关于国有商业银行员工持股计划的思考

国有商业银行改革就是要建立现代企业制度，成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好，具有国际竞争力的现代化股份制商业银行，这其中一个十分重要的关键点就是建立科学的公司治理结构。公司治理结构里有两个互为表里的关键性安排：一个是公司控制架构，保证各个利益相关者之间权利利益的平衡和所有者对经营者的有效监督；另一个就是激励制度，通过构建具有竞争力的企业薪酬与激励体系，协调所有者与员工的利益，吸引和留住人才。而员工持股计划无疑在这两个方面都是最重要和最有效的组成部分，在公司控制架构方面通过员工购买企业股票的方法，使得员工成为企业的所有者，弱化所有者和经营者之间效用函数的差异性，     

央企高管薪酬改革须突破利益掣肘

习近平总书记近日召开中央全面深化改革领导小组第四次会议，审议了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》，这标志着国有企业改革进入到触及利益的实质性推进阶段。     

基于“营改增”条件下施工企业面临的问题及对策

本着理顺税制、减轻相关行业税负的目的,我国在2016年5月1日全面推进"营改增"工作。施工行业也将全面取消营业税而进行增值税的缴纳,那么如何在该轮税制改革中保证税负的降低,利用税收筹划为施工企业获取利益是目前施工企业非常关注的问题。     

基于危机视角的金融薪酬改革：国际经验与启示

金融危机后，各国监管机构均认为鼓励过度冒险的薪酬设计是促使风险积聚以致危机爆发的诱因之一。目前，对薪酬制度作出改变、将薪酬激励与风险管理结合起来、从薪酬层面防范危机的再次爆发，已经成为金融监管改革的重要内容。本文意在剖析薪酬制度存在的主要问题，总结国际组织与主要国家或地区的薪酬改革进程、改革内容与经验教训，并在此基础上结合我国薪酬体系现状，提出推进我国薪酬激励机制改革的合理化建议。     

企业绩效管理与薪酬管理体系设计

绩效管理体系与薪酬管理体系是现代企业在人力资源管理中运用的主要手段,也是推动企业持续发展的重要工具。在社会主义市场经济不断发展和完善的今天,企业所面临的挑战愈来愈严峻,只有建立与企业员工实际工作相适应的绩效薪酬管理体系,才能保证利益分配制度更加完善,激发企业员工工作的积极性、创造性,保障企业持续稳步发展,提高企业的经济利益和市场核心竞争力。本文将结合经济学、管理学的相关知识,站在科学、合理的角度审视当下企业绩效薪酬管理存在的问题,对绩效薪酬管理体系做出合理的设计。     

企业绩效管理与薪酬管理体系设计

绩效管理体系与薪酬管理体系是现代企业在人力资源管理中运用的主要手段,也是推动企业持续发展的重要工具。在社会主义市场经济不断发展和完善的今天,企业所面临的挑战愈来愈严峻,只有建立与企业员工实际工作相适应的绩效薪酬管理体系,才能保证利益分配制度更加完善,激发企业员工工作的积极性、创造性,保障企业持续稳步发展,提高企业的经济利益和市场核心竞争力。本文将结合经济学、管理学的相关知识,站在科学、合理的角度审视当下企业绩效薪酬管理存在的问题,对绩效薪酬管理体系做出合理的设计。     

商业银行高管薪酬改革适应新常态特征的路径研究

薪酬体系是否科学合理影响到经营管理者的积极性。我国商业银行薪酬体系建立在外部经济环境和内部经营规律的基础上。以往高经济增长的环境下,商业银行经营效益大幅度提升,高管薪酬也十分高企。但自金融危机发生以来,中国经济出现了增幅下降、结构急需调整等“新常态”特征,这对商业银行经营管理特别是薪酬体系设计也提出了新的要求。与此同时,国有企业整体改革的推进,又为商业银行高管薪酬改革提供了方向指引。目前,商业银行的薪酬体系改革必须充分考虑经济新常态的特征、国有企业改革对商业银行薪酬改革的影响,结合金融企业发展规律,坚持遵循价值规律原则,加速推进限制性股权制、股票期权制、绩效回收制、加大延期支付力度、构建社会比价指导与活跃职业经理人市场、完善商业银行治理机制等是新常态背景下商业银行高管薪酬改革的基本策略。     

薪酬分配在企业人力资源管理中的重要性

企业是以追求利益为目的的,在企业的发展过程与利益息息相关,当然企业无论是想调动员工的积极性,发掘员工的潜力,还是想要引进外部人才,都需要使用利益,也就是薪酬。而随着经济和社会水平的不断发展,人们的知识水平不断提高,人们对于公平的追求也不断提高,对于薪资的要求也不断提高。人们慢慢的意识到追求公平的薪酬。这使得现代企业要想留住人才为己所用,就必须要深刻认识到薪酬管理的重要性,制定合理的薪酬管理制度。本文主要通过薪酬对于企业员工的影响,阐述了科学合理的薪酬制度对于企业人力资源管理的重要性。     

薪酬分配在企业人力资源管理中的重要性

企业是以追求利益为目的的,在企业的发展过程与利益息息相关,当然企业无论是想调动员工的积极性,发掘员工的潜力,还是想要引进外部人才,都需要使用利益,也就是薪酬。而随着经济和社会水平的不断发展,人们的知识水平不断提高,人们对于公平的追求也不断提高,对于薪资的要求也不断提高。人们慢慢的意识到追求公平的薪酬。这使得现代企业要想留住人才为己所用,就必须要深刻认识到薪酬管理的重要性,制定合理的薪酬管理制度。本文主要通过薪酬对于企业员工的影响,阐述了科学合理的薪酬制度对于企业人力资源管理的重要性。     

营改增对房地产企业税收的影响及筹划对策

伴随着我国营改增税收改革的推广普及,国家正在逐步加强调控房地产企业税收力度,我国房地产企业需要进行一定的改变,进而与目前税收政策很好适应,进一步保证自身的经营利益.本文主要分析了营改增政策相关内容,营改增对房地产企业税收带来的影响,以及房地产行业应对营改增的税收筹划.     

薪酬公平性衡量方法的对比与选择

近几年,薪酬问题一直是社会各界持续热议的话题。高管薪酬的"天价薪酬"、"限薪令"等字眼地频繁出现,引起社会各界的强烈关注。伴随十九大的胜利召开,我国也一直在不断推进收入分配制度的改革进程,随着我国企业披露制度日趋完善,学者对薪酬公平性衡量已经具备对应的理论和制度保障。本文将对比分析薪酬公平性衡量的三种方法,分析利弊和适用范围,为学者研究薪酬公平性提供建议。     

高速公路服务区企业生产人员薪酬管理中的效率与公平

本文分析了高速公路服务区企业生产人员薪酬管理如何兼顾效率与公平,论证了对生产人员队伍薪酬体系改革和重新设置的必要性与可行性,探索了进一步达到企业内外部分配的平衡、实现企业效益与员工利益的双赢的思路,阐述了此类企业薪酬改革的方向、原则和操作办法,对国有企业贯彻好"以人为本"的精神和"多劳多得"的社会主义分配原则有一定参考价值。     

企业员工利益初探

一、员工利益的基本内容。所谓企业员工利益，就是企业员工得到的好处，它是企业员工工作和生活的保证，是员工充分发挥主观能动性的内在原动力，企业员工利益是一个广义的含义。在市场经济条件下，由于企业个体员工利益追求不同，因此，从不同的角度分析，员工利益有着很丰富的内涵。     

国有企业经营者薪酬问题探讨

推进薪酬制度改革，现已成为我国国有企业改革发展的一个重要问题。结合近几年对国有企业监管的实际，本就企业经营的薪酬问题作一些探讨。在回顾历史和介绍发达国家对企业经营薪金分配的一般作法的基础上，列举了国有企业现行分配中存在的问题，提出了对国企经营年薪和职务消费实行最高限额的建议。     

“营改增”对报业集团财务报表的影响

“营改增”是当前财政领域的一项重大改革举措,也是广受社会各界关注的一个重要话题,目的是调整经济结构,促进第三产业发展。“营改增”对包括报业在内的有关企业和经营单位,有着实实在在的利益影响。通过“营改增”对报业集团财务报表的影响分析,为报业集团的改革和发展提供决策依据。     

权威观点

贺国强：大力加强和改进中央金融机构纪检监察组织建设 5月10日，中央纪委监察部在北京召开贯彻落实《关于加强和改进中央企业和中央金融机构纪检监察组织建设的若干意见》座谈会，中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强出席会议并讲话。他强调，各有关部门及中央企业和中央金融机构要以贯彻落实《意见》为契机，大力加强和改进中央企业和中央金融机构纪检监察组织建设，深入推进党风建设和反腐倡廉工作，为中央企业和中央金融机构改革发展提供有力保证。     

浅谈营业税改增值税对会展企业的影响

2011年11月16日,财政部和国家税务总局发布《营业税改征增值税试点方案》,改革涉及到方方面面的利益,如何结合实际情况、及时调整政策、稳步推进是此次改革的重要原则。本文主要讨论的是会展企业在营改增的过程中将会涉及的实际问题以及改革对行业的影响,并对改革中可能出现的问题提出一些解决建议。     

美国养老保险利益保证公司：绩效、困境、改革方向

美国养老保险利益保证公司（Pension Benefit Guaranty Corporation）是半官方性质的,近年来,在为数千万在职职工提供企业养老保险利益再保险的同时,面临着严峻的财务收支困境。本文旨在论述美国养老保险利益保证公司的运营机制和改革方向,以期为中国企业养老保险再保险机制的构建提供参考和借鉴。     

论全面营改增对房地产企业税收的影响及筹划

随着我国"营改增"政策的的全面推广,其给我国各行各业的运行带来了很多的影响,作为我国支柱性产业的房地产开发企业来讲,在全面推广"营改增"政策的过程中,其税收也在一定程度上受到了巨大的影响,引起了房地产企业的波动.本文将"营改增"改革政策给房地产企业及税收工作带来的影响进行细致的梳理和分析,并根据实际情况提供了相应的应对策略,以确保房地产企业能够尽快适应新的税收政策,更好的发展,同时保证房地产行业的经济利益不受损害.     

公司治理角度下混改企业面临的问题与发展措施

为进一步增强国有企业的市场活力,不断为国有企业注入新的发展元素,近几年,国家不断推动国有企业混合所有制改革。改革后的混改企业不断探寻合适的改革措施,并从公司治理角度创新性地提出了许多发展举措。文章从公司治理角度分析混改企业存在的问题,如混改企业的经营效益和经营效率较低、混改企业难以同时兼顾经济效益和社会效益。针对这些问题,分析了原因,并提出解决措施,如建设完备的企业文化、将党的领导融入公司治理、建立董事会问责机制、健全企业内部控制管理体系和风险管理体系、建立完善的激励机制、完善经理人市场等措施推进混改企业发展,以期为巩固国有企业混合所有制改革成果、促进混改企业发展提供相应的指引和方向。