我国企业集团财务管理体制问题与对策研究

企业集团是以一个或少数几个大型企业为核心,采用协作、联合、兼并等方式,以产权联结为主要纽带,并通过产品、技术、经济等不同的利益关系而组成的一个具有共同经营战略和发展目标的经济联合体。企业集团的财务管理是对集团内部各成员企业之间的财务活动进行处理的活动,其最终目标是实现集团财富最大化。本文主要探讨我国企业集团财务管理体制问题与对策研究。     

我国企业集团财务管理体制问题与对策研究

企业集团是以一个或少数几个大型企业为核心,采用协作、联合、兼并等方式,以产权联结为主要纽带,并通过产品、技术、经济等不同的利益关系而组成的一个具有共同经营战略和发展目标的经济联合体。企业集团的财务管理是对集团内部各成员企业之间的财务活动进行处理的活动,其最终目标是实现集团财富最大化。本文主要探讨我国企业集团财务管理体制问题与对策研究。     

我国企业集团财务管理体制存在的问题研究

在并购浪潮的推动下,确立了以产权关系为纽带的多级法人制的现代企业组织模式,其中以母子公司制为基本结构的企业集团最具时代特征。随着市场经济的发展,企业集团在我国得到迅猛的发展,培育企业集团对深化经济体制改革、发展生产力具有重要的意义。 但是,这种集团类企业存在诸多优点的背后,又存在着很多的不利方面,其中最明显的就是财务管理体制方面不完善,它直接导致了企业效益的亏损,我们应该探索出一条适合我国企业集团发展的科学的财务管理体制,它对解决我国集团企业目前的问题具有积极的作用。     

浅析我国企业集团财务管理体制

文章分析了目前我国企业集团财务管理体制建设中存在的问题,阐述了完善企业集团财务管理体制的基本原则和财务管理模式,提出了解决目前我国企业集团所面临的财务管理问题的对策和思路。     

我国企业集团财务管理体制的构建方式

企业集团财务的特殊性和复杂性要求一种合理与有效的财务管理体制以正确处理企业集团内部各个管理层次,各个管理环节以及企业与职工间责、权、利关系.一般而言,企业集团的财务管理体制有三种模式:     

我国企业集团财务管理问题浅析

在市场经济条件下建立和发展企业集团，既是企业在组织形式、经营方式等方面的战略选择，也是发展和壮大我国国有经济的一项重要举措。然而，要使“企业集团”这一现代化的资本组织形式获得迅速、健康的成长。既要通过资本市场实现有效的外延扩张，又要通过优化内部财务及经营管理来实现内在素质的提高。本文拟就企业集团内部财务管理问题试作探讨。     

我国企业集团财务管理问题浅析

在市场经济条件下建立和发展企业集团,既是企业在组织形式、经营方式等方面的战略选择,也是发展和壮大我国国有经济的一项重要举措.然而,要使"企业集团"这一现代化的资本组织形式获得迅速、健康的成长,既要通过资本市场实现有效的外延扩张,又要通过优化内部财务及经营管理来实现内在素质的提高.本文拟就企业集团内部财务管理问题试作探讨.     

我国企业集团财务管理模式问题探讨

随着现代企业制度的建立以及一些通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等形成的大型企业集团的出现,对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。为了加快企业集团的发展,实现企业集团的科学化,必须结合具体的国情以及企业运营环境的差异,建立科学的企业集团财务管理模式,这也是我国政府及企业集团管理者必须面临的重大课题之一。本文首先从现代企业集团的概念及财务管理模式的基本理论出发,归纳并指出目前企业集团财务管理模式存在的问题,主要有财务管理组织结构不合理、委托代理问题的解决机制不完善、财务信息的分析体系不健全等;其次对现阶段我国存在的三种企业集团财务管理模式进行比较;最后提出我国企业集团财务管理模式的现实选择。     

电力企业集团财务管理体制研究

随着我国市场经济的不断发展,电力企业的面临的市场竞争越来越激烈,电力企业面临的财务环境也越来越复杂。因此,在当前的形式下,如何建设完善的财务管理体制就显得越来越重要。目前,电力企业正在走向集团财务管理的方向,这也是企业未来经营管理的方向。在当今信息化系统的情况下,进行集团财务管理体制的建设也是电力行业的必然趋势。但是,目前,电力企业在集团财务管理体制的建设上面还存在很多问题,如何找到解决这些问题是值得研究的课题。     

电力企业集团财务管理体制研究

随着我国市场经济的不断发展,电力企业的面临的市场竞争越来越激烈,电力企业面临的财务环境也越来越复杂。因此,在当前的形式下,如何建设完善的财务管理体制就显得越来越重要。目前,电力企业正在走向集团财务管理的方向,这也是企业未来经营管理的方向。在当今信息化系统的情况下,进行集团财务管理体制的建设也是电力行业的必然趋势。但是,目前,电力企业在集团财务管理体制的建设上面还存在很多问题,如何找到解决这些问题是值得研究的课题。     

邮政企业集团财务管理存在的问题与对策

邮政企业应根据自身发展的特点建立完善的企业集团财务管理制度,加强对财务管理的监控力度,建立动态的财务管理体系,使企业集团财务管理步入良性循环。     

浅论我国集团财务管理创新体制与机制构建

随着我国市场经济的确立与逐步完善,资产重组、企业兼并、行业联合等企业扩张行为成为越来越普遍的现象,企业集团在我国已成为较普遍的企业组织形式。改革开放以来,企业集团的组建与运行逐步走上了由市场引导和支配的轨道,企业规模越来越大。然而,在企业集团控制的资产急剧膨胀的同时,企业集团内部的财务、业务、投资、人员等方面的也出现了失控。     

民营企业集团财务管理体制优化问题探讨

随着市场经济体制的不断发展,资产重组、企业兼并等企业扩张行为的实行,涌现出众多企业集团,组建集团有利于企业整合资源、发挥管理协同优势。但随着企业集团的增多,财务管理的难度随之增大,出现的财务管理问题不少。本文在阐明企业集团财务管理体制形式及其特征的基础上,分析总结民营企业集团财务管理体制中存在的主要问题,并提出改进对策。     

浅析我国企业集团财务管理

一、我国企业集团发展国有企业集团化是国有企业走出困境,提高市场竞争力的有效途径。自1978年起,国有企业改革一直是我国经济体制改革的重要内容,主要经历了四个阶段:第一,放权让利阶段。20世纪80年代初,国有企业的集团化以     

企业集团财务管理体制存在的问题与对策

随着我国改革开放的深入,市场经济以及体制不断得以发展和完善,企业集团作为较新的经济组织形式,在市场经济条件下取得了良好的发展。科技的发展以及开放的市场环境,为我国企业规模的壮大提供了基础条件,同时也极大地拓展、延伸了企业集团财务管理的内容以及范围。对集团企业来说,财务管理体制是其财务管理的组成之一,能够帮助企业显著提高业绩。尤其是在日益激烈的市场竞争环境中,健全的财务管理体制对企业集团保持竞争力来说意义重大。但就目前来说,我国企业集团在财务管理体制方面暴露出诸多问题,如财务管理体系不完善、财权配置缺乏合理性以及缺少健全的财务信息系统等。本文在阐述财务管理体制内涵的前提下,对我国企业集团在财务管理中遇到的问题进行分析,并提出相应的解决措施。     

房地产企业集团财务管理问题分析

房地产企业集团自身发展的特点和上层决策者对财务专业和财务管理的重要性认识不足,导致房地产企业集团财务管理存在诸多问题,降低了房地产企业集团创造更大利益的可能性.本文简要说明了房地产企业集团财务的必要性,分析了房地产企业集团财务管理存在的问题,并提出相应的解决对策.     

我国非营利组织财务管理问题与对策研究

非营利组织的发展水平和独立程度．是国家社会进步和现代化程度的重要标志。随着我国经济改革的推进和政府职能的转变,我国的非营利组织获得了迅速的发展。但非营利组织在发展过程中存在着支出管理会乱、资金使用效益低下等一系列问题。这些问题如果得不到有效解决,非营利组织就会面临危机。本文从非营利组织的财务特征入手．针对我国非营利组织财务管理目前存在的问题,提出了解决问题的具体对策,以期为促进非营利组织健康持续发展提供参考。     

我国事业单位财务管理问题与对策

一、当前我国事业单位财务管理中存在的主要问题（一）财务管理体制不够完善。行政事业单位的财务人员在业务上受财政部门领导,在行政上受本单位领导,产生不少弊端。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下,往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。     

我国中小企业财务管理问题与对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。通过对中小企业财务管理方式、战略管理、营销管理以及企业文化管理等方面存在的问题进行分析和研究,从而制定适应科学发展观要求的财务战略,采取正确的强化企业财务管理途径,以期指导中小企业的财务活动,使其能与大企业公平的竞争。