抓好三个环节 促进“经济户口”管理

今年以来,我们结合省局的有关指示精神,在“登管分离”的基础上,建立和完善“经济户口”管理制度,制定了《威海市经济户口管理暂行办法》,使全市各类企业登记与监督管理工作步入了正轨。在实际操作中,我们体会到,要落实好“经济户口”管理制度,必须抓住基础,薄弱和关键这三个环节。     

“德”“法”并重强化干部队伍建设

今年以来,邹平县工商局党组按照江总书记的“以德治国、依法治国”的要求,确定实施了“德”、“法”并重,两个轮子一起转的工作思路,提高了干部队伍素质,推动了各项工作的顺利开展,成效显。     

对建设服务型工商意义的认识

加入WTO后,政府的职能将进一步转化,其服务型功能将被进一步强化。建设服务型工商,是建设服务型政府的必然要求。因此,我们必须转变观念,深刻认识建设服务型工商的意义：     

计量：选准突破口全国计量工作三年成绩斐然

1994年,原国家技术监督局出台了《国家技术监督局关于加强计量工作的若干意见》(即“计量工作三年计划”),提出了新形势下计量工作的总体发展思路、工作目标和主要任务。3年来,在各级政府技术监督部门、国务院有关主管部门以及地方政府的共同努力下,计量工作三年计划确定的各项重点任务已圆满完成,我国计量事业发生了巨大变化。     

万安县工商局岗位培训呈现四个亮点

今年来,江西省万安县工商局坚持以人为本,立足岗位,立足实际,按照注重综合素质、提升岗位技能、促进全员学习的思路,积极开展干部岗位培训工作,呈现“四个亮点”。一是深入发动,思想认识上强调一个“高”字。该局先后两次召开会议进行动员和布置,使全局上     

选准突破口 趟出新路子──大钢集团狠抓班组核算 争创最佳效益的有益探索

“不大规模很大,但求效益更佳”。这是大连钢铁集团从计划经济步入市场经济以来,在探索企业改革和发展的道路上～直遵循的一个总体思路。大钢走效益型发展的路子,这个效益从哪里来？一句话,效益就是从降成本当中来。从1996年开始,大钢就不断探索在一个一直从事特钢生产的老企业如何学邯钢降成本的最好途径。经过认真总结几年来的经验,集团领导认为抓住班组核算不放松,向班组核算要效益,这既符合大钢多年来抓班组核算的实际,又必将成为企业降耗增效的根本出发点和落脚点,是学邯钢降成本的一个关键环节。过去班组核算,大多是班组干…     

切实加强素质建设 不断提高行政能力

党的十六届四中全会通过的“关于加强党的执政能力建设”决议，是党的历史上第一个关于加强执政能力建设的纲领性文件。工商行政管理机关作为政府市场监管和行政执法的职能部门，如何加强素质建设，提高行政能力，是推进党的执政能力建设的重要课题。为此，内蒙古自治区工商局从2005年开始，在全系统广泛开展了以“学理论、钻业务、提能力、比贡献”为主题的素质建设活动，以此推动全系统行政执法能力的全面提高。     

质监执法人员素质有三个不适应

惩治假冒伪劣,规范市场经济秩序,质量技术监督部门面临着繁重的任务和严峻的考验。我们的干部队伍素质与我们担负的职责和面临的工作存在很大的不适应,集中地反映在三个方面: 一是思想素质不适应。质量技术监督部门作为社会性很强的政府职能机构,在干部配置、基本建设、经费支持方面相对滞后。许多地方长期以来按事业单位对待,公务经费、人员工资实     

开发“三项建设”推动基层工商所建设跃上新台阶

近年来,深圳市工商局把基层工商所建设作为促进工商行政管理各项改革,树立良好执法形象,实现监管职能到位的切入点和突破口,深入开展“三项建设”,定规范引导建设,抓建设实现规范,使基层工商所建设取得了显著成效。具体做法是：     

强化规划引领 力促事业跃升——连云港工商局实施《事业发展三年规划》的调查

江苏省连云港工商局在“四个统一”的工作实践中,积极运用系统工程原理,以编制实施M《2009—2011年连云港工商事业发展规划》（以下简称《三年规划》）为统领,强力推进工商事业发展水平的快速跃升,为解决新时期工商行政管理的发展定位、资源整合、路径选择等现实问题进行了有益的探索和实践。     

就业从“三把刀”做起

我认识一位华侨,别看他如今富甲一方,却曾尝尽了人间的苦难。他和许多华侨一样,初下南洋时靠的是卖苦力和手艺谋生,后来做起了资本少、规模小、科技含量低的行当。他说,华侨们从事的行业不同,却走了一条相同的创业之路,这就是:不以苦力为苦,不以善小而不为。因而,有人把华商的起步经营称之为“三把刀”,即菜刀、裁缝刀、剃头刀。老华侨的一番话让我悟出一个道理:在就业、创业中,“天上不会掉馅饼”。不积跬步无以至千里,不积小流无以成大海。几番曲折、几番坎坷,方可事业有成。与饱经创业沧桑的前辈相比,如今的一些人“功利”思想太重,就业,…     

敬业奉献 争创一流——记武汉桥建物业发展有限公司

<正>武汉桥建物业发展有限公司成立于1996年8月,是获得物业管理国家二级资质,具有独立法人资格的专业物业管理服务企业。桥建物业经过十余年的不断稳步发展,企业管理规模和经营效益均在武汉市物业管理同级企业中处于中上游水平,公司现为武汉市物业管理协会副会长单位和桥口区分会会长单位。公司拥有一支各类专业人员齐全,技术和管理力量雄厚,综合素质较高的专业物业管理团队,现有员工近四百人,高、中、初各级专业人员占全体员工总数的34%,一线操作员工都经过各类岗位     

庆安县审计局通过“三强化”提升审计质量

庆安县审计局通过“三强化”．进一步提升审计工作质量。一是强化审计人员综合素质提高。通过加大培训力度．促进审计人员开拓视野．选派业务骨干到省、市参加大型审计项目,掌握先进审计手段与方法。提高审计业务水平与能力：鼓励审计人员参加各类执业资格考试．打造复合型人才：加强审计职业道德教育．增强审计人员使命感和责任感。二是强化审计工作质量提升。     

“三龄一历”在干部人事档案工作中的认定及管理

正三龄一历是指年龄(出生日期)、龄(入党时间)、工龄(参加工作间)和学历学位,是干部人事档管理中重要内容,是组织人事部门提拔干部、晋升职务时重要参考资料。目前三龄一历失实的现象不仅严重影响人事档案真实性,而且影响了干部晋升工作的严肃性。近来,中央为提高干部队伍素质,提出了干部队伍年轻化、学化的要求,强调严格管理干部档案,明确三龄一历等相信息。本文将从分析三龄一历失实原因入手,深入探讨龄一历如何认定及管理。一、三龄一历档案信息失实的成因     

省人社厅印发巩固拓展“三项活动”成果建立工作推进长效机制意见

为推进全省人社系统"三项活动"持续深入开展,近日,省人社厅制定印发了《关于巩固拓展"三项活动"成果建立工作推进长效机制的意见》(鲁人社发[2015]4号,以下简称《意见》)。《意见》强调要充分认识巩固拓展"三项活动"成果、建立工作推进长效机制的重要性必要性。《意见》指出,各级人社部门开展"三项活动"取得了阶段性明显成效,"一年打基础,两年见成效,三年上水平"活动目标基本实现,带动和促进