可持续增长视角下财务目标的选择

财务可持续增长模型是在财务理论和实践中被广泛采用的重要模型。文章通过分析影响财务可持续增长的相关因素,揭示了财务可持续增长与相关财务目标的必然联系与冲突,并从可持续增长的视角重点阐述了企业价值最大化作为财务管理目标体系核心内容的合理性。     

可持续财务管理模式的构建

可持续财务管理模式是对传统财务管理模式的改造和完善，它追求企业价值的可持续增长及长期效益，而非销售的盲目增长、规模的盲目扩大和短期效益，使企业在经济效益增加的同时实现人类社会和生态环境的协调发展。     

基于供应链的财务管理模式优化研究

供应链管理的工作目标是运营费用最低化和运营效率最高化,有效组合原料提供、产品加工、储存、销售等,最大限度地提高企业的工作效率。在企业管理的组成部分中,财务管理很重要,传统的财务管理模式难以满足新经济形势和新贸易模式下的财务数据分析,因此将供应链管理的相关理念引入到企业的财务管理中,有着很大的优越性。文章对传统财务管理的弊端进行了深入的分析,并在此基础上,结合供应链的优势,为企业的财务管理提供了切实可行的策略。     

基于可持续增长的企业财务策略研究

可持续增长速度是衡量企业增长速度是否适宜的标尺,正确计量可持续增长速度,梳理影响企业可持续增长的制约因素,保证内部财务资源的平衡,是保证企业可持续增长的关键,也是企业财务管理目标的重要体现。本文正是基于这一思想,借鉴了国际财务学界权威的"希金斯可持续增长模型",着力从财务视角探讨了企业可持续增长的内涵、度量、制约因素、以及保持企业可持续发展的财务策略。     

如何完善国有企业财务管理内部控制的思考

国有企业是国民经济的支柱,在促进国家经济增长、扩大就业、维护社会稳定方面具有非常重要的作用。但是随着国际贸易环境的恶化和国内市场竞争的日益激烈,国有企业也面临着一定的运营压力。而有效的财务管理制度能对运营中存在的风险点进行梳理和控制,规避企业的经营风险和财务风险。但是从实际情况来看,国有企业的财务管理尤其是内控制度方面仍然存在一定的问题。文章对国有企业财务内控制度的问题进行了总结,并提出了针对性的策略。     

实现财务可持续增长策略的探讨

增长对企业来说是必要的,但关键是要实现销售增长与企业自身财务资源的协调均衡;否则,高速增长就会使财务资源紧张乃至破产。企业可持续增长的思想作为销售增长目标和战略思想已被普遍接受,可持续增长模型作为企业实现与既定经营效率,财务资源及其他政策相协调的重要工具,有助于正确制定财务政策和企业增长战略。在分析财务可持续增长模型及其驱动因素的基础上,提出了企业实现财务可持续增长的策略。     

基矛可持续增长的企业财务策略研究

可持续增长速度是衡量企业增长速度是否适宜的标尺，正确计量可持续增长速度，梳理影响企业可持续增长的制约因素，保证内部财务资源的平衡，是保证企业可持续增长的关键，也是企业财务管理目标的重要体现。本文正是基于这一思想，借鉴了国际财务学界权威的“希金斯可持续增长模型”，着力从财务视角探讨了企业可持续增长的内涵、度量、制约因素、以及保持企业可持续发展的财务策略。     

如何运用财务战略思维优化中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分,运用财务战略思维优化财务管理,将为企业顶层战略的落地实施提供资金保障。在供给侧改革背景下,财务战略管理逐渐成为影响中小企业生存和发展的重要因素。本文针对现阶段中小企业财务管理中存在的一系列问题,分别从创新财务管理理念、科学制定融资策略、完善投资决策机制、加强资金运营管理等方面,提出了基于财务战略思维提升财务管理水平的可行性策略,为中小企业深入推进财务管理创新、实现企业健康经营发展提供一定的帮助。     

统计分析在财务管理中的应用

随着我国经济的飞速增长,在财务管理业务中统计分析所占的比重日益明显,并得到企业管理者的极大关注。在目前企业管理工作中,统计分析的环节和财务管理的关系越来越密切,成为企业发展运营中的重要平台,共同促进着管理工作的平衡发展。文章对统计分析在财务管理中的应用进行了探讨。     

关于科学发展的企业财务理论的一些思考（下）

四．科学发展的企业财务管理模式 在明确科学发展的企业财务的基本理念是双重价值观、三重资本和双重主体后，我们对现有的财务管理模式进行思考，发现：以投资者经济利益为核心的财务管理模式不是建立在科学发展财务理念上的。因此，我们认为实现科学发展财务管理模式的基本思路是：在引入可持续发展观念的前提下，以实现企业财务可持续增长为出发点，对企业的财务目标、财务治理、财务政策和财务评价等内容加以改革，运用科学发展财务理念构建有利于企业科学发展的财务管理模式，保障企业的可持续增长。     

谈如何做好企业内部审计工作

在企业的管理中，财务管理是各项管理工作的核心，其中内部审计工作是非常重要的一部分，不仅可以实现企业内部财务情况的管理而且可以对企业发展过程中出现的问题进行监督，及时发现问题并提出解决的策略，进而促进企业的可持续化发展。     

股权收购和资产收购对资源型企业可持续增长影响研究——基于两个案例的比较分析

近年来,无论是受外部经济环境还是政策的影响,资源型企业进行了大规模整合兼并。资源型企业能否实现可持续增长对国家宏观经济运行有重要意义。企业采用的兼并方式在兼并重组过程中对企业后续发展的可持续性有影响。本文采用案例研究法,选取两家具有代表性的资源型企业,通过Higgins模型计算出可持续增长率和公司实际增长率,比较两家企业在兼并前后一段时间内的财务数据,结果得到,采取资产收购方式的企业在兼并后更容易出现实际增长对可持续增长率背离的现象。通过科学的整合和运营,能对超额增长的风险控制进行有效控制,使得实际增长率接近可持续增长率水平。     

不确定环境下企业财务管理的柔性管理分析

企业一直处于不断变化的客观环境中,而这种变化是带来的不确定性普遍存在于财务管理的筹资、投资、运营和分配过程中。在我国,财务管理的研究一直走在环境变化之后,不能事先预测这种变化,先于环境发生变化之前作出反应和应对策略。本文就企业如何加强与当前的不确定性环境结合进行了简单的分析。     

信息环境下国企财务管理内控的有效性研究

随着信息技术的快速发展和普及,信息环境正在给企业的财务管理内控带来新的挑战和机遇。国企作为我国国民经济的支柱,其财务管理内控的有效性对于企业的正常运营和可持续发展有着关键作用。本文通过对国企财务管理内控的有效性进行研究,旨在提出适应信息环境的国企财务管理内控策略,从而提升企业的风险控制能力、运营效率和治理水平。     

试论高速公路财务管理模式

高速公路企业的正常运营的发展离不开高效的财务管理。本文针对高速公路财务管理模式的实际情况进行了研讨,对高速公路企业在运营中财务管理模式的缺陷进行了分析,对高速公路企业如何优化财务管理模式进行了研究,提出了相对的措施来促进高速公路企业的可持续发展。     

中小企业财务管理问题及优化策略探析

中小企业在我国经济市场发展中发挥着巨大的推动作用,高效的财务管理是保证中小企业持续发展的前提条件之一。但如今中小企业财务管理还存在一些问题,阻碍了中小企业的正常运营。文章通过分析中小企业财务管理中的现实问题,提出相应的优化策略,帮助中小企业加强内部财务管理,使其资金运转能够符合持续经营的需求,保障企业能够快速、健康发展。     

中小企业财务管理的问题及对策探索

财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题,并提出了相应的对策措施。     

财务管理创新在国企市场化改制中的重要作用

当前我国国有企业的内部管理水平有待提升，特别是财务管理工作，在实际运营中存在着许多不足，例如财务工作效率不高、工作的落实度不强以及工作手段有待创新改革。这些问题都直接影响国有企业财务管理的改革创新，影响着企业管理水平的提升，因此国有企业应当结合市场化改制的要求和目的，进而制定针对性的财务管理创新策略，提升财务管理水平的同时又可以推动企业的稳定发展。因此，本文就对当前国企财务管理的现状、市场化改制背景下财务管理创新的意义以及具体策略进行以下详细的探讨。     

对提高新时期企业财务管理质量的思考

财务管理是企业管理和企业运营的重点环节，财务管理的质量直接影响着企业的经济效益以及企业的长远发展。如今我国企业的财务管理现状总体上是良好的，但是仍然存在着一定的问题影响着企业财务管理的质量。因此，本文将对新时期提高企业财务管理质量的策略进行一定的探讨。     

集团企业资金集中管理的策略——兼谈山西煤炭进出口集团公司的财务管理经验

企业管理的核心在于财务管理,财务管理的核心在于资金管理,资金管理的关键在于集中管理。本文从集团公司财务管理的实践经验出发,研究集团公司资金集中管理的相关策略,旨在加强和控制集团企业资金的运营,提高集团企业的经济效益。