基于事企分体的地勘单位财务管控改进探究

在市场经济和企事业单位管理方法不断进步发展的背景下,地质勘查单位进行了事企分体的运行方式变革.事企分体要求地质勘查单位将属于企业运行的部分从原先的事业单位中分离出来,事业部分依旧按照过去的事业单位发展模式运行,企业部分则根据现代企业制度实行高效运作,做到有效统筹事业和企业两部分运行主体,增强地质勘查单位的经营活力,并在此基础上大力开展财务管理控制体系的改革,有效完善和适应事企分体后的财务管理体系,提升单位财务管理水平.因而,本文通过分析地质勘查单位进行事企分体后面临的诸多财务管理问题,根据地质勘查单位的实际运行特点,提出事企分体下地质勘查单位财务管控的改进方法,以期为我国地质勘查单位财务管控工作提供新思路.     

解析对地质勘探单位事企分体运行中的财务管理

为了形成事企共同发展、相互促进的新局面,煤田地勘单位坚定不移地推行"事企分体运行",并据此提出了新的改革思路,以加快企业化改革进程.在这种大环境中,财务工作作为经济管理的核心,如何做好事企分体运行条件下的财务管理工作则是尤为重要的,本文主要结合某煤田地勘单位实际,详细分析了事业分体运行条件下,财务管理现状及注意事项,并就如何做好财务管理工作作出一些思考和探讨.     

浅谈地质勘探单位债权债务管理问题与对策

债权债务管理是地质勘探单位财务管理的重要内容,本文在分析了加强地质勘探单位债权债务管理的现实意义,进而剖析问题并提出了解决对策,以期有效控制地质勘探单位转型中的财务管理风险,促进地质勘探单位的顺利转型。     

论地勘单位转型时期薪酬管理的改进

摸索出一条既符合地勘事业单位属性,又促进地质产业健康发展的薪酬管理模式,是地勘单位事企分体运行期间急需破解的重大课题.文章根据相关政策、结合自身实践经验围绕事企分离,搭建分体运行平台；把握事企宗旨,实行差异化薪酬管理；妥善处理具有事业身份、地勘企业人员薪酬问题等进行了阐述.     

精细化管理在地质勘查企业财务管理中的应用

改革开放以来,地勘单位的财务管理不断变化和发展,地勘单位的经营管理水平有了长足的进步,然而,地勘单位的财物工作目前仍然存在一些问题。比如,一些单位还处于一种记账、付款这样简单的模式,随着地质勘探单位一步步走向社会,走向市场,这样简单的财务管理模式,显然不符合时代的发展和客观经济规律的需要,因此,将财务精细化管理改革的触角,伸入到地质勘探单位,有着十分重要的现实意义。     

浅析文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路

2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕。文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要。本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式。     

地勘单位内部控制制度探究

<正>随着地质勘探单位体制改革的不断深化,地质勘探单位的外部环境和内部运行机制都发生了较大的变化。因而切实改进和加强地质勘探单位的财务管理,建立与国家科技体制、财政体制以及相关政策适应的地质勘探单位财务管理体系,就显得尤为重要。当前,地质勘探单位在内控制度的建立及执行等方面还有很多不完善的地方。内部控制作为企业管理的一种手段,它对建立现代化企业制度起到了重要的影响。建立高速、有效的内部控制体系对于维护企业的各方利益主体、提高企业的经营效率和经营目标的实现都有着重要的意义。如何完善、优化地质勘探单位的内部控制已经成为目前值得我们研究的问     

浅析文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路

2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕.文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要.本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式.     

浅议地质勘查单位财务管理

财务管理工作是所有管理工作的重点与核心,对于地质勘查单位来说,财务管理工作的水平高低不仅关系着单位的自身发展,更加关系着我国地质勘查事业的健康发展。目前地质勘查单位的财务管理工作虽然在一定程度上取得了一些成绩,但是从现状来看,仍然存在诸多问题需要我们进一步加强工作力度与研究力度。本文从我国地质勘查单位的财务管理存在的问题分析入手,结合当前工作实际谈谈如何进一步加强我国地质勘查单位的财务管理工作总体水平,以供参考。     

浅析如何规范大中型水库自收自支事业单位的财务核算

大中型水库自收自支事业单位的财务会计核算比较复杂,财务管理工作也存在着一定的困难。作为我国事业单位中的一种主要形式,大中型水库自收自支单位不仅具有事业单位的公益性特点,又具备企业单位的生产经营性特点。由于这种单位执行的财务制度各不相同,在财务管理与运行方式上的不同使得该单位的财务管理活动出现了一些困难,特别是在会计核算上更是复杂。因此,有效的加强、规范大中型水库自收自支事业单位的财务核算是保证其健康、稳定、可持续发展的基本前提。本文将对大中型水库自收自支事业单位的财务核算中存在的问题进行分析,并找出具体的对策。     

行政事业单位财务管理的新思路

随着社会经济的不断发展,财务管理作为各类企事业单位管理工作中的重要组成部分,其管理水平的高低将极大的影响着企业的财务健康及企业的未来经营及发展状况,然而随着企业的发展,其存在的财务管理问题也不断显现出来,尤其是在行政企事业单位中,其财务管理问题表现的更为明显,其影响也更为重大,因此加大对行政事业单位财务管理的相关研究,有着积极意义。本文将就当前行政事业单位在财务管理方面存在的问题,提出相关的新思路和建议。     

事业单位转企改制财务管理改革的思路

事业单位转企改制在经济体制改革背景下极具适用性.然而,在改制工作具体实施中,转制单位面临诸多现实问题,尤以财务管理改革最为重要.它作为事业单位内部管理的重要内容之一,对其改革和完善需要在结合自身实际的基础上,采取一系列有效措施,确保财务管理工作满足事业单位转企发展的要求.本文主要论述事业单位转企改制的必要性,明确事业单位转企改制中的财务问题,并提出具体改革思路.     

试论“营改增”对地质勘探行业的影响与对策

当前,我国将地质勘探行业列入“营改增”的试点范围,给该行业的发展带来了巨大的机遇与挑战.文章就“营改增”对地质勘探行业的影响进行分析,结合地质勘探行业的实践经验,并针对性地提出相关解决对策,应对“营改增”给地质勘探企 业带来的挑战,以便企业加强财务管理工作,提高其经济效益.     

我国企事业单位财务管理研究

财务管理是企事业单位经济管理的中心工作，财务管理水平的高低直接关系着企业经济能否健康快速的发展。然而。纵观当前我国企事业单位财务管理状况，仍存在诸多问题。这些问题的存在严重制约着企事业单位的良性发展。文章以深入分析当前我国企事业单位财务管理存在的问题为逻辑起点，然后在此基础上就如何提高企事业单位财务管理水平进行对策论述．以期对提高我国企事业单位财务管理水平，促进其又好又快发展有所裨益。     

农产品加工企业财务管理困境及其解决措施

在企业运行当中,财务管理是一项重点的工作,同时也具有着较强的复杂性.而在实际财务管理工作开展当中,也存在着一定的问题,如融资问题、财务控制问题以及财务管理问题等,需要能够做好问题的及时处理与解决.在本文中,将就农产品加工企业财务管理困境及其解决措施进行一定的研究.     

口腔医疗单位财务管理问题与对策分析

随着我国经济的不断发展,医疗单位也取得了阶段性的进步,其中口腔医疗也不例外.然而在财务管理方面还存在着一些问题,这些问题的出现在一定程度上影响了口腔医疗单位的发展.本文将从对口腔医疗单位财务管理问题与对策进行简要分析,希望对口腔医疗单位的财务管理起到一定的积极作用.     

财务管理现状及对策

与其他类型的单位不同,事业单位并不是以盈利为目的运行的,其主要目的是为了实现相应的社会效益而服务.虽然,近些年来,我们单位实现了相应的财政改革,并取得较好的效果,但我们也应当意识到在财务管理中也存在一定的问题,这些问题的存在,不利于财务管理效果的达成,因此,必须予以改正.本文系统的阐述了财务管理的现状及对策,旨在进一步促进财务管理水平的提升.     

提高科学事业单位财务管理水平研究

本文就当前事业单位财务管理几个方面存在的问题进行了研究和阐述．其中包括：财务管理者由于自身发展的不全面、不充分,面临信任上的危机;科技经费管理过程中的规定与单位事业发展需求存在矛盾,给财务管理工作带来影响;国家、单位和科研工作者等各方对财务管理的关注角度不一致,产生财务管理上的矛盾;科学事业单位会计制度仍存在个别不合理的方面等,在财会队伍建设、人员培训和单位内部沟通协调等方面对财务管理工作都会产生负面影响。并提出一些相应的个人建议,以期对当前科学事业单位财务管理的发展起到一定的促进作用。     

目标管理在国土资源财务管理中的应用

与一般的企事业单位相比,国土资源部门的财务管理工作存在一些独有的特点,其关系着国土资源的开发利用和有效管理,在我国经济社会发展中占据着相当重要的位置.本文结合国土资源财务管理的特点,对目标管理在国土资源财务管理中的应用进行了讨论和分析.     

提高科学事业单位财务管理水平研究

本文就当前事业单位财务管理几个方面存在的问题进行了研究和阐述,其中包括:财务管理者由于自身发展的不全面、不充分,面临信任上的危机;科技经费管理过程中的规定与单位事业发展需求存在矛盾,给财务管理工作带来影响;国家、单位和科研工作者等各方对财务管理的关注角度不一致,产生财务管理上的矛盾;科学事业单位会计制度仍存在个别不合理的方面等,在财会队伍建设、人员培训和单位内部沟通协调等方面对财务管理工作都会产生负面影响,并提出一些相应的个人建议,以期对当前科学事业单位财务管理的发展起到一定的促进作用。