行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用价值分析

行政事业单位跟一般的单位性质是不一样的,行政事业单位是非盈利单位,主要的经营管理目的是更好的为社会服务,给社会提供基本的秩序。随着社会的快速发展中,行政事业单位也在不断的进一步发展,但在行政事业单位人力管理当中还存在绩效考核制度在应用方面的问题。由于行政事业单位与其他单位存在差异,所以行政事业单位在进行人力管理时不能运用企业人力管理的方式,特别是绩效考核,绩效考核是一项非常重要的内容,因此行政事业单位要依据本身的情况来创建属于自身独有的绩效考核制度。本文进行了对行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度应用的分析,以及探讨了相应的解决策略,最后对绩效考核应用的价值也进行了分析,希望可以帮助行政事业单位人力资源管理水平得到提升。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

事业单位绩效考核制度的良好建立以及绩效考核活动的科学开展可以有效激发起事业单位职工的工作热情和主观能动性,提升事业单位的工作效率和工作质量。在新的时代背景下,需要加强对事业单位人力资源管理绩效考核工作的重视。论文主要针对人力资源管理绩效考核注意要点以及相关对策进行探究。     

探索事业单位年度绩效考核办法

绩效考核是事业单位人事管理工作的重要组成部分,完善的绩效考核制度是进行有效薪酬管理的前提条件。本文从本单位实际出发,提出绩效考核在实际操作中的一些建议。     

浅析事业单位人力资源管理与绩效考核

随着我国事业单位改革的进一步深入,科学高效的人力资源管理模式逐渐成为我国的事业单位进行人力资源管理活动中的重要基础。为了能够更好的构建人力资源的科学管理模式,就要求我们必须加强完善事业单位中的绩效考核工作。本文通过对我国事业单位人力资源管理与绩效考核中所存在的问题进行分析研究,来进一步探讨出事业单位进行人力资源绩效考核的相关措施。     

新科研事业单位财务制度实施对财务工作影响分析

科研事业单位会计制度改革是我国经济社会发展的必然要求,本文从修订后的《科学事业单位财务制度》的新特点与新要求,结合现行科研事业单位财务制度的特点与疏漏展开论述并进行深入分析,分析新制度对于事业单位的影响,并依此提出相关应对新政策的对策,并希望能够指导科研事业单位做好新旧制度的过渡.     

论企事业单位财务制度设计

企事业单位财务制度是对财务机构设置及财务职责，资产、负债和权益等管理及工作规则和程序等的规范，是企事业单位一项重要的内部管理制度。我国财政部先后颁布《企业财务通则》和工业企业、运输企业、邮电通信业、商品流通业、农业企业、对外经济合作企业、施工房地产开发企业、金融保险业、旅游饮食服务业、电影新闻出版社10个分行业企业财务制度，以及事业单位财务规则，和农业、文化、文物、体育、科学、（中小和高等）学校、测绘、地质勘查、广播电视等事业单位财务制度以指导企事业单位制定财务制度。本文将重点剖析当前我国企事业单位财务制度安排的基本现状及存在的问题，并提出在企事业单位内部形成财务约束与激励相容的财务制度设计途径。     

新旧科学事业单位财务制度的对比分析

2012年12月,新修订的《科学事业单位财务制度》由财政部、科技部联合颁布了。本文通过分析新旧科学事业单位财务制度的不同之处,指出了新制度的颁布给财务工作带来的影响。     

唐山市事业单位绩效考核现状研究

事业单位是我国特殊的公共服务组织,是社会管理和公共服务职能的主要载体,是政府经济和社会管理的重要组成部分。随着其人事改革的日趋深入,事业单位开始以人事聘任制为主,紧接着从2009年到2010年,从义务教育开始的事业单位全面实行绩效工资,一系列改革的实施呼唤着科学的绩效考核体系的建立,有效的绩效考核能够调动职工积极性、提高职工素质、保证事业单位目标的实现。但由于事业单位人力资源管理理念淡薄、科学管理行为不成熟等原因,绩效考核大多效用不高。本文通过对唐山市事业单位绩效考核情况的调查,总结了唐山市事业单位绩效考核的现状,并对事业单位绩效考核的改革和发展方向提出了建议。     

提升绩效管理效能，促事业单位高质量发展

<正>在现阶段的改革发展中,我国事业单位各方面管理不断科学化、规范化、制度化,不断彰显其公益性社会服务职能。但部分事业单位对绩效考核工作不够重视,绩效考核管理制度落后、方法单一,无法真正实现激发干部职工干事创业积极性和主动性的初衷,不利于推动事业单位的高质量发展。存在的主要问题对绩效考核工作不够重视绩效考核工作是事业单位人力资源管理工作的重要组成部分,它会直接或间接影响单位干部职工的工作态度及工作成效,从而影响单位社会服务职能的发挥,影响着单位的长远发展。目前,仍有部分事业单位对绩效考核工作的重要性认识不足,例如调查中的A单位,在单位管理或人力资源管理中极少去思考绩效考核的重要作用,单纯认为其只影响干部职工的绩效收入,反正干部职工对单位绩效考核制度不了解,一般对其他同事绩效工资亦不知情,因此该单位墨守成规,一直沿用以前的跟不上时代发展的绩效考核制度,导致部分考核主体对考核对象的评价主观性较强,使一些阿谀奉承者比埋头苦干者绩效收入更高,这严重打击干部职工干事创业的热情。     

新旧《科学事业单位财务制度》会计处理比较分析——以固定资产为例

新《科学事业单位财务制度》在科技产品核算方式、固定资产折旧和无形资产摊销、在建工程核算、细化事业支出科目设置、调整收入支出表结构等方面进行了大幅改革。本文主要以固定资产为例,分析了新旧《科学事业单位财务制度》会计处理的差异,并对新制度存在的问题提出了自己的看法与建议。     

事业单位财务管理之我见

事业单位财务管理,是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。它既是事业单位管理的重要内容,也是事业单位经济管理的核心。正确认识和解决现阶段事业单位财务管理工作中遇到的新问题,对于事业单位的未来发展具有重要意义。     

议新事业单位会计制度下事业单位固定资产管理的完善

事业单位的固定资产管理是单位管理的重要组成部分,对单位的经济增收以及价值的再创造等发挥着重要作用。随着现有事业单位会计制度改革的加快,原有的事业单位会计制度已跟不上时代变革的步伐,为此财政部修订发布了《事业单位会计制度》,规定与2013年1月1日施行。本文就新事业单位会计制度对固定资产管理的不足进行分析,并提出如何科学地做好固定资产管理工作。     

加强事业单位财务管理的几点思考

事业单位财务管理是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。它既是事业单位管理的重要内容,也是事业单位经济管理的核心。事业单位财务管理主要包括:单位预算管理、收支管理、资产管理、负债管理以及财务报告和财务分析等。     

事业单位的人力资源管理与绩效考核

事业单位如果想要抓住时代发展的脉搏,让自己的社会效益与经济效益达到最大化,就肯定依赖于高素质的人力资源。绩效考核是事业单位人力资源管理非常重要的一个环节,对事业单位的发展有着很大的现实意义。但是我国的行政事业单位考核机制还不成熟、不完善,给事业单位的发展带来了很大的困扰,也影响到了社会民众的正常生活。下面文章不仅介绍了事业单位的绩效考核的变革方向,还通过对事业单位人力资源和绩效考核的方式进行了科学的探索,对事业单位的持续稳定发展打下了坚实的基础。     

谈科研单位的内部成本核算

成本费用核算对科学事业单位并不是初次提出的概念,随着社会主义市场经济体制的不断完善,需要科学事业单位进一步加强财务对内管理,正确核算各项费用的价值成果,因此,规范和加强成本费用管理是非常必要的。本文就学习《科学事业单位财务制度》对内部成本费用核算问题谈几点认识。内部成本费用管理是科学事业单位对支出过程管理的一种形式。实行内部成本费用管理的单位,发生的内部成本费用,最后要归集到支出反映,以保证财务管理体系的统一性和完整性。一、内部成本费用的概念和分类费用是指科学事业单位在科学研究,科技开发,生产经营,科技管…     

有关行政事业单位人力资源管理与绩效考核的探析

在事业单位中，绩效考核是人力资源管理工作中的一项重要组成内容。从某种程度上来讲，绩效考核工作的质量情况，直接影响单位内部人员的工作积极性。基于此，本文对有关行政事业单位人力资源管理、绩效考核进行分析，从理论着手，分析当前工作中存在的问题，并对症下药，提出改善建议，希望能够对行政事业单位的发展有所启发和帮助。     

优化人员绩效考核方案

<正>绩效考核管理在事业单位的人力资源管理中有着重要作用,也是提高单位运转效率和治理效能的关键所在。随着事业单位改革的不断深化,不少单位所承担的公共服务和行政管理等职能不断增加,工作任务越发繁重,然而内部人员编制数量有限,单位要想更好地适应新时代的改革发展,必须重视改进、优化自身的人力资源管理,尤其要优化人员绩效考核,通过完善的绩效考核体系,营造良好的绩效导向,进而充分调动单位人员的工作积极性。     

唐山市自收自支事业单位企业化绩效考核研究

随着事业单位改革的不断深入,自收自支事业单位的改革方向已经逐渐明朗——取消事业编制,划归企业,目前多数该类型的单位也已实行了企业化管理,与之相适应的绩效考核也是改革中的重要内容,本文通过实地调研掌握了唐山市自收自支事业单位绩效考核情况,并对现存的问题提出相应的对策和建议。     

唐山市自收自支事业单位企业化绩效考核研究

随着事业单位改革的不断深入,自收自支事业单位的改革方向已经逐渐明朗——取消事业编制,划归企业,目前多数该类型的单位也已实行了企业化管理,与之相适应的绩效考核也是改革中的重要内容,本文通过实地调研掌握了唐山市自收自支事业单位绩效考核情况,并对现存的问题提出相应的对策和建议。     

提升事业单位财务管理之我见

事业单位财务管理是按照国家政策法规和财务制度的相关规定．对单位经济活动以财务预算为前提．以资金控制为中心，以成本管理为重点，健全财务管理制度．增强财务管理意识，积极推进事业单位财务管理向着更科学、更合理的方面发展。