我国行政事业单位内部控制制度探析

为促进行政事业单位加强内部控制,建立规范的内部控制制度,2012年,财政部印发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,将从2014年施行。本文以内部控制的概念与建立入手,探讨行政事业单位建立内控制度的必要性、存在的问题,提出加强行政事业单位财务内部控制制度建设的建议,以期对促进行政事业单位内部会计控制制度的建立有所促进。     

我国行政事业单位内部控制制度特征研究

根据财政部在2014年公布的一则试行规范《行政事业单位内部控制规范(试行)》,行政事业单位应该采取相应的措施完善内部控制制度。但是就现阶段行政事业内部控制而言,仍然存在很多误区。本文先就我国行政事业单位的内部控制制度的相关概念进行了概述,然后在此基础上分析了我国行政事业单位内部控制制度的相关特征,希望能够给我国行政事业单位内部控制起到一定的帮助。     

事业单位内部控制制度探究

提高行政事业单位内部管理水平,加强廉政风险防控机制建设以及规范内部控制,在事业单位经济活动中占着举足轻重的地位。本文主要针对事业单位内部控制制度存在的问题,提出了相应的解决措施。     

浅谈事业单位内部控制制度

本文介绍了加强事业单位内部控制制度建设的必要性以及事业单位内部控制的管理特质,分析了事业单位内控制度中存在的问题,并提出了相关措施建议。     

事业单位内部控制制度浅析

事业单位内部控制的核心是会计内部控制制度,为保证行政事业单位的工作效率和会计信息的真实性,现从以下几方面对事业单位内部控制制度作浅要分析。     

浅谈事业单位内部控制制度

一、事业单位内部控制存在的主要问题1．机构设置不合理,岗位分工不明确有的事业单位机构设置层次多,职责交叉重叠,工作效率低;有的事业单位因人设岗,“人情岗”、“照顾岗”比比皆是,胡乱设岗,分工不明,降低了办事效率,无从追究责任。应设而未设内部审计机构,无法对内部控制实行有效的监督。     

我国事业单位完善内部控制制度的要点分析

我国事业单位内部控制制度存在多方面的问题,导致这些问题发生的原因包括领导不重视、内控环境恶劣、缺乏必要的分工和授权等。本文认为,完善事业单位的内部控制制度应在遵循成本与效益原则、全面性原则、重要性等原则的前提下,从明确产权关系、优化内控环境、加强监管等方面入手。     

我国事业单位内部控制研究

通过对事业单位内部控制现状的分析,指出事业单位在内部控制意识、职业道德、内外部监督等方面存在的主要问题,分析其主要原因在于没有一个明确的事业单位内控标准体系、管理层对内部控制设计与评价重视不够等.提出事业单位内部控制制度建设的几点建议,包括高层领导的重视、职务分离控制、人员素质提高、内外部监督等.     

浅析事业单位内部控制制度建设

我国事业单位基本根据财政部颁发的《内部会计控制规范》建立自身的内部控制制度。事业单位有着诸多的便利条件实施内部控制,伴随着内部控制理论的发展,应结合实际建立健全内部控制制度,不断提高事业单位的地位和价值。文章主要以财务内部控制为中心,论述完善内部控制环境建设、财务管理、审计等关键内容。     

论交通事业单位内部控制制度

在现代企业管理当中,加强企业内部控制具有重要的作用,这就需要一个完善的内部控制制度,交通事业单位由于其特殊性,加强内部控制能够有效地提高企业的管理水平,并能够对风险进行防控,使企业能够取得更多的经济效益以及社会效益,本章从内部控制制度的重要性出发,结合交通事业单位内部控制制度存在的不足,对如何完善交通事业单位内部控制制度提出了几点建议。     

谈行政事业单位内部控制制度

2012年11月行政事业单位内部控制规范正式发布,2014年1月1日全面实施,该规范第一次对建立和实施行政事业单位内部控制进行了全面、系统的规定。规范的实施将进一步提高行政事业单位的工作效率,促进行政事业单位健康、可持续发展,树立行政事业单位在人民群众中的良好形象,更好地为社会主义经济建设服务。     

事业单位内部控制制度浅探

近年来内部控制制度越来越受到关注,许多企业花巨资设计内部控制体系。但与企业相比,事业单位的内部控制制度建设相对滞后。事业单位作为国家政策的直接贯彻和执行者,其收^来源主要是财政资金,由于其经济业务较企业单一,因此,内部控制制度建设普遍较弱,从而制约了事业单位的工作效率,影响了事业单位会计信息的真实性。在信息管理时代,     

浅谈行政事业单位内部控制制度

近年来,随着我国政府职能的转变和公共财政体制的建立和完善,对行政事业单位的财务管理、内部控制及规范会计工作行为提出了更高的要求。行政事业单位具有行政管理职能,履行执法监督和社会一些管理职能,因为它非盈利性的特点,建立健全内控机制就有了现实的重要意义,     

如何加强行政事业单位内部控制制度

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分,构建行政事业单位内部控制制度,其根本目的是为了推动行政事业单位提高内部管理水平和风险防范能力,由于我国行政事业单位内部控制制度推行比较晚,很多单位内部控制和管理制度不健全,由于资金管理监督不到位的因素,越来越多的问题暴露出来,并严重影响到内部控制工作的有效进行。因此行政事业单位必须加强对内部控制管理工作。     

行政事业单位如何健全内部控制制度

行政事业单位内部控制制度是指，行政事业单位（以下简称“单位”）为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制不是一种单独的管理制度或管理活动，也不是所有管理制度或管理活动的简单加总，其实质是针对既定的内部控制目标，由存在于管理制度或管理活动中的具有自我凋整、自我检查和自我纸束的要素有机联系在一起而形成的集合。对于单位来讲，内部控制的控制目标、控制项目、控制程序、控制环节相对简单，但仍然是不可或缺的。     

事业单位内部控制制度构建的思考

随着我国财政管理体制改革的逐渐深化,事业单位内控意识欠缺、难以有效率地利用资金且缺乏对风险防范的重视等问题凸显出了构建与完善事业单位内部控制制度的紧迫性。本文以推动事业单位内部控制工作成效的提高为出发点,从预算制度、风险控制制度、沟通制度以及监督制度四个方面对事业单位内部控制制度的构建与完善作出了分析与探讨。     

健全事业单位内部控制制度的思考

从事业单位内部控制的概念入手,简述内部控制的必要性和当前事业单位内部控制存在的问题,从概括性原则和具体性措施两方面,论述事业单位如何健全和完善内部控制制度。     

对事业单位内部控制制度的思考

一、事业单位内部控制制度存在的缺陷分析同企业相比,事业单位的内部控制制度无论是在设置的系统性方面还是在执行的力度方面都存在较大的差距;同政府机关相比,事业单位缺乏强有力的监控体系,事业单位内部控制制度存在的缺陷主要表现在以下几个方面：