基于内部控制的零售业财务管理流程优化策略

企业实施内部控制,可以优化各项操作流程,在提高经营管理效率的同时,高质量地实现战略目标。零售业是公共消费的商品销售行业,应当贯彻落实《企业内部控制基本规范》,在经营管理过程中,以内部控制规范为指导,对财务管理的各项操作流程进行优化和完善,增强财务管理各个环节的相互牵制与制约,做好内部监督工作,才能保障企业的健康有序发展。基于此,文章对内部控制理论进行简要概述,分析当前零售业财务管理流程中存在的问题,并基于内部控制的零售业财务管理流程优化策略,促进零售业经营活动目标的实现。     

浅论我国零售业仓储存货成本控制

随着社会主义市场经济不断发展,零售业在社会经济发展中的作用越来越突出,同时,零售业间的竞争也越来越激烈。而仓储存货成本在零售业成本中占有重要比例。目前,各类仓储存货成本高成为制约我国零售业发展的一个关键因素。本文分析了我国零售业仓储存货成本控制存在的主要问题,并提出加强零售业仓储存货成本控制的对策,以提高零售业的利润率。     

A公司采购与付款内部控制研究

零售业是一个高价值行业,随着中国经济的不断发展,零售业越来越开放,零售业所创造的价值也越来越高。这使得它越来越受到投资者的欢迎,超市是零售业的第一代表。采购和付款环节作为超市运营的核心环节,对超市的整体运营产生了巨大影响。只有当超市保证正常有序的采购业务时,销售才不会脱节,业绩将稳步上升。本文着重分析了A公司的采购和付款环节出现的问题,比如:缺乏独立审计部门进行采购环节内部控制、采购物资验收管理不到位、采购过程缺乏管理和控制机制、对供应商的管理不够严格、结算付款环节控制不完备等问题。针对这些问题本文提出了解决对策,旨在由点及面、以小推大进行零售行业采购与付款内部控制的研究。     

零售业营运资金管理现状及优化策略研究——以华联综超为例

以2005—2014年零售业上市公司为研究样本,从要素和渠道两个方面分析零售业上市公司营运资金管理的现状。以华联综超为例,通过对其营运资金管理现状、风险及绩效的探讨,总结零售业营运资金管理存在的问题,并提出零售业营运资金管理的优化策略:(1)零售业的经营活动要与经济形势相符;(2)引入"互联网+"思维,升级零售业运营模式;(3)优化供应商关系,控制采购渠道营运资金周转期;(4)完善企业内部控制制度,防止向关联方和大股东进行利益输送,降低财务风险。     

我国内部控制现状调查问卷分析

本文从我国内部控制的适应性、内部控制各要素关系及责任、内部控制的目标与目的、内部控制体系发展等4个方面拟订了内部控制特征评价的相关问题,选择商业、银行、工业、农业四大行业的从业人员进行问卷调查。通过调查,从总体上了解我国内部控制体系目前在四大行业的认知及发展情况,分析我国内部控制体系的建立和发展存在的主要问题。     

零售业连锁经营发展的对策研究

随着我国零售业连锁经营的进一步发展成熟,其经营发展中存在的问题也逐渐暴露出来。本文从我国零售业连锁经营的实际情况出发,就如何加快零售业连锁经营发展提出了合理化思路与对策。     

我国现阶段零售业发展面临的问题及建议

我国本土零售企业发展迅速,从20世纪90年代中期开始,零售业态爆发了一场迅速的革命。不到10年的时间,我国的零售业从只有柜台式百货商店的单一业态发展为多种业态并存竞争的格局。随着我国加入WTO,零售业全面向外资开放,本土零售企业面临的竞争变得更加激烈。零售企业在迅速发展中也出现了许多问题。文中对我国零售业发展中的问题进行分析,并在微观层面上提出若干对策。     

中小企业内部控制探讨

<正>中小企业是我国国民经济发展的重要力量,在国民经济总量的比重不断提高,对繁荣市场、创造就业、增加税收等发挥了重要作用。但是目前我国中小企业内部控制仍然存在很多问题,制约了中小企业的进一步发展,因此探讨中小企业内部控制问题,分析中小企业内部控制的现状、原因和对策具有重要的现实意义。本文在前人研究的基础上,先介绍我国中小企业的特点,而后围绕我国和COSO委员会关于内部控制的五点要素,分析了我国中小企业内部控制存在的问题,最后针对我国中小企业内部控制存在的问题,给出了针对性的建议和措施。     

工程建设领域内部控制问题研究

内部控制是工程建设领域健康发展的生命线,对于我国工程建设领域的健康有序发展起着举足轻重的作用。文章从内部控制概念入手,简析了我国内部控制的现状,揭示了当前工程建设领域内部控制存在的问题及原因,并结合我国内部控制有关规定和国际最新研究成果,就如何加强和改进我国工程建设领域内部控制问题进行了有益的探索。     

论我国零售业供应链管理

我国的零售业在改革开放以来的20多年里获得了巨大的发展,规模达到一定水平,业态呈现多样化,管理水平大大提高。随着零售业界的竞争的日趋激烈,众多的零售厂商不断探索降低成本,提高效益的方法。如何构建自己的供应链,成为大多数零售厂商关心的问题。本文将从我国零售业的现状出发,就如何加强其供应链管理作简单的探讨。一、我国零售业发展状况 发达国家的零售业经过上百年的发展,现在已经步入成熟期;而我国零售业目前尚处于发展阶段,因而在企业规模、发展速度、业态、竞     

内部控制理论演进的中外比较及其思考

内部控制问题正逐渐为全球所关注。2004年美国COSO委员会风险管理框架（ERM）的发布,使内部控制理论进入了风险管理的新阶段。我国内部控制的理论研究与实践探索近年有了较快发展,但理论研究重在引进,实务应用还存在诸多问题。本文通过内部控制理论演进的中外比较,提出了推进我国内部控制理论发展与实践应用的思路与建议。     

浅谈企业内部控制与全面风险管理

本文从风险管理是企业发展到一定阶段的必然需要为切入点,简要介绍了企业内部控制和风险管理的关系,重点分析了我国企业内部控制与全面风险管理的现状和问题,深入剖析问题背后的原因,针对问题提出改进企业内部控制与全面风险管理的重要措施,强调企业实施内部控制和全面风险管理的建设重要性,指出以全面风险管理为导向、加强企业内部控制建设是现代企业发展的必然趋势。     

我国零售企业人力资源危机的成因

随着全球经济一体化的发展以及我国加入世界贸易组织，零售行业成为我国开放程度非常高的一个行业。外商纷纷抢滩我国零售市场，使我国的零售业面临着前所未有的竞争态势，企业人力资源管理中存在的问题也日益突现出来。我国零售业如何根据国情，从企业自身实际出发，探索解决人力资源管理中存在的问题，已经成为我国零售企业的当务之急。我国零售企业人力资源危机的产生，包括外部因素和内部因素两个方面原因。     

国有企业内部控制审计问题研究

本文以江苏宁沪高速公路股份有限公司为例,阐述了内部控制审计发展的背景和意义,介绍了公司内部控制审计实践的现状,分析了我国企业内部控制审计发展的环境背景和特点,阐述了公司内部控制审计发展中存在的问题,在此基础上提出改进内部控制审计,提升内部控制审计的对策和建议。     

加强通信企业内部控制,提高企业经济效益

随着我国通信企业的发展壮大,企业内部控制问题急需优化。企业内部控制作为作为企业内部管理的途经,可以及时发现企业中的问题,为解决这些问题提供有效措施。通信企业可以通过内部控制优化企业结构,避免企业发展的风险,进而提高企业的经济效率。本文就我国通信企业的内部控制中存在的问题进行研究,分析了问题出现的原因,针对这些问题提出了相应的解决办法,用以推动我国通信企业的发展,切实提高企业经济效益。     

我国企业内部审计存在的问题及对策

发展我国内部审计事业是市场经济条件下完善公司治理结构、加强企业内部控制的重要环节。但目前我国企业的内部审计仍存在诸多问题,本文针对这些问题提出了相关的对策和建议,旨在为企业内部审计在我国的发展提供一些微薄的帮助。     

地方高等院校加强内部控制建设研究

在我国，开展教育已经有几千年的历史，而在经济快速发展的新时期，知识经济时代的到来使得社会各界对教育重视的程度越来越深，教育能够为我国经济的发展、四个现代的实现不断地输送人才。因此，这些因素为我国高校的发展壮大提供了良好的契机，使得高等院校不断扩大自身的规模，然而在教育体制改革不断深化的影响下，以及高校运营的内外环境的剧变，我国地方高等院校内部控制问题日益凸显，主要表现为我国地方高等院校内部控制制度不健全、信息化环境下高校对内部控制的风险应对不充分以及对能够完善我国高校内部控制的COSO内部控制框架认知不足、应用不足等问题，这些问题制约了我国地方高等院校的健康、可持续发展。     

电力发电站内部控制建设研究

近些年,我国经济快速发展,随之人们对电能的需求量也在日益增加,这便为我国的发电企业不断提出了新的要求。现在,我国很多企业已认识到长远的发展离不开企业内部的管理以及控制,逐步的建成了企业内部控制规范体系。电力发电站具有一定的行业特殊性,需要不断加强对其内部的控制与管理,通过对发电站内部的标准设计、控制监督、具体执行等多方面进行发电站内部控制的建设。本文对电力发电站内部控制的现状以及其中存在的问题进行了分析,并提出了改善电力发电站内部制度建设的建议。     

我国企业内部控制建设的十大热点难点问题

目前我国企业内部控制建设平稳推进,取得很大成就,但同时也存在一些瓶颈制约因素,成为影响内部控制创新发展的热点难点问题.涉及建立内部控制概念框架(理论体系),内部控制系统发展演进的阶段规划,落实企业发展战略的长效机制构建,内部控制建设与政治法律伦理的融合,内部控制建设促进经济高质量发展的路径,内部控制建设与企业文化建设的协同共生,新信息技术在内部控制建设中的应用,实施基于业务的预算、人力资源、信息系统综合控制,强化以QHSE为基础、ESG为核心的社会责任风险控制,建立内部控制评价、报告和审计协调统一的三层次监督体系.以上问题的破解,将推进我国企业内部控制建设朝着战略化、法治化、数智化、人本化和增值化的方向发展,促进我国企业内部控制实践提档升级.     

中小企业内部控制建设研究

中小企业已经发展成为加快我国经济增长、解决就业问题的重要力量,而内部控制逐渐成为中小企业提高企业效益的突破点。随着企业管理水平对企业成长的影响越来越明显,内部控制能否建立并有效发挥作用,直接体现了企业管理水平的高低,关系到企业的发展是否健康和长远。但是目前我国的很多中小企业,内部控制并没有形成体系,更没有发挥其应有的作用,企业发展遇到瓶颈。本文从中小企业内部控制存在的问题出发,提出了中小企业建设内部控制的方法,以期为中小企业的内控建设提供参考。