新创企业成长期的财务风险研究

财务风险作为一种危机信号,影响着新创企业的生存、发展和获利能力,必须尽早加以防范和控制。本文就新创企业成长期财务风险的成因及其防范控制进行探讨。     

加强企业财务危机管理妥善处理财务危机

财务危机就是企业在财务经营中显现的危险和机遇。企业财务是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础,财务危机的存在无不威胁企业生存发展,因此,强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题,财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督,危机预控、危机决策和危机处理等手段,达到避免和减少危机产生的危害,直至将危险转化为机会的过程,这就是说,财务危机管理是企业界财务经营的一个过程,其管理的主体是管理组织和管理者个人;其管理的对象是财务危机,它是一种经济现象,而不是经济实体,这就决定了管理更具挑战性;其管理的手段是监测、预控、计划、决策和处理,也可称作为财务危机管理体制和职能;其管理的目的就是避免、减少危机的危害,直至将危险转能;其管理的目的就是避免、减少危机的危害,直至将危机转化为机会,推动企业持续发展。     

对企业财务风险问题的控制研究

随着社会的进步和经济的发展,现代企业在市场经济体制下的竞争也日益激烈。面对巨大的市场竞争压力,财务风险问题逐渐进入人们的视野并成为影响企业经营活动的重要因素之一。财务风险问题贯穿于企业生产经营的整个过程中,对于企业的生存和发展有着重要的现实意义。因此,对财务风险问题进行控制研究,及时进行财务分析并作出危机诊断、对危机进行有效的防范和解决成为了现代企业发展所要实现的重要战略发展目标。基于此,阐述了企业财务风险的内涵,介绍了企业财务风险的具体表现,分析了企业财务风险控制的必要性,讨论了企业财务风险问题产生的影响因素,并针对如何进行企业财务风险控制问题提出了具体的策略,以期使企业在市场竞争中保持优势地位,获得经济效益的稳定增长。     

企业财务危机预警的经济动因与循环机理剖析

企业的生存和发展过程是一个不断产生、预防和化解各种危机的过程,财务危机预警应该被提到企业管理的重要日程。为给企业实施多时段、多层次的财务预警探寻理论依据,本文就企业财务预警的内在经济动因及其技术运行机理作了深入剖析。     

企业财务危机预警的经济动因与循环机理剖析

企业的生存和发展过程是一个不断产生、预防和化解各种危机的过程,财务危机预警应该被提到企业管理的重要日程.为给企业实施多时段、多层次的财务预警探寻理论依据,本文就企业财务预警的内在经济动因及其技术运行机理作了深入剖析.     

企业财务风险分析及防范对策

企业财务风险是指在企业资本结构中由于债务资本比率的变化而带来的风险。其中，最为严重的是由于企业债务资本比率过高而发生现金支付危机，不能偿还到期债务。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，是关系企业生存和发展的重要课题。     

房地产企业财务危机防范策略研究

房地产企业存在的财务危机隐患已成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。本文具体分析了房地产企业财务危机产生的主要原因,提出防范房地产企业财务危机应从资金管理模式、财务风险组合、融资方式、把握项目不同生命周期中财务危机特点、建立企业财务危机预警系统几个方面加以解决,促进我国房地产企业获得长期经济效益和得到稳定健康发展。     

浅析企业财务危机预警

财务风险作为企业危机的信号,时时刻刻影响着企业的生存和发展,所以必须提早加以控制、防范。不论是巴林银行的破产还是2008年金融危机导致雷曼兄弟破产,归根结底都与财务上的漏洞脱不了干系。本文主要简单介绍了财务风险预警体系以及方法,目的在于发现问题并提出有效地应对措施加以解决。     

当前加强房地产开发企业财务管理的建议

金融危机冲击着各行各业,房地产开发企业也无法独善其身,甚至面临着生存危机.房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,最重要的就是必须提高财务管理水平,促进核算型财务向管理型财务转变,确立财务管理在房地产开发企业中的核心地位.     

试论企业财务预警

财务危机关系着企业的生存与发展,企业财务预警的开展可以预测危机,提高企业的竞争力.我国市场经济发展较晚,各方面的法律与法规也不健全,文章通过研究国外的财务预警模型,结合中国企业的特点,运用样本分析法、比率分析法、对比分析法等研究方法,探讨了建立适合中国企业的财务预警模型,以及在建立财务预警体系时应该注意的问题.     

浅析如何做好石油企业财务风险及防范

企业财务风险作为一种危机信号,它影响着企业的生存、发展和获利能力,必须尽早加以防范和控制。本文就石油企业的财务风险对其进行了讨论和分析其产生风险的因素以及解决办法,文章从财务风险的含义辨析入手,阐述了财务风险的基本理论,中国石化要发展,就必须从提高获利能力上下功夫,企业领导者要有风险意识。     

财务管理打破常规 确保华谊基业常青——记上海华谊（集团）公司财务总监常清

[获奖理由] 资金是企业的血液,财务管理是企业管理的核心。这一核心内容的运营好坏及发展,关系到整个企业的生存命脉。常清自担任集团财务系统重要领导以来,时刻以＂求真务实,回报集团和社会＂为己任,以＂开拓财务管理新局面,实现企业价值最大化＂为目标,不仅在职责范围内将整个集团财务工作管理得井井有条,更在集团面临国际金融危机的恶劣环境下带领整个财务团队实现了企业的平稳过渡。     

我国旅游上市公司财务预警研究——基于旅游危机管理的视角

财务预警是企业在经营管理活动中发现潜在的经营风险与财务风险的有效途径。进行财务预警分析,是现代企业财务管理的重要内容之一。当前,众多危机事件已严重影响我国旅游业的稳定发展,也给旅游企业的经营造成巨大冲击。旅游上市公司只有找到精确合适的财务预警指标才能迅速捕捉因各类危机引发的财务风险,有效规避企业财务危机。     

论述我国企业的财务控制

企业是一个社会发展到一定时期的产物,企业作为我国经济发展的支撑,企业的发展情况对于社会的发展和人们的生活水平都有很大的作用,企业要想发展就要有健全的财务规则制度,而且企业的管理者要明确财务的重要性,因此我们要加强对企业财务的控制,尤其是在我国经济环境复杂的情况下,企业的生存经历着各类风险的考验,企业需要通过提高认识、加强领导、加强日常管理,做好财务的风险预警及应急处理等,建立完善的财务风险防控体系,保证企业资金链安全、现金流通以应对危机,促进企业平稳健康发展。     

浅谈企业危机管理

<正>在市场经济的浪潮中,任何一个企业随时随地都有可能出现危机。危机是指危及企业形象和生存的突发性、灾难性事故与事件。从某种程度上来讲,危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。因此,危机管理已成为企业管理的重要组成部分。     

企业财务危机识别及防范的基本路径

财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的。财务危机威胁着企业的生存和发展,企业管理者可以通过对偿债能力、资产管理能力及获利能力的分析,通过优化财务结构、建立预防体系等手段防范与化解企业财务危机。     

房地产企业面对金融风暴时的财务信息管理研究

金融风暴下,面对融资困难、市场混乱等冲击,房地产企业加强财务信息与管理研究是企业缓解压力、稳定发展的重要举措.本文研究了房地产企业面对金融风暴时财务信息管理的主要问题,研究了在企业处于危机时,企业财务信息的常见问题和在危机不同时期的活动特征,提出了应对企业危机时企业财务信息管理的内容和环节,丰富了企业应对危机管理的内容.     

企业财务风险分析与控制研究

企业财务风险一直以来都是企业生存的重大危机,在企业发展的各种环境都可能遇上,是客观存在的,企业可采取有效措施来降低其危害,但无法完全避开。本文从财务风险的相关概念入手,强调了管控企业财务风险的重要意义,详细介绍了财务风险的种类和特征,从内部环境和外部环境进一步分析了财务风险的形成原因,最后提出了几点有效的控制措施：一要建立完善的财务风险防御机制,二要加强队伍人才建设,三要合理规划筹资。     

金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现。中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。     

金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现.中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标.