新经济背景下企业财会管理创新

新经济背景给企业带来了新的机遇和挑战,财务管理是企业管理中的基础环节,不仅关系着企业的长远发展,也关系到国家的繁荣昌盛与社会的稳定,新经济对我国企业财会管理工作提出了新的挑战和要求,本文简要分析了新经济环境对企业财会业务工作的影响,以及当前企业财会管理工作的现状及不足,对新经济背景环境中我国企业如何有效开展财会管理工作创新课题进行了深入探讨。     

新形势下企业财会管理工作浅论

财会管理工作在企业生产经营中起着基础作用,是企业管理的重点之一.文章概述了煤炭企业财务工作的重要性,分析了新形势下企业财务管理工作的内容,探讨了财会管理工作存在的问题,在此基础上提出了推进企业财会管理工作的建议.     

浅谈事业单位会计管理工作中存在的问题及措施

随着我国经济进人新常态时期,经济环境越来越复杂,无论企业还是事业单位都面临外部威胁。在此环境下,我国事业单位面临深化改革,事业单位的财会工作难度有所提升,对会计管理工作质量的要求也越来越高。但是由于事业单位不同于企业,其深化改革流程相对复杂,在财会管理工作实践中存在很多问题。因此本文对这些问题进行分析,并提出改进措施。     

浅析会计信息失真的成因与治理对策

会计工作是现代企业管理的重要环节,是一切经济管理活动的基础。根据会计准则的要求,企业的会计核算必须真实、客观地反映企业的财务状况和经营成果,真实性是会计工作的最基本要求。然而,在财会管理工作中,由于种种主观、客观因素的影响,财会管理工作相关法规制度没有得到切实的贯彻执行,财会工作秩序比较混乱。由于以报告或报表形式提供的会计信息是财会管理工作的最终综合成果,财会工作秩序混乱集中表现为财会部门提供的会计信息往往不能如实地反映企业生产经营活动的真实情况,会计信息失真问题比较严重。 一、会计信息失真的具…     

论财会管理工作和市场经济的适应性

文章从目前的市场经济改革出发,探讨财会管理工作要如何做到与当前的市场经济发展模式相适应才能保证企业的正常运营。以期为相关的企业在未来的发展中提供财会管理工作改革上的建议。     

新经济背景下企业财会管理创新

企业财会管理是企业经营管理的重要组成部分,在新经济背景下,网络技术和信息化技术发展日新月异,这无疑极大增加了企业财会管理工作的难度。由于财会管理与企业稳定发展息息相关,在理论观念和管理模式上,企业财会管理都面临着严峻挑战。基于此本文试阐述当前企业财会管理中存在的问题,并结合实际提出了新经济背景下财会管理创新之策。     

新形势下企业财务会计与管理会计的融合

现如今,信息技术持续发展,促使我国各领域发生巨大改变.在当前市场竞争愈发激烈的环境下,企业若想在市场中实现可持续发展,应在此大环境下优化企业运营管理工作.新形势下,企业内部管理工作日渐复杂,这便要求企业持续提高对于财务管理的要求.本文在阐述管理会计和财务会计定义的基础上,分析企业财会融合管理会计的理论基础,探索了新形势下企业财会结合管理会计的对策,以供参考.     

提高水利工程施工企业财会信息质量之我见

水利工程施工企业业务项目多、施工周期长，融资方式、资金运作流程和会计核算管理与其他企业有本质的差别。财会信息失真是目前水利工程企业亟待解决的问题。财会信息失真主要缘于企业财会管理工作存在漏洞。本文通过对水利工程企业财会信息失真原因的分析，分别从财会人才队伍建设和财会制度建设两方面探讨有效的解决对策。     

谈市场经济条件下企业财会人员的素质

企业财会管理工作是确保财政收入的基础工作，规范、统一的财会核算管理，可以明晰国家与企业在社会产品中的分配关系，也是保证国家有稳定税源的重要方法。因此在市场经济条件下，要加强企业财务管理工作，就必须提高财会人员素质。     

从财会信息特征看加强财会信息管理

在市场经济条件下,财会信息在企业中具有举足轻重的作用,是企业制定经营决策的重要基础和依据。财会信息的准确与否,对于维护社会主义市场经济的秩序,加强宏观调控,提高企业经营决策水平,促进经济效益增长等方面,都是至关重要的。所以企业应该把握财会信息的特征,加强财会信息的管理工作,避免在财务这一重要环节出现差错。     

论小企业财会工作存在的问题及治理对策

当前,随着经济发展的速度不断加快,企业在自身发展中存在着很大的机遇与挑战,而小型企业所面临的生存挑战则更为巨大。小企业若想持续健康的发展,就必须从财会管理工作入手,完善企业的财务制度,为企业的财务人员营造积极健康的工作环境,只有这样,才能更好地促进小企业的生存和发展。本文提出了小企业在财会工作中存在的问题,并针对出现的问题,探讨了小企业财会工作的治理对策,旨在为小企业能够在市场中占有一席之地、更好地生存和发展,做出积极的贡献。     

做一名称职的财会工作者

财会工作是企业管理的中心工作。经济越发展，财会工作越重要。做好企业的财会管理工作，除了要有好的经营者和广大员工的支持外，少不了要有称职的财会工作者。因此，一名称职的财会工作者必须做到以下几点：一、需要具备的基本素质；二、认真履行工作职责；三、不断提高工作能力和水平。     

浅议“电算化”在财会管理中的应用

大力发展财会电算化事业，是深化财会管理改革，进一步提高财会管理工作水平的迫切要求。落后的财会管理已与现代化企业管理要求不相适应，与企业的形象严重背离。实现财会管理“电算化是加强企业财会管理，增强企业对市场应变能力的重要手段。为了使财会“电算化”的事业能得到深入的开展，我们在实际应用中必须对它的意义有充分的认识，并且完善地解决在应用中普遍存在的问题。一、对财会管理“电算化”的认识何调财会管理电算化？财会管理电算化就是借助电子计算机，运用收集、记录、分类、计算、汇总、分析、预测、决策、总结等方法，对…     

浅析新经济背景下企业的财会管理创新

随着社会经济的发展以及经济环境的不断转变,新的经济形势频繁出现,企业的财会管理作为经营活动的重要基础,受到了前所未有的巨大挑战,只有不断的进行创新才能提高管理水平,才能有利于保障企业在市场竞争中取胜。文章主要针对新经济背景下企业财会管理所面临的问题进行分析,找到新经济环境给企业财会管理带来的挑战,提出相应的适合新经济环境的财会管理创新措施。     

企业财会内部控制存在的问题及对策

<正>企业的内部控制在企业经营管理中发挥着重要的作用,尤其是在当前经济发展速度不断加快的情况下,企业面临的竞争压力也在不断增加。而财会内部控制工作是一项长期、系统且复杂的工作,其直接关系到企业财务管理工作的质量和水平,因此,如何对财会内部控制,确保企业经营管理工作的顺利开展就成为了相关人员需要关注的问题。为此,本文将简要阐述财务内部控制的重要意义,对企业财会内部控制存在的问题进行分析,并为此提出相应的解决措施,希望能为相关人员提供一定参考和借鉴,从而促进企业在市场经济环境下不断发展和壮大。     

浅谈新形势下财会信息化管理

所谓财会信息化,是指在企业的各个活动环节中,充分利用网络系统,使企业的资金流、信息流和物资流集成与同步,提高企业财会管理的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。财会信息化直接带来企业财会工作环境和工作对象的变化,对财会工作产生极大的冲击,进而改变财务主管的变化。     

信息化环境下财会工作职能转变的思考

本文主要分析了信息化环境下财会工作职能转变的必要性,转变职能是企业实现战略目标的要求,也是适应企业管理新体制的内在要求,在此基础上提出了信息化环境下财会工作职能转变应注意的问题。通过信息化环境下财会工作职能转变,为企业进行财务管理提供很好的技术方面的支持,带动了企业管理水平的提高。     

浅谈中石化企业实施财会管理的对策研究

财会管理工作在企业当中意义重大,不仅能够较好的提升和强化企业竞争力,还能够在保障企业经济效益的基础之上帮助企业在激励的市场竞争当中实现更进一步的壮大,本文也正是在这样一种背景之下,对中石化企业实施财会管理的对策进行说明和分析,希望能够对相关方面工作的进行有所企业和帮助。     

加强财会队伍建设支撑企业扩张发展

随着各大型煤炭企业对外扩张重组工作的开展,企业迫切需要一大批高级财务管理人员,加强财会队伍建设变得更加重要和紧迫.如何适应新形势的要求,加强财会队伍建设,支撑扩张重组工作,已经成为企业管理者面临的重要课题.开滦集团公司根据企业发展实际,加强财会队伍建设,取得了较好的效果.文章以开滦集团公司财会管理工作为基础,认真分析了财会人员在企业对外扩张中的重要作用,明确指出了财会人才应具备的素质要求,详细阐述了加强财会人员建设的有效途径,对推动煤炭企业建设大集团、大基地,加快扩张重组工作具有较高的指导意义.     

建立财会工作秩序的几点措施

建立财会工作秩序的几点措施□屠新意随着我国社会主义市场经济的发展，会计工作的内容更加丰富，对会计工作也提出了更高的要求。财会工作方面的法规相继出台，为企业依法理财提供了法律和制度上的保证。然而，财会工作有法不依的问题严重存在，财会管理工作漏洞很大，直...