是一个不错的选择。本文对高校预算工作现状和数据挖掘技术在预算编制中的应用进行探讨。     

新《预算法》下高校财务内部控制的问题及对策

随着我国各高校大范围的扩招扩建实施,高校逐渐由仅依靠国家财政拨款办学转向多元化、多渠道筹资方式办学,高校财务能力也快速增强。同时,由于高校传统财务内部控制偏重核算而忽略预算、偏重预算资金申报而忽略预算资金使用,导致各种问题的出现,更突显出高校快速发展过程中实施内部控制的重要性。本文以新《预算法》为基础,针对我国高校当前财务内部控制现状和存在问题进行初步分析,结合新《预算法》相关内容,对解决高校财务内部控制存在问题的提出几点对策。     

新旧高校财务制度比较分析

原高校财务制度和会计制度已不能适应高校业务日益多样化和信息需求者的需要,财政部会同教育部对原《高等学校财务制度》进行了修订。文章从预算管理、资产管理、成本费用管理、财务报告和财务指标等方面对新旧高校财务制度进行比较,指出新财务制度对改善高校财务管理体制、提高财务信息质量、优化财务报告质量的作用。     

对高校预算管理中几个重要问题的探讨

《预算法》颁布之后,在高校推行了新的预算管理方法,对高校教育事业的发展产生了一定的影响,同时也暴露了一些问题。为了进一步推动高校预算制度的改革,需要不断提高执行和运用《预算法》的能力,同时深入探讨解决这些问题的方法与途径。     

基于新财务规则下的高校绩效预算管理体系探究

2012年4月颁布实施新的《事业单位财务规则》和2013年1月开始实施的《高校财务制度》,对高校预算管理提出了新的要求.本文根据绩效预算管理体系主要特征,对如何构建高校绩效预算管理体系提出几点建议.     

高等学校预算管理巡礼

作为高校财经管理中心的预算管理,建国以来经历了四十余年的发展历程。期间,高校财经状况随着国家经济体制的变革而发生了巨大变化。高校预算管理亦相应地有所变化与发展。近几年颁发的《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》(讨论稿,下同)将高校预算管理纳入法制轨道。值此,回顾高     

高校新绩效预算管理体系研究

本文指出了高校现行的零基预算模式存在的问题,并基于新绩效预算管理理论对高校构建新绩效预算管理体系的问题进行了研究。从高校新绩效预算管理体系设计思路、对外绩效预算管理系统设计、内部绩效预算管理系统设计等方面,构建了高校从绩效目标设定到预算执行、部门考核等新的绩效预算管理体系。     

新时期高校预算管理的特点与机制创新

随着高等教育事业的快速发展，政府财政一系列改革措施的强力推进，高校的理财环境发生了较大的变化。作为高校财务管理重要方面的预算管理出现了许多新情况和新特点，也面临新任务和新挑战。在新形势下，高校预算管理必须树立科学发展观，创新预算管理机制，提高预算管理水平，促进高校事业全面、协调、可持续发展。     

新高校会计制度的创新探究

近年来,随着我国公共财政体制改革的不断深化、事业单位体制改革的逐步推进,对高等学校的预算管理和财务管理都提出了新的、更高的要求,原《会计制度》已经难以满足各方面需要。为适应财政预算改革和高等学校经济业务发展的需要,进一步规范高等学校会计核算,提高会计信息质量,财政部发布了新修订的《高等学校会计制度》,自2014年1月1日起施行,这与以前的高校会计制度发生了很大的变化,本文试从这些变化入手加以解读,分析对高校会计核算的影响。     

山西煤矿安全监察局举办新《预算法》专题培训

<正>2015年7月41曰,山西煤矿安全监察局委托上海国家会计学院在太原举办了新《预算法》实施实务专题培训,来自山西煤监系统的70余人参加了培训。财政部财政科学研究所、厦门国家会计学院等单位的专家教授对新《预算法》作了深入解读,并就预算管理与监督、财政资金统筹使用、PPP框架及流程进行了全面细致的讲解。此次培训更好地贯彻了新《预算法》及当前预算管理制度改革精神,提高了单位预算管     

预算执行动态监控下提高高校预算绩效管理质量的方法研究

近年来，我国政府预算绩效管理改革不断深入，绩效管理贯穿于政府工作的各个方面，预算绩效管理是其中的重要组成部分，强化的是政府预算为民服务的思想，强调的是预算支出的责任与效率。实行预算执行动态监控管理是财政部和地方各级财政部门将预算绩效管理落到实处的具体措施之一。以河北省为例，2022年3月省财政厅以红头文件形式发布了《关于开展省属高校预算执行动态监控的通知》，进一步强化了预算约束和绩效管理。本文结合高校工作实际，提出预算执行动态监控下提高高校预算绩效管理质量的路径方法，以期能对提高高校预算绩效管理质量提供一些有益的借鉴。     

《预算法》修订案:背景、突破与展望

2014年8月,我国修订了实施近20年的《预算法》。在我国,推进政府预算制度改革的背景在于:政府预算规模不断扩张、公民民主意识日益提高、全球化浪潮中的政府竞争加剧以及历史上的权力文化根深蒂固等。修订后的新《预算法》在推进全口径预算管理、打造透明预算、构建规范的预算制度、适度扩大地方自主权限以及实现预算管理方式科学化五个方面实现了重要突破。然而,新《预算法》仍有尚待完善的地方,如人大的权力还有待加强、预算"空窗期"仍然存在、有关条款有待进一步细化等。     

《预算法》修订案：背景、突破与展望

2014年8月,我国修订了实施近20年的《预算法》。在我国,推进政府预算制度改革的背景在于：政府预算规模不断扩张、公民民主意识日益提高、全球化浪潮中的政府竞争加剧以及历史上的权力文化根深蒂固等。修订后的新《预算法》在推进全口径预算管理、打造透明预算、构建规范的预算制度、适度扩大地方自主权限以及实现预算管理方式科学化五个方面实现了重要突破。然而,新《预算法》仍有尚待完善的地方,如人大的权力还有待加强、预算“空窗期”仍然存在、有关条款有待进一步细化等。     

高校财务预算管理改革对策探析

根据《预算法》和《高等学校会计制度》的有关规定,高校财务预算是指高校根据学校各项事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校经济状况的综合反映,包含高校全部资金的收支内容。预算管理的好坏将直接影响到高校的财务状况和持续发展能力。因此如何做好预算管理工作,对推进学校稳定、协调、快速发展具有重要意义。一、高校预算管理问题(一)预算管理机构不健全目前大多数高校预算编制工作大同小异,即由学校成立专门的财经工作领导小组,负责审批预算;