业务流程优化视角下高校财务核算创新研究

在当今信息化快速发展以及"科教兴国"战略实施的大背景下,高校的办学规模在进一步扩大,但是高校传统的财务核算模式呈现出越来越多的弊端,包括大量非增值活动降低工作效率、总体管理流程规划缺乏科学性、财务内控监督力度不够、信息化与现代化管理手段落后等问题.为了促进高校财务工作更好地开展,文章基于业务流程优化的视角,有针对性地提出了构建一体化财务管理平台、建立健全科学的财务流程管理体系、加强财务内部控制监管、构建完善的财务内部控制信息系统、创新观念等一系列措施.     

无现金报账模式下高校财务报销业务流程再造

本文首先分析了高校传统财务报销业务流程的局限性,然后运用流程再造理论,基于无现金报账模式提出高校财务报销业务的流程设计思路,并提出流程再造中需要注意的若干问题。     

基于业务流程再造的高校财务核算模式创新探析

本文探讨基于业务流程再造理论的高校财务核算模式创新问题,尝试改变传统的会计业务流程,实现账务报销模式、签字审批形式、资金支付方式的改革创新,实现网络报销、数字签名审批、无现金支付、智能凭证做账的会计核算新模式,推进高校财务信息化改革,提高财务整体管理水平。     

高校财务档案信息化管理研究

高校财务档案信息化是社会档案信息化的组成部分,适应了信息时代和社会发展的趋势。加快高校财务档案信息化建设步伐,利用档案资源,将对高校的教育、科研、财务、行政管理等很有现实作用。文章以广西工学院为例,在阐述高校财务档案信息化建设的基础上,指出高校财务档案信息化建设落后于社会档案信息化进程及其存在的一些问题,探究如何加快高校财务档案信息化步伐的对策。     

基于财务业务一体化的会计业务流程重组研究

会计业务发展对于我国现代化经济发展有着重要意义,是实现企业健康经营的重要途径。笔者主要分析财务业务的一体化发展形势,并在此基础上分析会计业务流程进行重组的必要性,最后阐述当前会计业务流程以及重组过程涉及的几项要点,旨在为财务的有效发展提供建议。     

培训中心财务共享平台业务流程的研究与应用

财务共享平台业务是中国石油(以下简称"集团公司")全面深化管理体制转型,进一步使集团公司财务管理向信息化、自动化转变.中国石油共享业务平台业务作为集团公司推动共享服务的有力抓手,面向所服务的单位提供总账报告、销售收款、采购付款等业务流程,应用服务包括资金支付、费用报销、会计核算等,从而重塑、优化、简化广州石油培训中心(...     

业务流程管理系统集成框架研究

一、业务流程管理系统概述 企业信息系统所处理的业务流程越来越复杂,需要不断调整才能适应市场,这对企业信息系统的灵活性提出了更高的要求.     

管理有效性审计业务流程研究

目前．我国的内部审计从财务收支审计向管理效益审计转型．国内各大型企业纷纷探索性地开展一些管理效益审计项目，目的是通过内部审计服务实现企业增值。笔者结合本企业开展管理有效性审计的实践．就管理有效性审计的涵义及业务流程问题谈些看法。     

以整合业务流程推进财务信息化

信息技术在我国已经得到了广泛使用。尤其在氽业管理信息化方面发展很快。计算机的使用大大提高了企业管理效率，使用计算机，推进企业管理信息化已是普遍的共识。以企业管理信息化来带动整个企业管理水平的提升。增强企业的市场竞争力是很多企业梦寐以求的做法。实施ERP（enterprise resourse planning）即企业资源计划是提升竞争力的利器。[第一段]     

基于精细化管理视角的高校财务岗位管理研究

精细化管理是高校财务管理发展的方向和热点,而岗位管理精细化是推进精细化管理工作的起点。文章以财务精细化管理为视角,对高校财务岗位管理现状进行剖析,从岗位管理思路、侧重点、方法三个方面的转变切入,提出构建高校财务岗位精细化管理体系的思路,为高校财务岗位管理提供有益的借鉴。     

财务共享服务模式下的应付账款业务流程改进研究

财务共享服务模式的推行使企业会计核算模块中的各项业务流程得以再造,应付账款业务流程就是其中之一.纳入财务共享服务中心核算的应付账款业务在对传统核算模式进行革新的同时,也面临着一系列问题,本文通过对共享服务模式下企业应付账款业务流程进行分析,提出相关的问题对策和改进应付账款业务流程的建议,以提升财务共享服务中心对应付账款业务的处理水平.     

“最多跑一次”的高校财务报销业务流程再造探究

随着"后4%时代"的到来,国家不断加大对高校教育经费的投入,高校财务报销业务量不断增加,"跑多次""、报销难"的问题日益突出,本文通过对现行高校财务传统报销模式进行分析,得出传统财务报销业务流程的局限性。本文基于"互联网+"模式,提出对财务报销业务流程再造,从报账人和财务人角度对包括网络预约报销、在线审批与联签制度、银校平台等系统进行解析,望通过利用互联网技术,优化报销业务流程结构,能够提升财务报销能力,强化财务监督,为高校"报销难"问题提供有效的解决途径,实现"最多跑一次"。     

高校财务精细化管理探析

精细化管理对于高等学校管理水平的提高具有明显的助推作用,近年来,随着公共财政与政府预算管理制度改革的实行、高等学校财务管理制度等管理制度的更新,高等学校财务管理面临着变革之中的创新提高。将精细化管理的理念深入引入运用到高校财务管理工作模式中,形成一种科学、高效的管理核算模式,将会对学校财务管理全面提高起到积极作用。     

试论高校财务战略管理

财务战略是为了使高校能在较长时期内生存和发展,在充分估计影响高校长期发展的内外环境等因素的基础上,为达到财务目标而制定的指导财务活动的总规则和总原则.它是围绕财务目标而实施的全局性行动方案.因此,在市场经济条件下,高校抓住机遇,制定财务战略,加强高校财务战略管理,对高校财务管理具有重要意义.     

浅析高校财务创新管理

在我国现代社会的不断提升与快速发展过程当中,我国现代科学技术也随之不断快速提升与发展,从中产生了部分新颖的网络科技产品,网络信息环境本身就是现代信息技术的重要产物之一。再者,介于各个高校在管理体制方面的革新,使得其内部财务管理工作已然不能更好的适应发展需求,所以需借助网络信息环境创新内部财务管理模式,下文重点对其存在的管理问题一一分述,然后提出相应创新措施,以便为高校财务创新管理工作提供更多的帮助。     

高校固定资产的财务绩效管理

随着我国高教事业的不断发展,高校财务改革成为新形势下教育管理体系改革中的重要组成部分.固定资产作为教育事业良好运行的重要保障,提高资产的使用效率,充分利用和发挥其效能,对完成教学工作、促进高等教育事业的发展有着重要的意义.     

企业业务流程管理成熟度模型研究

正确评估和持续改进是企业推进业务流程管理的关键要点,文章结合流程成熟度模型的研究成果和业务流程管理的发展趋势,提出了六级四维的企业业务流程管理成熟度模型,将业务流程管理的成熟度分为初始、重复、定义、管理、优化和创新六级,从管理活动、组织岗位、企业文化和IT支撑四个维度定义了业务流程管理在各个级别的评价标准,有助于企业评估流程管理能力,推动持续性业务流程管理。