外资并购会青睐哪些行业

中国入世后，以往那些涉及外商投资的法律、法规和政策都已经或正在作出相应的修订和完善，有关限制性条款正在逐步放宽或取消，使得外商在我国投资的自由度不断增加，投资领域将进一步扩大。随之而来的是，日益过剩的国际资本在全球范围内寻求出路的过程中，逐步将其投资目光转向我国这一不断成长的经济实体，尤其是我国的上市公司身上。相应地，在我国证券市场中，外资并购题材已成为市场的热点板块，受到市场的追捧和青睐。     

理性看待中国外资并购与反垄断法——可口可乐并购汇源案的思考

我国最近几年的外资并购行为浪潮不断。可口可乐公司并购汇源案是我国《反垄断法》颁布以来第一起商务部否决外资并购的案例,具有里程碑的意义。本文通过对可口可乐并购汇源案的经过、商务部对《反垄断法》的运用进行分析,回应舆论的热点,说明此次并购案的意义,进而使读者能够理性看待中国外资收购与中国《反垄断法》。     

“外资并购法”重装上阵

外资并购之所以在中国社会引起如此广泛而深切的关注,是因为其中暴露出的问题太多,也太严重,不少问题不是仅仅《外国投资者并购境内企业规定》就能解决的。尤其在并购操作中,某些企业高管的权力寻租尤待治理。     

并购 外资博弈“不设限”

中国机械制造业的龙头企业——徐工机械正飘扬在舆论的风口浪尖．他们深刻地感受到．似乎在一夜间．外资并购的风向变了。     

外资并购中国上市公司模式对其财务业绩影响的研究

本文参照外资并购模式，通过比较符合考察要求的21个样本并购前后的综合指标和ROE数据，对并购的财务业绩进行了分析、研究。     

外资并购我国上市公司的行业分析

在经济全球化和中国加入WTO的背景下，逐步放宽外资进入中国市场的限制已是必然趋势。在这一大背景下，中国作为全球经济最为活跃的地区之一，必将成为外资进入的重点地区，而上市公司作为我国各行业中的佼佼者，自然是外资进入的重中之重领域。基于此，未来几年外资并购将会是我国证券市场结构调整的重要契机。本文将主要以近年来我国证券市场上已经发生的外资并购我国上市公司的实际案例为主要背景，     

民企给国企“讲政治”

凯雷收购徐工一案，目前已成了外资并购中国企业的标志性案例，其发展和结果，有着很强的政策风向标的意味。它的意义早已超过了公司并购的市场范畴，凸显出海外投资者在中国面临的不确定性。     

论外资并购的守法机制建设

<正>外资并购的主体主要是企业,其中既包括外资企业又包括内资企业,但无论是内资还是外资企业,其法律形态无非表现为个人独资企业、合伙企业及公司。这些企业在外资并购的过程中都必须严格遵守有关法律规定,否则就可能导致其外资并购行为无效。那么,企业在外资并购中应注意以下问题:     

并购谋局——外资进入的背景、作用及建议

最近十几年来，随着经济全球化的迅速推进，以跨国公司为主体的跨国兼并与收购空前发展，并成为外国直接投资的主要形式。同时，中国加入WTO后，中国经济的改革、开放又进入了一个新的更高阶段，特别是，中国国有经济的战略性调整、国有企业改革以及中国证券市场的进一步改革、开放更是给外资并购提供了广阔的发展空间。当然，对于大规模的外资并购所可能带来的一些负面效应，     

热潮下的外资并购之理性分析

加入WTO后，逐步放宽外资进入中国市场的限制已是必然趋势。中国作为正在兴起的全球制造业中心，必将成为外资优先选择的地区，而上市公司作为我国各行业中的佼佼，自然是外资进入的重点领域。因此，我国产业界和证券市场中正在掀起外资并购热潮，预计在未来几年将会达到高潮。     

论新政策环境下的外资并购

中国对外开放 2 0多年来 ,国内市场发育程度、法律政策健全与透明度都有显著提高 ,而且经过多年的摸索积累 ,外商在华投资积累了丰富的经验 ,对中国的政策法律、市场环境、社会习俗等方面加深了认识。这些因素和中国产业结构的大调整 ,国际直接投资的新趋势共同推动着中国利用外资实践的变化 ,催生了中国的外资并购。据美国波士顿咨询公司估计 ,中国的并购在过去 5年里以每年 70 %的速度增长 ,已经成为亚洲第三大并购市场。尽管外资并购占我国外国直接投资的份额不到 10 % ,处于幼稚阶段 ,但外资并购为我国利用外资带来了新的思路 ,提供了新…     

2003外资并购走势分析

<正> 自1995年福特入主江铃汽车以来,外资并购案例就一直吸引着国内投资者和市场管理者的目光。2001年艾默生收购华为集团的安圣电气,法国阿尔卡特收购上海贝尔,格林柯尔收购科龙等,就多为市场称道。2002年的几起与上市公司相关的外资并购案例,从韩国三星康宁控股赛格三星到美国新桥投资集团入主深发展,也都在中国股市激起不小的波澜。随着2002     

外资“入侵”凶猛

为什么,中国的好品牌总是被外资收购或控股?为什么中国的好企业总是不能坚持到最后?这一次,外资再掀收购潮。今年2月,法国SEB国际溢价收购苏泊尔创始股东股份,将股权比例扩至71.31%;3月,瑞士诺华制药1.25亿美元收购浙江天元     

试论我国的外资并购问题

一、导言 “纵观美国著名大企业,几乎没有哪一家不是以某种方式,在某种程度上应用了兼并、收购而发展起来的。”此语表明了并购的重要性。我国国内企业之间的并购浪潮尚待推动,而在追求利益的目标驱使下,西方企业却早已将目光投向了中国。自上世纪90年代以来,外商直接投资并购中国企业,已成为外商对华投资的主要趋势。简言之,外资并购主要是指外国投资者通过兼并或收购的形式而取得企业控制权。外资并购从本质上看是一种企业产权的交易行为,它的结果是产生跨越国界的对企业的兼并和控制,它属于国际私人直接投资的范畴。     

生存的法则——中国企业在外资并购中的抉择

外资并购浪潮正在汹涌而来。无论是美国航空LDC成功控股海南航空，还是新加坡第一食品公司与健力宝失之交臂，一切都在说明，实力强大的外国资本正在虎视中国企业，期望通过成功的并购，找到新的市场与利润。2002年11月初,国家经贸委、财政部、中国证监会等联合发布了《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》和《利用外资改组国有企业暂行规定》，同时，《外资收购国有大中型企业管理暂行办法》以及《外商投资并购条例》等也有望近期出台，这标志着国有企业改革和外资并购进入了一个新的历史阶段。在对待外资并购的认识问…     

周立群：中国并购市场的新特点

目前国内的并购市场有三种类型： 1．中国企业的境外收购。比如中海油的海外收购。 2．外商企业在中国的收购。 3.国内并购。 2005年到2006年8月份的公布数据显示，并购在中国的发展非常迅速。2006年前8个月，三种类型的并购都有大幅度的增长。     

跨国并购：“竞低”不如“竞优”

应当承认,全球金融危机确实给中资企业大手笔海外并购提供了一个极好的机会,似乎“过了这一村就没有下一店”。然而,问题的另一个方面是,海外企业在解决了燃眉之急,渡过难关之后,显然是要“过了这一村再说下一店”的。