增强大农场对小农场的凝聚力和吸引力

目前,发挥大农场的优势,增强大农场对家庭小农场的凝聚力和吸引力,已经成为正确处理大农场与小农场关系,巩固农场改革成果,坚持农场经济的社会主义性质,搞好农场治理、整顿的突出问题,如何增强大农场对小农场的凝聚力和吸引力呢?结合伊犁垦区的实践,谈几点看法: 一、大农场一定要搞好宏观调控,该统的一定要统,该分的一定要分,该管的一定要管,该放的一定要放,绝不能以包代管,放弃大农场“统”和“管”的职责。当然,也不能     

大农场内的小农场不宜划分承包型和自营型

为了集中精力抓好国营农场内的经济体制改草,努力抓好“大农场套小农场”的新模式,笔者认为,目前不宜在家庭农场内划分承包型和自营型。这是因为: 首先,将小农场划分为承包型和自营型,缺乏科学理论根据。所谓承包型与自营型小农场划分的主要根据是,大农场资金垫付的程度不同,承包型的主要生产资料由大农场垫支,基本生活费用由大农场预借,而自营型的生产资料、生活费用原则上自理。事实上,所谓承包型和自营型两个概念在逻辑上是互相不排斥的,理论上是模糊不清的,以此来对小农场进行承包或自营类型的划分,是不科学的。目前所谓自营型的小农场,它首先具有承包的性质,小农场使用的主要生产资料——土地,所有权是国家的;小农场承包或租赁的农业机械等,也是由大农场提供的;小农场按合同规定对     

论国营农场与家庭农场的统分结合度

统分结合,这是兴办职工家庭农场后谈论较多,难以处理好的老问题,也是改革国营农场“集权式”独家经营,实行大农场与小农场多层次经营出现的新课题。深入研究,切实解决这个新问题,这对于完善大农场套小农场双层经营体制,把国营农场全面改革进行到底,十分必要,非常迫切。为此,本文从总结小农场创办到发展的实践经验     

论深化改革中生产队的地位作用

当前,在生产力标准讨论中,提出“坚定不移办好家庭农场的同时,强化生产队的地位作用,搞生产队承包经营试验”的新问题,是完善大农场套小农场,探索具有垦区特色的发展新路子,是带有战略性的新课题。     

柳州小农场,“玩蜂”年创百万

<正>相对于大农场丰富资源,小农场在资源缺乏的情况下如何运营成了许多中小农场主头疼的问题。事实上,纵观不少小农场成功的案例我们可以得出,小农场的发展更应该拼的是创意。在广西柳州,有一家叫"桂蜜坊"的农场,他们仅凭蜂蜜就把许多家长孩子引到农场玩乐+消费,半年不到,农场就实现全部回本。20亩的小农场如何依靠创意实现     

家庭农场、专业化、经济实体、生产队

国营农场兴办职工家庭农场,实行大农场套小农场的双层经营体制,是一个新课题。三年多来,职工家庭农场正是沿着实践—认识——再实践一再认识这一过程逐步完善、发展和提高的,人们对职工家庭农场若干理论问题的研究,同样也是沿着这一过程逐步深化和明确的,而且有些问题至今仍需要继续研究、探索。本着这一精神,我们拟就下述问题提出—些看法,同大家商榷。 一、小农场和职工家庭农场是两个既相互联系又有区别的不同概念,不能混为一谈自从赵紫阳总理1983年秋在新疆提出国营农场要兴办职工家庭农场。实行大农场     

家庭农场正在向经济实体发展

我们认为,把国营农场内的小农场办成经济实体的理论是有道理的。不能因为小农场在初办阶段还不具备经济实体条件,就否定经济实体的提法。事实上,就江苏农垦实际看,通过1985年巩固、完善工作,小农场正在向经济实体发展。 (一) 实行“大农场套小农场”,给小农场应有的自主权,职工才能以主人翁地位,充分发挥积极性、智慧和创造力。无论是承包型的还是自营型的小农场,概莫能外。所谓给小农场自主权,就是运用承包合同形式,大农场给小农场规定适度的经营自主权。“适度”,是在双层经营体制中,为了正确处理大农场统一经营与小农场分散经营之间的关系,达到两个积极性一起发挥,而必须给予的权力。大农场能不能给予小农场应有的自主权,是衡量经济体制改革是否成功的重要标志。小农场是否真正具有自主权,关键在于其经营能力与经济实力。如果小农场没有一定的经营能力与经济实力,大农     

美、日、欧洲等发达国家家庭农场的土地经营规模、兼业劳动及雇工情况

第二次世界大战后,大多数经济发达的资本主义国家,随着农业中资本主义的进一步发展,农业集中的趋势有所加强,在政府的直接干预下,大农场排挤中、小农场(或农户,下同),使农场的     

论大农场套小农场

大农场套小农场是国营农场将土地、机械等生产资料,采取多种形式,承包给职工自主经营,实行合同联结、统分结合的双层经营管理体制。 推行这种大农场套小农场的双层经营体制,其目的和意义正如中央所指出的,在于“破除企业内部的‘大锅饭’,把职工家庭经营积极性同农场统一组织产前、产后服务     

价格、管理、分配——华南垦区家庭农场面临的新问题和对策

广东垦区国营农场内部建立的家庭农场,取得明显效果。主要标志是:以家庭农场作为基层单位的大农场套小农场的双层经营结构已成为常规的生产方式,为领导和群众普遍欢迎和接受,职工吃大农场大锅饭的现象已基本消灭。家庭农场不少已基本取得了劳动自主权和自有资金自主投放权。以办家庭农场初的1984年作为基数,家庭农场劳均收入已由800元增加到目前的接近2000元,提高将近一倍半;大农场也克服了连年大幅度增支     

建立和完善双层经营体制加速家庭农场的发展

新疆生产建设兵团兴办职工家庭农场,实行大农场套小农场的双层经营管理体制,已三年有余,改革是积极稳妥、富有成效的,家庭农场显示了强大的生命力。当前应当在以下几个有争议的问题上进一步统一各级领导干部的思想,坚定不移地建立和完善双层经营体制,加速家庭农场的发展:     

谈生产大队在双层经营体制中的地位和作用

在职工家庭农场经营形式不断深入完善和发展的今天,如何使“大农场套小农场”的双层经营体制落到实处,使之不断巩固和深化?根据江苏省国营新洋农场的实际状况,笔者认为(在服从国家宏观控制的前提下):必须确立生产大队独立核算、自负盈亏、自主经营的地位和发挥其联系大、小农场之间的桥梁和纽带的作用。本文就这个问题与同志们进行探讨。     

对办好橡胶业家庭农场的探讨

国营农场进行经济体制改革的目的,旨在改变国营农场的生产关系,解放生产力,促进生产发展,提高经济效益,增强农场活力。橡胶国营农场改革经营管理,办好橡胶家庭农场,实行大农场套小农场的双层经营结构,是增强橡胶国营农场活力的根本途径。     

家庭农场不提法人为好

国营农场在建立和完善大农场套小农场双层经营体制过程中,由于部分同志在理论上把家庭农场作为理想化的法人来宣传,使得部分场,队干部在对家庭农场的管理上畏首畏尾,甚至放弃了正常的监督与管理;而     

把握系统特征 完善双层经营体制 实现农垦农业产业化

把握系统特征完善双层经营体制实现农垦农业产业化○连步祥从１９８４年开始,国有农场借鉴农村改革的经验,兴办职工家庭农场,建立大农场套小农场统分结合的双层经营体制。多年的实践证明,这种经营体制确实解决了职工吃企业“大锅饭”的问题,推动了生产力的发展,促进...     

关于大农场套小农场经营体制的几个理论问题

一、关于大农场套小农场经营体制在国营农场经济中的地位问题 从国营农场经济结构看,大农场套小农场是国营农场经营体制中的基础结构,但它并不是唯一的经营体制。在国营农场经济体制改革中,已经和正在继续发展着多元化的经营体制。首先是以农业种植业为基础的大农场套小农场经营体制,第二是大农场统一经营的骨干工业经营体制,第三是内外联合的经营体制,第四是集体和个体自营的经营体制,第五是在     

谈谈职工家庭农场和完善大农场套小农场体制问题

当前,各国营农场正围绕着兴办职工家庭农场,深入进行农垦经济体制改革。全国上下,对此十分关注。本文特谈谈兴办职工家庭农场的情况,并对完善大农场套小农场体制问题提出几点探讨性意见。 一 中共中央、国务院《关于1986年农村工作的部署》中指出:“家庭承包是党的长期政     

由家庭农场对农业投入的积极性引起的思索

在大农场套小农场双层经营体制不断完善的过程中,一些经营素质较好的家庭农场(以下通称小农场)率先由承包型向经济实休发展,一大批农业职工由单纯的生产、劳动者向小农场主、小企业家变化。反映这些变化的特征很多,其中最突出的是争向生产投入。本文仅对涉及的问题作一初步探讨。     

理顺大农场与小农场的经济关系

兵团国营农场的经济体制改革,已极大地调动了广大职工的积极性,明显地提高了经济效益。但由于改革不配套,大农场与小农场之间许多关系还没有理顺。为此,我们对一些农场作了调查,提出理顺以下几个关系问题与大家探讨。     

家庭农场的目标模式——适度规模经营

<正> 1985年绥滨农场全面兴办职工家庭农场,实行土地承包到户,农机具转让给职工个人经营和大包干的分配形式,建立了大农场套小农场的双层经营体制。大农场对家庭农场实行“固定上交,自主经营、单独核算、自负盈亏”的办法。当年全场兴办了2599个职工家庭农场,其中有机户家庭农场310个,占家庭农场总数的12％,承包耕地为1.7万公顷,占总承包而积的61％,户均50公顷以上。这表明,绥滨农场在兴办家庭农场的