道桥施工费用的控制管理方法分析

现在，越来越多的工程开始使用以FIDIC条款为基础的综合单价合同。为了实现费用控制目标，业主总是希望在履行合同的前提下，以最少的费用达到合格的工程产品。在此，我们以一项一期投资20多亿的工程为例，主要从如下几个角度谈谈费用控制工作。[第一段]     

实际建筑工程施工过程中造价控制的管理方法探讨

对建筑施工企业而言,建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业今后的生存和发展。工程成本也是建筑公司参加工程投标考虑的主要因素。文章主要阐述建筑施工企业在工程施工过程中控制工程造价的一些做法。提倡采用计算机技术提高工程施工过程的造价管理水平。     

建筑工程施工管理中的工期控制问题探讨

工期控制是建筑工程施工管理中的重要工作,也是衡量施工管理水平的关键尺度。施工进度控制既需要有效的管理手段,也要有高超的技术措施和丰富的实践经验。施工中常因进度管理不到位、控制技术不合理而无法按期完工或虽勉强如期完工,施工质量、安全方面却有问题。文章针对工期控制问题进行了分析,探讨并提出了相应的措施和对策。     

建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨

项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的。文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,旨在为施工企业提供借鉴。     

建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨

项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的.文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,旨在为施工企业提供借鉴.     

建筑工程施工管理探讨

建筑工程包含着大量的分部工程,分部工程内又包含着众多的分项工程,这决定了建筑工程过程十分复杂。因此,建筑工程的管理工作也随之十分的繁琐。工程管理工作的质量直接决定了施工的质量,对于保护人民的生命财产安全与施工单位的发展都有着重要的影响。因此,着重工程管理才能使施工企业在激烈的竞争环境下得以生存和发展。     

建筑工程施工管理探讨

建筑工程包含着大量的分部工程,分部工程内又包含着众多的分项工程,这决定了建筑工程过程十分复杂。因此,建筑工程的管理工作也随之十分的繁琐。工程管理工作的质量直接决定了施工的质量,对于保护人民的生命财产安全与施工单位的发展都有着重要的影响。因此,着重工程管理才能使施工企业在激烈的竞争环境下得以生存和发展。     

建筑工程施工质量控制探讨

随着建筑行业的蓬勃发展,如何提高施工质量成了各个建筑企业关注的焦点.本文从施工质量的特点入手,结合施工质量的各种特点,有针对性的提出了在施工前的准备阶段、施工过程中、施工结束后应采取怎样的控制措施提高工程质量.     

建筑工程施工质量控制探讨

建筑工程质量不仅关系到人民群众的生命财产安全,而且与建筑企业的经济效益和长远发展息息相关.质量控制在建筑工程管理中非常重要,文章探讨了目前建筑工程施工存在的质量问题及产生的原因,在此基础上提出了加强质量控制的措施.     

建筑工程施工质量控制探讨

建筑施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。文章从施工准备过程、施工过程、质量管理三方面论述建筑工程施工质量控制的措施。     

建筑工程施工质量控制探讨

建筑工程质量不仅关系到人民群众的生命财产安全，而且与建筑企业的经济效益和长远发展息息相关。质量控制在建筑工程管理中非常重要，文章探讨了目前建筑工程施工存在的质量问题及产生的原因，在此基础上提出了加强质量控制的措施。     

建筑工程施工造价控制方法

目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的发展形势,工程造价体系中存在多种影响建筑发展的问题,因此对其进行改革已成为建筑行业理所当然的工作。在工程项目中,准确合理的工程造价对投资者和施工单位决策有着重要作用。合理确定和有效调控建设工程造价是适应建设项目全过程管理和社会主义市场经济体制的关键。本文就建筑工程施工阶段工程造价现状进行分析,并提出相关控制解决措施与对策。     

建筑工程费用结算探讨

分析了我国现阶段工程建设结算的特点与分类,并结合当前我国建筑工程结算的实际情况,对结算审核时应注意的问题及要掌握的要领进行了较为详尽的介绍.     

建筑工程施工的成本管理方法分析与探讨

随着建筑企业间竞争的日趋激烈,建筑工程施工企业需要更新传统的管理模式,完善施工质量与安全体系,逐步实现低成本、高效益,从而使施工单位的核心竞争力得到稳步提升.本篇文章对建筑施工成本管理方法存在的问题和不足做了具体阐述,同时也提出了一些解决问题的方法.     

建筑工程施工管理措施探讨

随着经济的快速发展,有效的带动了建筑行业的发展速度,而建筑工程的规模和数量不断的增加,这就对施工管理提出了更高的要求。施工管理对于建筑工程项目的成败具有较大的影响,直接关系到工程整体效益的实现。从建筑工程施工管理的重要性入手,对建筑施工管理中存在的问题进行了分析,并进一步对加强建筑工程施工管理的具体措施进行了阐述。     

建筑工程施工成本管理探讨

我国的建筑行业发展迅速,在发展过程中速度与质量二因素并不能成比例的发展,建筑工程项目管理体制也需要跟随时代的发展做出相应的转变。就建筑企业的发展现状而言在建筑结构、生产方式、组织管理等工作方面仍有欠缺或者是配合不足。建筑施工的成本管理和企业管理之间已出现矛盾,本文将针对建筑工程成本管理的方法展开全面的探讨。     

建筑工程施工技术管理探讨

建筑工程施工技术的管理包括前期技术资料的交底工作以及中后期施工、竣工阶段的管理工作等。要提高其管理水平,除了完善各阶段工作流程,还需要从质量监管制度的完善和管理人员专业素养的提高出发,切实优化施工管理工作的执行效率,以合理缩短建设工期并降低建筑工程的施工成本。     

建筑工程安全施工管理探讨

基于建筑工程安全管理特征,探讨了实践工作中面临的问题,并就如何加强建筑工程安全施工管理制定了有效对策。对全面提升建筑工程安全施工管理水平,开创出真正优质精品的建筑项目,有重要的实践意义。