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执行力就像一个乘式中的乘数,执行力弱,另一个乘数再大,结果也是枉然.对企业营销来说,执行力就是核心竞争力.本文就如何构建强势的营销管理执行力系统问题作了初步探讨. 相似文献
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执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,靠的就是执行力。而恰恰对于现代企业而言,最大问题就是没有执行力。本文旨在针对如何提高企业的执行力提出一些建议。 相似文献
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营销执行力.即企业在达成营销目标的过程中.对影响目标达成的所有因素进行整合、运用的能力。为了达到营销目标.企业已将如何增强营销执行力.作为自身必须解决的一个问题。但许多中小企业却在这方面陷入了一个误区——它们的营销往往总是过分关注结果.而忽略了营销过程。 相似文献
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营销力是企业所具有的人、财、物等资源在营销层面上的综合体现,是一个必须站在企业整体层面上思考的概念。企业的营销力是指企业对自身所具有的一切资源在市场营销活动中的协同运用能力,即企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力。 相似文献
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科学发展的实质就是范式的运动和转换。战略营销管理范式经历了古典营销范式、交易营销范式、关系营销范式的运动和转换,其理念也就经历着顾客导向、竞争导向向市场导向转移的过程。市场导向的战略营销依托战略营销资源、战略营销能力和战略营销执行力,在战略营销竞争情报的支持下,企业才能获取关键的顾客资源,取得优于竞争对手的优势,这是战略营销范式建构的关键概念体系,也是形成战略营销组合的关键。 相似文献
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企业管理中的执行力缺失问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业的策略和现实之间,有一道难以察觉的鸿沟,让企业的目标往往难以达成。现在,不但有人注意到这道鸿沟,还提出跨越鸿沟、缩短差距的方法,让企业能切实达到目标,持续攀越成长高峰。毕竟,景气再差,仍有公司达到预定的营运目标;构思再伟大,也要有人将它变成实际,这一切靠的就是“执行力”。执行力是一种纪律,是策略的根本。执行力是企业领导人的首要工作。执行力必须成为组织文化的核心部分。 相似文献
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企业营销的关键在于战略,就是要有“全局、大局观”,而广告的关键在于定位,就是要把握“核心、精准度”,所以广告的价值就是在于——要引起谁的注意并达到什么程度,书面化、理论化一点讲就是增加品牌在消费群体中的影Ⅱ向力。但是,随着广告资源的紧张和广告客户的层出不穷,企业广告也需要卖产品一样,把广告作为企业经营的内容进行广告的营销活动,所以广告不是普通意义上的投入资金,而是唯有以“支点”为巧妙见效的一种产品营销活动。 相似文献
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企业工作过去是“产、供、销”,现在是“销、供、产”,计划经济向市场经济转轨,谁能把握市场、占有市场,谁就是强者、胜者。营销工作是企业一切工作的重点。近年来,在化工市场滑坡,农资产品不景气,市场竞争非常激烈的形势下,我们安徽华星化工集团十分注重狠抓营销管理和市场开发。主要做法是:抓营销队伍建设营销队伍的素质取决于销售员的水平高低,销售人员的水平又直接影响企业经营活动的成果。我公司产品的销售市场是面对全国,还要走向世界,在竞争强烈、对手如林的今天,没有一支过硬的营销队伍,难以取胜。我们原有的销售员都… 相似文献
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什么是执行力?记得有这么一句话:执行力就是上下左右全部都要执行,我觉得基本说出了实质。那么在企业管理中如何提高执行力,又能让企业管理层之间、管理层与职工之间提高执行力呢?针对我自己的经历,本文主要浅论了在企业企业管理中如何提高执行力。可能在很规范的企业里面看来幼稚,但是针对普通的企业我觉得有一定用的。 相似文献
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<正>营销力是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力,即企业研究市场、开拓市场,科学制定、运用营销战略和策略,不断创新产品或服务,满足和引导消费者需要,提升自身市场竞争地位和盈利水平,提高市场竞争力的综合能力。从总体上,企业的营销力可以从企业的营销观念,营销管理,营销手段,营销投入等方面得到体现。 相似文献
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揭开“执行力”的面纱 总被引:1,自引:0,他引:1
王传斌 《当代经理人(中旬刊)》2006,(7)
执行力成为目前商界、政界最流行的概念,其实质是当今又一个“概念营销”的成功案例。众所周知,《执行的学问》一书面世之后,各种各样关于执行或执行力的文章、讲座、期刊、论著、培训课程等等,满天纷飞,然后把企业发展的问题、政府公共管理等等一切问题,都归因于执行的问题。这种一元式归因思维模式,是容易将一个组织导入歧途的!本文对于执行力的内涵进行解剖,指出执行力=流程+技能+意愿的三合一观点,揭开了执行力神秘的面纱!尽管其提法的科学性仍需作进一步的商榷。 相似文献
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作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都要靠执行来支撑,执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。如何强化和提高一个企业的执行力,需要做好以下几点: 相似文献
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随着有色市场的竞争加剧,营销人员的作用日益凸显,营销人员的胜任素质,已经成为决胜市场的关键。要在企业内部选拔出更具胜任力的营销人员,提升营销人员的素质从而提升企业的核心竞争力,首要任务就是明确具备何种素质的营销人员才能胜任并出色完成有色行业的市场营销工作。毋庸置疑,有色行业营销人员的胜任素质模型的建立已经成为有色工程服务企业亟待解决的问题。 相似文献
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随着我国加入WTO ,中国市场的竞争不可避免地要融入世界大市场的激烈竞争中去。这种市场环境的变化 ,将对我国企业的市场营销活动产生极大的影响 ,而市场营销是决定企业命运的重要因素 ,因此 ,我国企业要在全球化竞争环境中求得生存 ,获得发展 ,就必须针对加入世贸后的市场环境变化进行营销创新。一、营销观念创新1、全球营销观念。必须建立全球营销观念 ,把企业营销从局部市场、国内市场放在全球市场当中去认识 ,把企业的产品开发、制造、营销、服务等营销策略整体地放在全球视野中去认识 ,使企业能在全球产业链的某一环中寻找到适合自… 相似文献
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电力企业走向市场,重要的标志之一就是营销工作是否到位.电力营销必须采取以市场为导向,以客户为中心的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要,供电企业必须不断关注和加强电力营销策略的研究和策划. 相似文献
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