浅谈如何做好输油站队施工现场的HSE管理

长输原油管道作为上下游企业的桥梁，对油田和炼厂的正常生产经营起着至关重要的作用。而输油站作为管道运输系统的中间控制部分，有着举足轻重的作用。随着管道行业的发展，新改扩建项目、维修项目逐渐增多，笔者根据自身的工作经验，就如何做好输油站队施工现场的HSE管理谈一点体会，供同道参考。     

房地产项目设计管理的常见问题及优化措施

文章针对房地产项目开展设计管理的作用及其具体内容进行总结，并对目前设计管理存在的实际问题和优化措施给出合理建议，希望房地产项目开发企业以此为参考，采取切实措施解决设计管理的各种问题，加大设计管理力度，推出最优化设计图纸和方案，确保项目的实际落地效果。     

数字炼厂技术应用研究与探讨

数字炼厂是覆盖炼油与化工企业生产、经营和管控等各领域的信息化系统工程,是当前我国炼化企业信息化的重点工作。本文针对我国炼化企业信息资源现状与企业管控的实际需求,提出构建数字炼厂的信息基础框架,通过对现有信息资源的整合利用,探讨建立面向炼厂设计、管理决策、生产控制、安全维护的数字炼厂专题应用系统,为数字炼厂建设提供一种可行的解决方案。     

建筑工程施工管理之我见

建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计、施工、竣工到保修等阶段，文壹仅从施工方的项目管理角度谈谈自己的看法。     

核电项目设计接口管理关键技术研究

核电项目的设计接口管理工作在核电项目的建设过程中是属于比较敏感、难度也很大的管理工作，它涉及的专业有很多，工作内容复杂，关系到核电项目是不是能够按时完成。虽然我国在设计接口的管理上已经取得了一定的成绩，但还是缺乏先进的技术和管理经验。文章对于核电项目设计接口管理的关键技术作了分析和研究，并且为做好核电项目设计接口的管理工作提供了相关的方法以供参考。     

征稿启事

建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及建设、勘察、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计、施工、竣工验收，到保修阶段的全过程，本文仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈自己的看法。     

高层建筑防火间距问题探讨

在项目设计管理中，细节决定成败。而高层建筑防火间距的设计，即是建筑工程项目设计管理的关键之一。对于高层建筑项目而言，消防安全管理的目标是指在项目中尽量降低项目消防安全风险及其可能造成的企业损失，这涉及到企业安全生产、安全风险识别与处理，包括高层建筑项目安全与监督管理、生产与设备、技术手段与方法等，是一个整体的系统工程。其中，高层建筑防火间距问题往往容易被忽略。本文首先对高层建筑项目的火灾特点和防火隐患进行了阐述和分析，并就高层建筑防火间距问题进行了浅要的分析和探讨。     

常用工程管理方式的对比分析

在国内外工程项目管理中，常用的三种工程管理方式为传统总承包方式，设计建造方式和施工管理方式，分别从业主介入施工活动，设计人员参与工程管理，业主变更权力，工程责任划分，项目复杂性，项目进展快慢和项目成本的早期确定等方面分别对比分析常用的三种工程管理方式，有助于指导工程管理实践。     

论代建制招投标的机理和模式

所谓的代建制，顾名思义，是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用的项目建设管理模式。这使管理的技术及手段趋于现代，保证了工程质量、进度，并提高了投资效益。     

海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施，和经济全球化的不断扩大化，我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目，尤其是EPC电站项目逐年增加，如何运作好海外EPC项目，成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践，从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面，对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

浅析勘测设计单位如何进行项目成本管理——从汶川灾后重建中引发的思考

汶川大地震的发生令全球华人痛心疾首，灾后重建是摆在我们面前刻不容缓的任务。勘测设计单位作为重建队伍中的主力军之一，必须在保质保量的基础上，有序、有力、有效地完成重建任务，而良好的项目成本管理是其基本保证。本文从勘测设计单位目前成本管理的状况和存在的问题出发，提出项目成本管理应遵循的一些原则，并对项目不同阶段的成本管理提出建议和改进措施。     

浅析建设项目全过程造价控制

企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心。全过程造价控制，贯穿于项目建设的投资决策、设计、发包、施工以及竣工等各个阶段。它直接关系到能否最大程度地发挥建设项目的投资效益，是衡量整个项目管理成败的重要指标。     

利用炼厂气中的C_4~=组分制备抗氧剂BHT

选择烷基化催化工艺路线，详细研究了利用炼厂气中的C_4~(＝)组分合成抗氧剂BHT的最佳工艺条件，制备出了合格的BHT产品，为炼厂气的合理利用开辟了一条新的途径。     

试论工程项目成本管理

通过对《建设工程项目管理规范》、《施工企业财务管理》、《组织行为学》的学习，本文设计了如何加强工程项目成本管理的丰富内容。目的是希望能为工程施工项目管理者开阔工作思路，提高管理水平，加强成本管理，降低项目成本，同时，真正把成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核落到实处。逐步推动项目管理的科学化、规范化，把项目管理水平推上一个新台阶提供借鉴。     

地质勘探项目的信息管理

随着全国地质勘探工作不断的开展和扩大，每个项目每年要产生野外钻探、糟探、坑探编录数据，项目报告，设计，图件和各种数据模型等大量数据信息。对于众多项目以及各个项目随年度所产生的众多数据信息，依靠简单的文件管理方式来管理是很复杂的，并且效率低下。为此我们需要建立管理地勘项目信息的数据库系统，以方便对众多项目数据进行有效的综合管理，提高办公自动化水平。     

新常态下施工项目工程管理思考与建议

施工企业在必须适应新常态，抓好项目管理的核心冷静理性，不急不躁，顺势而为。在项目工程管理过程中要抓好设计管理、分包管理、设备管理、进度控制、过程维稳等几个方面的工作以适应新常态，谋求新发展。     

地质勘探项目的信息管理

随着全国地质勘探工作不断的开展和扩大，每个项目每年要产生野外钻探、槽探、坑探编录数据，项目报告，设计，图件和各种数据模型等大量数据信息。对于众多项目以及各个项目随年度所产生的众多数据信息，依靠简单的文件管理方式来管理是很复杂的，并且效率低下。为此我们需要建立管理地勘项目信息的数据库系统，以方便对众多项目数据进行有效的综合管理，提高办公自动化水平。     

设计院独立承接或牵头的EPC工程总承包项目管理实践探析——以某公园建设项目为例

EPC工程总承包模式作为我国建筑行业不断摸索和推广的工程承包模式，已经逐渐得到市场的认可。以设计院为独立承接或牵头方的EPC项目，可以充分发挥设计在建设过程中的主导作用，更有利于实现设计、采购、施工的高度融合，加快工程进度、缩短建设周期。文章结合某公园设计-采购-施工（EPC）工程总承包项目的管理实践，对项目设计、质量、安全、造价等方面的管理重难点进行探讨，并提出了相应的管理策略。     

物流运输管理实践教学模式改革与实现

针对近年来物流管理人才需求的增长，对当前物流专业课程的实践教学运用“项目任务驱动”的方法进行了分析。以《物流运输管理》实践教学为研究对象，对课程的实践项目进行设计，并对实施过程进行了研究，设计了成效评价方法和评价指标。对运用“项目任务驱动”法的教学班级教学质量分析发现：学生通过完成项目对理论知识的理解更为充分，与小组成员的协同合作提高了学生的合作精神，充分调动了学生参与项目的主观能动性。     

项目融资模式的基本原则

实现融资对项目投资者的有限追索，是设计项目及融资模式的一个最基本的原则，追索形式和追索的程度，取决于贷款银行对一个项目的风险评价以及项目融资结构的设计，具体说来取决于项目所处行业的风险系数、投资规模、投资结构、项目开发阶段、项目经济强度、市场安排以及项目投资者的组成、财务状况、生产技术管理、市场销售能力等多方面因素。